Samenvatting
Summary Are you sure you have a strategy? - Hambrick and Frederickson (2001)
- Instelling
- Tilburg University (UVT)
Summary of 3 pages for the course Geïntegreerde Bedrijfseconomie at UVT
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
7 beoordelingen
Door: milenavuckovic • 3 jaar geleden
The English language is not necessarily the best. Many essential points are simply loaded away. So if it didn't recommend
Door: kayyylasotelo • 5 jaar geleden
Door: sajwani999 • 5 jaar geleden
Door: hamadh92 • 5 jaar geleden
Door: muyanjareuben • 6 jaar geleden
Door: tnguye11 • 7 jaar geleden
Door: jesperferwerda • 8 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Are you sure you have strategy? - Hambrick- What actually constitutes a strategy? became catchall term
- Strategy: an integrated, overarching concept of how the business will achieve
its have parts
- Strategy has five elements: arenas, vehicles, differentiators, staging, economic
logic
Introduction
- Companies don’t state their strategies, but strategic threads (mere elements)
- There are a lot of frameworks for analysing strategic situations, but none that
talk about the product of these analyses or what actually constitutes a strategy
- Strategic fragmentation; looking at multiple loose things instead of focusing on
the complete picture
- When creating strategic threads, things can get confusing for the management
and they undermine their own credibility
- Great generals have a strategy: they think about the (coherent) whole which
does consists of pieces/elements
- Strategy: a central, integrated, externally oriented concept of how the business
will achieve its objectives
- Without strategy everyone will be messing around
- A strategy consists of an integrated set of choices, but it isn’t a catchall for
every important choice an executive faces
- The company’s mission and objectives stand apart from, and guide, strategy
- Choices about internal organizational arrangements are not part of a strategy
- Great strategies are iterative, loop thinkers
- Key: achieving a robust, reinforced consistency among the elements of the
strategy itself
The elements of strategy
- Consists of 5 parts
o Arenas: where will we be active?
o Vehicles: how will we get there?
o Differentiators: how will we win in the marketplace?
o Staging: what will be our speed and sequence of moves?
o Economic logic: how will we obtain our returns?
- It is important that these five parts form a united whole
Arenas
- In what areas will the business be active?
- Be as specific as possible about the product categories, market segments,
geographic areas and core technologies as well as the value-adding stages
the business intends to take on
o Classes of, or criteria for, selected arenas
- How much emphasis must be put on each business they company will be
active in?
o One most important is possible
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Loveyoue. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53920 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen