Samenvatting

Samenvatting Psychologische Arbeidskenmerken

2 keer verkocht

Vak
Psychologische Arbeidskenmerken

Instelling
Universiteit Gent (UGent)

Het is een zeer uitgebreide samenvatting met alle lesnotities en slides erin en vaak ook onderdelen van het boek. ik heb alle lessen erin verwerkt en dit is genoeg om te slagen. Had heir mooie punten mee!

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 87 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 8 juni 2021
Aantal pagina's 87
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

pak
bedrijfspsycholgie
psychologie
prof vlerick
samenvatting
psychologische arbeidskenmerken
bedrijfs en persooneelsbeleid
vlerick

Instelling
Universiteit Gent (UGent)
Studie
Bedrijfspsychologie
Vak
Psychologische Arbeidskenmerken

€4,99

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

PSYCHOLOGISCHE
ARBEIDSKENMERKEN

Manon Catelyn

UGENT 2020-2021

, HOOFDSTUK 1: INLEIDING
INHOUD
1. Situering arbeidspsychologie binnen de arbeids- en organisatiepsychologie
2. Concretisering van de arbeidspsychologische inhoud
3. Doelstellingen en conceptueel kader cursus

Situering arbeidspsychologie binnen de arbeids- en organisatie- psychologie

Het domein van de A&O psychologie
1.1.1. Definitie
Psychologische studie van de werkende mens en dit binnen de ruimere organisatorische
context waarin het werk geleverd wordt → heel breed!
(a) Gedrag van mensen:
- Observeerbaar gedrag
- Niet-observeerbaar gedrag (emoties, cognities, motieven, intenties, gewoontes)
- Heel brede kapstok waar veel onder valt
- Individuen (1 persoon of groep van mensen)
(b) Werken:
- Geheel van activiteiten die iemand verricht binnen een bepaalde structuur van
de organisatie, omdat persoon bepaalde job heeft en verloond wordt
- Financieel inkomen en psychologisch inkomen (waardering)
- Kunnen ook werklozen zijn (corona heeft impact erop) → niet werken is ook een
vorm van werken (gedepriveerd van werken), hoe gaan mensen om met ontslag?
- Inspanning die iemand verricht (LABOR), kan dus ook sporten zijn, huiswerk
maken, gras afrijden…
(c) I.v.m. organisatie: binnen bepaalde context, die zal welzijn bepalen

Gedrag die mensen stellen om iets te realiseren die daarvoor iets terugkrijg binnen
bepaalde organisatorische context → arbeidsindeling in de organisatie gebeurt (rooster,
indeling…)
- Horizontale arbeidsindeling: elke prof heeft zijn vak
- Verticale arbeidsindeling: decaan daarboven rector… (hiërarchie)
➔ Iemand die arbeid verricht transformeert iets, vorm van doelgericht gedrag
Komt in de buurt van toegepast psychologie, arbeidspsychologie onderzoekt menselijke
arbeid
1.1.2. Triangel
(a) Arbeidspsychologie: microniveau (focus op job, taak)
(b) Personeelspsychologie: mesoniveau, HR, ook bezig met mensen
(rekruteren, hoe houden, hoe afscheid nemen, arbeidsvoorwaarden creëren
voor gelukkig te zijn)
(c) Organisatiepsychologie: macroniveau, ruimere context, het totaalplaatje, zit met geneste
data
→ Overlapt met elkaar

Voorbeeld: Personeelsevaluatie:

1

,• Arbeidspsycholoog: WAT ga ik evalueren? Prof evalueren obv aantal artikels, media…
welke taken?
• Personeelspsycholoog: HOEVAAK, WIE, WANNEER? Iedereen op hetzelfde moment? Om
de twee jaar? 3 maand? (Als ambtenaar vastbenoemd dus moet niet geëvalueerd
worden)
• Organisatiepscyholoog: Welke waarden bekrachtig ik? Welke cultuur? Symbolische
betekenis? (Enkel alleen naar artikels? → bepaalde angstcultuur) (in Amerika: onderwijs
prof en onderzoek prof)
Voorbeeld: job motivatie en statisfactie
• Arbeidspsycholoog: Wat motiveert jou? hoe zit het met de motivatie, wie is gemotiveerd
waarover?
• Personeelspsycholoog: Wie is er tevreden? Profs of assistenten?
• Organisatiepsycholoog: Hoe zit het met de gemiddelde maten van motivatie in mijn
bedrijf?
UK : ‘occupational psychology’: (niet work) = arbeidspsychologie! (A&O)
USA : ‘industrial and organizational psychology’ (IO psychology)
→ Door elkaar gebruik

Badkuipmodel van strategisch HRM, arbeidsgedrag en context
(Van Veldhoven, 2012)

Als je in een bedrijf een strategisch HR-beleid hebt, dan heb je meer kans dat mensen gaan
bijdragen. Ik ben instaat om met mijn personeelsbeleid mensen te beïnvloeden
(linksboven). Als je aan strategisch zelfbeleid doet, dan doe je aan AMO = Abilities
(competenties, talenten), motivation en oppurtunities (kansen tot initiatief, creativiteit…) →
HR zet hierop in!
→ Technisch hebben we een HPWS = high performance work system nodig (afkomstig van
Appelbaum)
Als ik erin slaag om zo’n strategisch HR-beleid te hebben (HPWS hebt) dan gaan mensen
discretionair gedrag stellen (extra tandje bijsteken, buiten taakomschrijving te werken)
Performantie van de organisatie gaat omhoog
→ MEDIATIE EFFECT!
(Zitten samen in een badkuip, metafoor)
Eisen: demands (bv. Leerdoelen), hulpbronnen (bv. WoS) → discretionair gedrag stellen
Discretionair gedrag: je geeft bepaalde vrijheidsgraden (eigen job creëren, job crafting)
(Ook werklozen, levenslang leren)

2

, Kampeertentmodel van strategisch arbeidsgedrag (Van Veldhoven, 2012)

Mensen gedragen zich strategisch (niet manipuleerbaar), mensen maken continu trade-offs
(bv. Zit nu in de les of niet).
Stelt strategisch gedrag alleen als je er individueel voordeel uit kan halen.
Als bedrijf ziet dat ik goed werkt en het is in het voordeel van het bedrijf dan krijg ik
misschien extra beloningen → beter werken.
Voordeel: geld, schouderklop, briefje…
Bepaalde kost (bv. Verplaatsen voor naar les te komen)
→ geen zwart-wit , EN-EN
1.1.3. A&O psychologische analyse
(a) op individueel niveau:
* beroep
* functie
* taak
* handeling of activiteit
* beweging
* fysiologische & mentale processen
(b) op sociaal niveau
* groep
* business unit of de organisatie
* ruimere omgeving; samenleving

BEROEP
= overkoepelend geheel van :
- gelijk(aardig)e functies
- in diverse bedrijven
- op verschillende tijdstippen
Voorbeeld: onderwijzer, timmerman, chauffeur (taxi, bus…)

3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mcatelyn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis