Samenvatting
Samenvatting gezond leven en werken 2
- Instelling
- Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Samenvatting van de hoofdvakken
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Beschikbare oefenvragen
Oefenvragen
46 Oefenvragen
€4,99
0 verkocht
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Wat houdt het begrip \"missie\" in?
Antwoord: Een missie definieert vanuit het nu. Met een missie geeft een bedrijf aan wie het is, waar het voor staat en wat het wil bereiken.
2.
Wat houdt het begrip \"visie\" in?
Antwoord: Een visie is hetgeen waar een bedrijf voor staat. Het is de focus voor de te bepalen bedrijfsdoelen.
3.
Wat houdt het begrip \"kernwaarden\" in?
Antwoord: Kernwaarden zijn de belangrijkste waarden van een bedrijf. Met deze waarden probeert een bedrijf zijn bedrijfscultuur te verduidelijken.
4.
Wat houdt het begrip \"strategie\" in?
Antwoord: Met de strategie bedoelt een bedrijf het plan, waarmee zij hun missie, visie en kernwaarden willen bereiken.
5.
Wat houdt het begrip \"doelen\" in?
Antwoord: Een doel is een activiteit waar een bedrijf zich op richt.
Oefenvragen
38 Oefenvragen
€5,09
0 verkocht
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Wat betekent betrouwbaarheid?
Antwoord: Betrouwbaarheid is de mate waarin het resultaat onafhankelijk van toeval is. Als je het onderzoek op dezelfde manier over zou doen, dan zou dit dezelfde resultaten moeten opleveren.
2.
Betrouwbaarheid kan worden onderscheden in?
Antwoord: Kwalitatief en kwantitatief
3.
Aspecten die van belang zijn bij kwantitatief onderzoek?
Antwoord: - Het aantal waarnemingen - Fishing - De betrouwbaarheid van het meetinstrument
4.
Aspecten die van belang zijn bij kwalitatief onderzoek?
Antwoord: - De interbeoordelaarsbetrouwbaarheid
5.
Wat betekent validiteit?
Antwoord: Validiteit is de mate waarin de uitkomsten van je onderzoek door systematische fouten kan zijn beïnvloed.
Oefenvragen
10 Oefenvragen
€4,89
0 verkocht
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Wat houdt het begrip acquisities in?
Antwoord: 1. Aanwerven of verwerven 2. Wat men verworven heeft, aanwinst, vooral voor een verzameling
2.
Welke acquisities zijn er in de rol van beleidsadviseur?
Antwoord: Acquisities in de rol van beleidsadviseur: Werven van klanten en/ of opdrachten voor een beleidsadviseur. Doelgericht en zakelijk om je bedrijf te beter te maken of te helpen.
3.
Wat is koude acquisitie?
Antwoord: Persoon/ bedrijf/ organisatie contacteren waarmee nog geen eerder contact is geweest.
4.
Wat is lauwe acquisitie?
Antwoord: Persoon/ bedrijf/ organisatie contacteren waarmee in het verleden contact is geweest.
5.
Wat is warme acquisitie?
Antwoord: Persoon/ bedrijf/ organisatie contacteren waarmee je recentelijk/ vaak contact hebt.
Voorbeeld van de inhoud
SamenvattingGezond leven en werken 2
Leerjaar 1, periode 4
,Inhoudsopgave
Sociaal ondernemen.............................................................................................................................................3
Leerdoelen.......................................................................................................................................................3
§SO.1; cultuurdimensies..................................................................................................................................4
§SO.2; analyse van een organisatie.................................................................................................................6
§SO.4; bedrijfsanalyse.....................................................................................................................................8
§SO.6; confrontatiematrix...............................................................................................................................9
§SO.6; PDCA en IMWR...................................................................................................................................10
Onderzoek...........................................................................................................................................................11
Leerdoelen.....................................................................................................................................................11
§OZ.2; betrouwbaarheid en validiteit...........................................................................................................12
§OZ.3-4; onderzoek ontwerp en methodebeschrijving................................................................................13
§OZ.5; statistiek.............................................................................................................................................15
§OZ.6; APA.....................................................................................................................................................18
Communicatie.....................................................................................................................................................19
§CM.1; acquisities..........................................................................................................................................20
, Sociaal ondernemen
Leerdoelen
- De DIO kent de begrippen Missie, Visie en Kernwaarden en kan deze voor een fictieve
organisatie zelf formuleren.
- De DIO kent en begrijpt de beroepscode van diëtisten.
- De DIO kent de theorie rondom de SWOT-analyse.
- De DIO kent de theorie rondom de FOETSIE en kan deze gebruiken om zelf een interne
analyse van een bedrijf te maken.
- De DIO is in staan om met behulp van de eigen interne analyse de S&W van de SWOT-
analyse in te vullen.
- De DIO is in staat om de termen ‘werkcultuur’ en ‘pesten op het werk’ te koppelen aan de
SWOT-analyse.
- De DIO kent de zes dimensies van een bedrijfscultuur.
- De DIO kent de theorie rondom de SWOT-analyse.
- De DIO kent de theorie rondom de DESTEP en kan deze gebruiken om zelf een externe
analyse van een bedrijf te maken.
- De DIO is in staan om met behulp van de eigen externe analyse de O&T van de SWOT-
analyse in te vullen.
- De DIO is in staat om de onderdelen van de SWOT met elkaar in verband te leggen en daaruit
conclusies mee te nemen naar de adviezen voor een organisatie.
- De DIO kent het model van Eisenhouwer/ Covey en kan dit model ook toepassen.
- De DIO is in staat om bij een advies rekening te houden met de wensen van de
opdrachtgever.
- DE DIO kent de relatie tussen de BRAVO-factoren en gezondheidseffecten.
- De DIO is in staat om de PDCA-cyclus te herkennen in een casus.
- De DIO is in staat om de IMWR-cyclus toe te passen op een casus.
- De DIO is in staat om de belangrijkste Trends en Ontwikkelingen te onderzoeken en te
gebruiken binnen de rol van Beleidsadviseur.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Nilshckn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen