Niet-commerciële organisaties: Streven niet naar winst maar naar een bepaald doel:
Vereniging -> Leden, bestuur en een doel
Stichting -> Bestuur en een doel
Doelstellingen:
Strategisch: 5-10 jaar
Tactisch: 2-5 jaar
Operationeel: korte termijn-2 jaar
Doelstellingen moeten aan 4 punten voldoen:
Duidelijk: Zo concreet mogelijk, bijvoorbeeld afzet van 200 stuks en niet grote afzet
Acceptabel: Ze moeten redelijk zijn, het stellen van doelstellingen die constant druk leggen
op werknemers of die illegaal zijn zijn niet acceptabel
Haalbaar: Realistisch, geen doelstelling van 75 stuks als de capaciteit 50 is
Niet strijdig: Consistent, de doelstellingen moeten op elkaar afgestemd zijn en elkaar niet
tegenspreken
Communiceren: uitwisselen van gegevens
Gegevens worden informatie wanneer de gegevens de kennis van de ontvanger vergroten
Informatie moet aan 3 dingen voldoen:
Betrouwbaar: Juist en volledig
Relevant: Zoveel mogelijk aansluiten aan de informatiebehoefte
Tijdig: Op het juiste moment en niet bijvoorbeeld een jaar later
Beslissingsinformatie: Informatie wordt gebruikt om een beslissing te nemen
Verantwoordingsinformatie: Informatie wordt gebruikt om een beslissing te verantwoorden
Feedbackinformatie: Informatie wordt vergeleken met elkaar. Bijvoorbeeld de begrote kosten en de
werkelijke kosten
Hoofdstuk 2 Basisrekenvaardigheden
Procent: per 100 = %
Promillage: per 100 = %o (% met nog een 0 erachter)
Brutowinst: Verkoopprijs – Inkoopprijs
Nettowinst: Brutowinst – Overige kosten
De …. Is ..% van de …… (Voorbeeld: De brutowinst is 25% van de verkoopprijs met inkoopprijs is 1.05)
Inkoopprijs ..% = 1.05
Brutowinst 25% =
------------------------ +
Verkoopprijs 100% =
Inkoopprijs = 75% geeft 1% is 0.014
Verkoopprijs is 100 * 0.014 = €1.40
,De …. Is ..% van de …… -> altijd onder elkaar zetten en percentages uitrekenen. De ‘’van de’’ is dan de
100%.
Afzet: Aantal verkochte producten (Dus een getal)
Omzet: Afzet * de verkoopprijs (Dus een bedrag)
Quitte spelen / Break-even: Vergelijking opstellen van Opbrengsten=Kosten
Ongewogen rekenkundig gemiddelde: Alle cijfers optellen delen door het aantal cijfers
Gewogen rekenkundig gemiddelde: Alle cijfers keer het aantal dat ze meetellen delen door het aantal
cijfers keer het aantal dat ze meetellen
Enkelvoudig lijndiagram: Een lijn in de grafiek
Samengesteld lijndiagram: Meerdere lijnen in de grafiek
Gekoppeld staafdiagram: Staven per tijdseenheid staan naast elkaar
Gestapeld staafdiagram: Staven per tijdseenheid staan op elkaar
Indexcijfers
Indexcijfer is geen percentage
Beginwaarde is indexcijfer 100
Indexcijfer berekenen:
Getal van de periode
* 100
Getal van de basisperiode
Vreemde valuta:
Geld omrekenen van de ene valuta naar de ander
Let op: vaak rekent de bank provisie per transactie
Hoofdstuk 3 Balans, winst-en-verliesrekening en liquiditeit
Kapitaalgoederen: Bezittingen van de onderneming
Eigen vermogen: Vermogen in de onderneming wat door de eigenaar zelf is ingebracht
Vreemd vermogen: Vermogen wat geleend is om de bezittingen te financieren (schulden)
Balans: Geeft een overzicht van de bezittingen (activa) en het eigen/vreemd vermogen (passiva)
Debetkant in de goede volgorde:
Vaste activa: Kapitaalgoederen die meer dan een jaar of een productieproces meegaan (bv
gebouwen en machines)
Vlottende activa: Kapitaalgoederen die minder dan een jaar of maar een productieproces
meegaan (bv voorraad en debiteuren)
Liquide middelen: De middelen waarmee betaald kan worden (banktegoed en kas)
Creditkant in de goede volgorde:
Eigen vermogen
Lang vreemd vermogen: Schulden op de lange termijn, langer dan een jaar (bv hypothecaire
lening)
Kort vreemd vermogen: Schulden op de korte termijn, korter dan een jaar (bv crediteuren en
rood staan bij een bank)
, Kenmerken van vreemd vermogen:
Het moet terug worden betaald/afgelost worden
Leidt tot het betalen van rente/interest
Tijdelijk vermogen (zelfde als terugbetaald worden/afgelost worden)
Kredietplafond: Het maximale bedrag wat een onderneming in het rood mag staan
Debetkant: Wat heeft de onderneming met het vermogen gedaan
Creditkant: Hoe heeft de onderneming het vermogen voor de financiering van de kapitaalgoederen
verkregen
Balansveranderingen: Boekhouden
Begin Eigen vermogen + Nettowinst +/- privé stortingen/opnamen = Eigen vermogen na de periode
Winst en verliesrekening: Overzicht van de kosten en opbrengsten van een onderneming over een
bepaalde periode
Scontrovorm: Naast elkaar (net als een balans een debet en creditkant)
Paginavorm: Onder elkaar
Liquiditeitsbegroting: Overzicht van de verwachte (want vooraf) ontvangsten en uitgaven
Liquiditeitsoverzicht: Overzicht van de ontvangsten en uitgaven
Hoofdstuk 4 Basis Excel (Geen theorie voor toets)
Hoofdstuk 5 Verzekeren, studeren, sparen en lenen
Verzekering: De verzekeraar verplicht zich om tegen ontvangst van een premie de verzekerde
schadeloos te stellen wegens een verlies, schade of gemis van een verwacht voordeel door een
onzeker voorval
Schadeverzekeringen: De uitkering is nooit hoger dan het schadebedrag
Sommenverzekeringen: De uitkering is niet afhankelijk van verlies of schade, maar van het moment
waarop een onzeker voorval zich voordoet
Polis: Alle afspraken over de verzekering staan hierin
Voorbeelden van schadeverzekeringen:
Brandverzekering: Dekt de schade die door brand is ontstaan. Maximaal uitgekeerde bedrag
is gelijk aan de verzekerde som. Ondernemingen met wisselende voorraden moeten daarom
goed opletten dat de verzekerde waarde ongeveer gelijk is aan de werkelijke waarde van het
verzekerde object
Transportverzekering: Vaak zijn de goederen, het transportmiddel, de laad en loskosten en
zelfs de imaginaire winst verzekerd
Bedrijfsschadeverzekering: Deze verzekering dekt de financiële gevolgen door bedrijfstilstand
als gevolg van bijvoorbeeld brand of stormschade
Kredietverzekering: Indien de onderneming de verstrekte kredieten (debiteuren) niet
terugbetaald krijgt, krijgen ze dit bedrag (nooit 100% om onderneming zo zelf ook na te laten
denken)
Exportkredietverzekering: Buitenlandse afnemers die niet betalen. Dit dekt het commerciële
risico en het politieke risico (als de politiek in het land van de debiteur het overmaken van
geld blokkeert). De verzekeringsmaatschappij kan zichzelf herverzekeren bij de Nederlandse
staat, aangezien deze export door Nederlandse ondernemingen erg belangrijk vind
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Samenvattingenvh. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.