College aantekeningen
Aantekeningen M&O 3 met tentamenstof
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Samenvatting van alle stof van M&O 3 voor Sportkunde aan de HvA 2e jaar. Er staat ook zeer tentamen gevoelige stof in aangegeven.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
2 beoordelingen
Door: tessajans • 2 jaar geleden
Door: thomdellink44 • 3 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
M&O 3Hoorcollege 1
Strategisch management volgens van Gaal
Missie en visie
Goede voorbereiding door kennis/ onderzoek
Aanpassen aan (of inspelen op) de omgeving
Voortdurend ontwikkelen
Strategie: De koers van een organisatie (lange termijn) in relatie tot zijn omgeving
PDCA cyclus
Plan: we maken plannen (bijv: 2e jaars curriculum aanpassen)
Do: uitvoeren/ doen
Check: controleren/meten en wat is het effect?
Act: Op basis van de gegevens uit check ga je aanpassen
Beleid: term binnen non-profit
Strategische management: term binnen profit
Model voor tentamen
ZTG: Vanuit de 4 stappen iets uit kunnen leggen, aan de hand van een casus.
, Instituut Nederlandse Kwaliteitzorg (keurmerk)
Processen, bijvoorbeeld trainingen & cursussen op verenigingen
Fysieke les 1
Het niveau van beleid:
Impliciet beleid: beleid tussen de oren (in het hoofd) van de bestuurders (staat niet op
papier)
Beschrijvend beleid: beleid op een deel van de vereniging, zonder (directe) samenhang met
de rest van de commissies. (bijv: beleid Technische Commissie)
Samenhangend beleid: samenhang tussen de verschillende onderdelen van de vereniging.
Beleid van zowel sponsorcommissie als technische commissie. Algemeen beleidsplan, alle
onderdelen van de organisatie komen bij elkaar.
Strategisch beleid: is op basis van onderzoek van intern en extern omgeving met insteek van
stakeholders. Waar samenhangend beleid over het algemeen top-down geformuleerd is, is
strategisch beleid is bottom-up of interactief (praten met de betrokken partijen). Omgeving is
zowel intern als extern. Ook onderzoek doen voor strategisch beleid.
Vernieuwend: Padel, de nieuwe sport inspelen op de daling van de tennis populariteit.
Sturend/ coordinerend: een beleidsplan met uitgeschreven sturing, wie moet wat doen op welk
moment.
Communicatief: het moet richting geven, moet richting geven aan de mensen die er mee werken.
Heel toegankelijk en niet te lang.
Profileren: Onderscheidend, te maken met concurrentiekracht. Duurzaamheid uitstralen t.o.v. de
concurrent. Ajax profileerde zich met de jeugdopleiding (20 jaar geleden).
Legitimerend: Hoe ga je om met uitgaves? Wat doe je met het gekregen geld? Verantwoorden naar
betrokkenen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tjallinggalema. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,89. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen