Dit is een verslag over de eindtermen van VWO bedrijfseconomie, het marketing gedeelte. Wij hebben steeds eerst het begrip/ de vraag uitgelegd en dus de theorie behandeld. Vervolgens hebben we deze theorie toegepast op het bedrijf Pearl. Ook bevat het een interview die we met het bedrijf hebben geh...
Inhoudsopgave
Inleiding...........................................................................................................3
Geschiedenis van de Pearle..........................................................................3
Overname van Pearle Vision........................................................................3
Geschiedenis van Grand Vision....................................................................3
Bedrijfsomvang van Pearle..............................................................................3
Marktaandeel berekenen................................................................................5
MVO-beleid.....................................................................................................5
Plaats- en promotiebeleid...............................................................................7
Beschrijving van het E-marketingbeleid van de onderneming + beschrijving c’s
en overige begrippen uit 26.1-26.3..................................................................7
De customers solution.................................................................................8
Cost to consumer.........................................................................................8
Convenience................................................................................................9
Communication...........................................................................................9
Social media in het bedrijf...............................................................................9
Netto SWOT-analyse......................................................................................10
Kansen in de omgeving..............................................................................10
Sterke kanten van de onderneming...........................................................10
Zwakke kanten van de onderneming.........................................................11
Bedreigingen in de omgeving.....................................................................11
Beschrijving van het product.........................................................................13
Beschrijving van het aankoopgedrag van de klanten.....................................14
De segmenten waar de Pearle zich op richt...................................................14
Gedifferentieerde segmentatie..................................................................14
Geconcentreerde marketing......................................................................14
Uitwerking vragen uit het boek.....................................................................15
Hoofdstuk 13.1 ‘Omvang’...........................................................................15
, Inleiding
Geschiedenis van de Pearle
De Pearle bestaat sinds 1959. Alfons Hamerges opende in 1959 3 filialen; in
Papendrecht, Arnhem en Rotterdam. Hij noemde zijn winkels ‘Brilmij’. Alfons
begon niet alleen een succesvolle winkel, maar is tevens de bedenker van
verschillende monturen. Hij kwam met het idee om in zijn winkel rekken te
plaatsen, waarop verschillende monturen en glazen te vinden waren, die
mensen zelf konden combineren en opzetten om te zien of het montuur goed
paste bij de consument. In die tijd was professionele hulp in een winkel vrij
uniek. Ook dit paste Alfons Hamer toe in Brilmij. Hij liet mensen in zijn winkel
werken die veel van het product afwisten en die de consument goed kon
helpen bij zijn vraag naar de bril. Al snel groeide ‘Brilmij’ en werd het een
enorm succesvolle winkel.
Overname van Pearle Vision
In 1979, werd Brilmij overgenomen door ‘Pearle Vision’. Dit zorgde voor veel
bekendheid van Brilmij. Tot 1990 ging de Brillenwinkel op de wereldmarkt als
Brilmij, na 1990 ging deze verder als ‘Pearle opticiens’. In 1996, werden al de
Europese winkels overgenomen door ‘Grand Vision’. In Nederland hebben ze
inmiddels meer dan 320 winkels, met ruim 1.500 medewerkers in de winkels en
bijna 300 collega’s op het hoofdkantoor.
Geschiedenis van Grand Vision
In 1891 opende Christian Nissen zijn eerste brillenwinkel in Helsinki, Finland.
120 jaar later is Grand Vision nog steeds een van de grootste
brillenproducenten in de hele wereld. In 1996 heeft Company HAL Holding een
enorm grote investering gedaan bij de brillenwinkels in Nederland; hieronder
valt dus ook Brilmij van Alfons Hamer. Deze investeringen hebben voor de
naam Grand Vision gezorgd en tevens ook voor zijn bekendheid.
Bedrijfsomvang van Pearle
1
De omvang van het bedrijf ‘Pearle’ is ontzettend groot. Dit
komt mede doordat in 1997 de Pearle, wat toentertijd ‘Brilmij’
genaamd werd, overgenomen werd door Grand Vision. Hierdoor
1
http://investors.grandvision.com/share-information/share-chart?
_ga=2.239932491.913332678.1561714853-132292349.1561714853
Bedrijfseconomie De Pearle 19-06-2019
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper femkekunz. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
