100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Human Resource Management en Talentmanagement 15/20! (B3G919) €4,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Human Resource Management en Talentmanagement 15/20! (B3G919)

 18 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Gestructureerde en volledige samenvatting van het vak Human Resource Management en Talentmanagement. Gegeven in het eerste semester van het eerste jaar Global Business Management aan hogeschool VIVES.

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • 29 juni 2021
  • 21
  • 2020/2021
  • Samenvatting
avatar-seller
HRM &
TALENTMAN
AGE MENT
Samenvatting

,Hoofdstuk I Inleiding tot HRM

1. Definitie en doelen van HRM
1.1 Wat houdt HRM in:
het beheer, aansturen en begeleiden van menselijk in arbeidsorganisaties.

1.2 Staat tussen twee belangen:

Economische belangen Sociale belangen
(organisatiedoelen) (welzijn van de medewerkers)
kan voor sociale onrust zorgen
 Voortdurend bezig met het op elkaar afstemmen van mens en organisatie en bereiken van de
organisatiedoelstellingen.

1.3 “The decision is ruthless, ethics are in the execution”
= HR moet ervoor zorgen dat negatieve beslissingen op de best mogelijke manier genomen worden.

1.4 Faciliterende rol:
Directe leidinggevende van de organisatie ondersteunen en begeleiden om hen de operationele taken optimaal
te laten uitvoeren.

2. Rollen van HRM:
= Model van Ulrich
2.1 Maakt onderscheid op basis van:
— Focus: operationeel (heden) versus strategisch (toekomst)
— Activiteiten: mensgericht versus procesgericht




3. HR-modellen
3.1 HR-cyclus van Fombrun
— Instroom
= de planning, werving, selectie en onthaal van de nieuwe werknemer
— Doorstroom
 Prestaties beoordelen
 Consequent belonen
 Eventuele training

1

, — Uitstroom
 Medewerker verlaat onderneming
 Eigen keuze of natuurlijke redenen
— Retentie: doel van bedrijf: vasthouden, zorgen dat de mensen blijven werken in je bedrijf
 een werknemer blijft gemiddeld 7 jaar in bedrijf
 2 à 3 jaar vooraleer wn begint op te brengen

3.2 Employee life cycle
= nog een andere manier om de HR-cyclus te zien
— Recruit
— Onboard
— Develop
— Retain
— Offboard

Hoofdstuk II Competenties en talenten
1. Competenties en competentiemanagement
1.1 Competenties
† Wat?
— Beschrijft hoe een taak succesvol wordt uitgevoerd, a.d.h.v.
 Kennen of denken: kennis
 Kunnen: uitvoering
 Willen: motivatie
 Zijn: talent
— Indeling volgens organigram
 Organisatie- of kerncompetenties
 Afdelingscompetenties
 Functiecompetenties
— Indeling o.b.v. de inhoud v/d competenties
 Vaktechnische competenties:
Kennis en vaardigheid zijn hierbij noodzakelijke basis
 Gedragscompetenties:
Competenties zijn meer persoonsgebonden, vertaling van waarden en persoonlijke motivatie
† IJsbergmodel


Gedrag


Kennis
Kennen
Zichtbaarheid en ontwikkelbaarheid




Vaardigheden
Kunnen

Waarden en
overtuigingen

Willen
Motivatie en drijfveren



Persoonlijkheid


Zijn
Intelligentie


 De onderste lagen sturen ons gedrag
 De lagen die dichter bij gedrag liggen, hoe zichtbaarder en hoe hoger de ontwikkelbaarheid
 De lagen werken samen: hoe intelligenter, hoe zichtbaar en hoe hoger de ontwikkelbaarheid
 Willen is de katalysator: motivator (versterkend) of demotivator (remmend)
 in bedrijf zijn willen en zijn het belangrijkst, je kijkt naar het potentieel



2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MK2002. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 62890 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,99
  • (0)
  Kopen