Dit is een samenvatting van de tweede en tevens laatste toets die je krijgt in het eerste leerjaar op het ROC mondriaan aan de opleiding verpleegkunde niveau 4. Het document bevat samenvattingen van het vak: Verpleegkunde, Skills en Agogiek/Begeleiden
Verpleegkunde/ Agogiek deel 2
Plannen en coördineren van zorg Hoofdstuk
Methodisch werken 1
Systematisch gegevens verzamelen 2
Verpleegkundige diagnose stellen 3
Gezondheidsproblemen signaleren 4
Zorginformatiesystemen gebruiken 5
Een individueel verpleegplan opstellen 6
Aandachtspunten voor de branches 11
Verpleegtechnische handelingen Hoofdstuk
Medicijngebruik H5.4-5-8
Injectie 6
Wondzorg H7.1 t/m 12-15-16
Diagnostisch onderzoek en behandeling H12.12
EHBO 14
Verpleegkundige zorg Hoofdstuk
Complicaties van bedrust voorkomen H10. 7-8-9
Begeleiden Hoofdstuk
Interculturele communicatie 16
Functionele samenwerkingsrelatie 21
Ongelijkwaardige relatie 22
Assertief zijn 25
Intimiteit en ongewenste intimiteiten 26
,Plannen en coördineren van de zorg
1. Methodisch werken
1. Vraaggericht werken
1.1 Een veranderende samenleving en klantvriendelijkheid
•Wij hanteren persoonsgerichte zorg ofwel belevingsgerichte zorg→
heeft ook een therapeutisch effect: draagt bij aan een sneller herstel.
•Individualisering: is een proces waarbij de persoonlijke autonomie van
leden van de samenleving steeds belangrijker wordt.
•Marktdenken: zorg is niet langer een dienst die de overheid levert en
waar de zorgvrager aan overgeleverd is. Er ontstaan concurrentie door
verzekeringsmaatschappijen daardoor moeten ziekenhuizen ect. Veilige en
klantvriendelijke zorg leveren.
2. Het verpleegkundig proces
2.1 Cyclisch proces en de voordelen van methodisch werken
•Fase 1: diagnose
Gegevens verzamelen en verpleegkundig diagnose stellen
•Fase 2: planning
Verpleegdoelen formuleren en verpleegkundige interventies kiezen
•Fase 3: uitvoering
Uitvoeren van de verpleegkundige zorg en monitoren
•Fase 4: evaluatie
Evalueren van de verpleegkundige zorg
•Medisch werken heeft voordelen voor de zorgvrager, doordat je de
verschillende fasen doorloopt komt er een duidelijk structuur in het werk
1. Het werk wordt overzichtelijker
2. De samenwerking tussen collega’s wordt makkelijker
3. De overdracht wordt makkelijker
Methodisch werken biedt een waarborg voor de continuïteit van de zorg
3. Klinisch redeneren
•Klinisch redeneren is nodig om op een methodische manier een
zorgsituatie in kaart te brengen, risico’s in te schatten, potentiële en
actuele problemen te benoemen, het verpleegkundig beleid vast te
stellen, het beleid te monitoren en te evalueren.
•Klinisch redeneren bestaat uit zes stappen:
1. Oriëntatie op de situatie:
Je brengt de situatie van de zorgvrager in kaart. Je verzameld informatie,
voert een risicoanalyse uit en beslist of je de arts moet informeren.
2. Mogelijke problemen in kaart brengen:
Je denkt na over wat er aan de hand zou kunnen zijn, wat de belangrijke
punten zijn waar mogelijk actie nodig is.
3. Aanvullende observaties en onderzoeken:
Je verzamelt de informatie die je nodig hebt om een beslissing te kunnen
nemen over de acties die er nodig zijn.
,4. Verpleegkundig beleid vaststellen:
Je bedenkt welke doelen je wilt behalen en welke interventies daarop
ingezet gaan worden.
5. Het verloop monitoren:
Je evalueert aan de hand van rapportages hoe de uitvoering verloopt. Je
geeft de informatie kort en bondig weer.
6. Reflectie:
Je kijkt terug op de situatie, je beslissingen en het verloop en denkt na wat
je ervan geleerd hebt.
4. Evidence based practice
•Evidence based practice betekent: handelen op grond van bewijs. Dus uit
wetenschappelijk onderzoek moet blijken dat een bepaalde handelswijze
de beste resultaten geeft.
•EBP richt zich op de volgende aandachtspunten:
1. Veiligheid: het voorkomen van schade door patiëntenzorg die in feite
goed is bedoeld
2. Effectiviteit: het aanbieden van zorg op maat, en zodoende het
voorkomen van over-en ondergebruik van zorg
3. Patiënten-oriëntatie: het respectvol aanbieden van zorg in antwoord
op en in aansluiting met de voorkeuren en behoefte van zorgvragers
4. Tijdigheid: het reduceren van wachttijden voor zowel zorgvragers als
zorgverleners
5. Efficiëntie: het voorkomen van verspilling van menskracht en middelen
6. Toegankelijkheid en gelijkheid: het aanbieden van zorg voor
iedereen en onder gelijke condities, ongeacht leeftijd, etniciteit en socio-
economische status
•Om tot een EPB te komen, worden vijf vaste stappen genomen:
1. Het formuleren van kritische en beantwoordbare vragen
2. Het op efficiënte wijze zoeken van relevante wetenschappelijke
literatuur
3. Het kritisch beoordelen van de validiteit en de resultaten van deze
literatuur
4. Het beoordelen van de toepasbaarheid van de resultaten in de klinische
praktijk
5. De evaluatie van de gevolgen van een gekozen handelwijze
2. Systematisch gegevens verzamelen
1. Diagnostische fase
•Je verzamelt informatie die relevant is voor de zorgvrager.
2. Verpleegkundige modellen
•Verpleegkundige modellen beschrijven de relatie tussen vier
samenhangende begrippen: mens, omgeving, gezondheid en het
verpleegkundig handelen
, 2.1 Het model van Henderson behoeftemodel
•Haar theorie richt zich op de vraag van verpleegkundige doen. Dit model
gaat ervan uit dat de verpleegkundige zorg nodig is als er onvoldoende
tegemoetgekomen wordt aan een behoefte van de mens als die het niet
zelf kan uitvoeren.
•Henderson beschouwt de mens als een psychosomatische eenheid met
een aantal fundamentele behoefte. Een actieve betrokkenheid van de
zorgvrager is van noodzaak.
2.2 Het adaptiemodel van Roy uitkomstmodel
•Hier ligt nadruk op de toekomst ofwel resultaat van verplegen. Roy ziet
de mens als een somatopsychosociale eenheid die continu in interactie
met de omgeving is. Vier adaptiewijze:
1. Fysiologisch
2. Zelfbeeld
3. Rolfunctie
4. Onderlinge afhankelijkheid
Als een mens niet effectief reageert, is verpleegkundige zorg nodig.
2.3 Het zelfzorgmodel van Orem behoeftemodel
•Volgens Orem hebben mensen drie soorten behoeften:
1. Universele: universele zelfzorgvereisten zijn activiteiten die ieder mens
moet verrichten
2. Ontwikkeling gebonden: deze zijn verbonden met de levensfase waarin
een mens verkeert en met de zelfzorgactiviteiten die hij is een
crisissituatie moet verrichten
3. Gezondheid gebonden zelfzorgvereisten: zijn activiteiten die
samenhangen met ziekte, letsel, misvorming en invaliditeit
Het totaal van de zelfzorgactiviteiten die je hiervoor onderneemt→
therapeutische zelfzorgbehoefte
2.4 Het Neuman Systems Model gezondheidsmodel
•Deze gaat uit van de algemene systeemtheorie. Bij Neuman’s model
gaan ze er van cliëntsystemen uit in plaats van zorgvragers en wordt
bepaald door vijf variabelen:
1. Fysiologisch
2. Psychologisch
3. Sociocultureel
4. Ontwikkeling
5. Spiritueel
1. Gezondheidsbeleving en 7. Zelfbeleving
instandhouding
2. Voeding en stofwisseling 8. Rollen en relatie
3. Uitscheiding 9. Seksualiteits- en voortplanting
4. Activiteit 10. Stressverwerking
5. Slaap en rust 11. Waarden en levensovertuiging
6. Cognitie en waarneming
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper michaelaberding. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,39. Je zit daarna nergens aan vast.
