Personeel = de gezamenlijke medewerkers.
Medewerker = iemand die krachtens een overeenkomst voor een ander werkt en daarvoor
wordt betaald.
Werkgever = de instantie die werk geeft (arbeidsorganisatie).
Organisatie = een logisch geordend geheel van mensen, taken, verantwoordelijkheden en
hiërarchische niveaus dat is gericht op een continue collectieve prestatie teneinde bepaalde
van tevoren en periodiek bijgestelde doelstellingen te realiseren.
Personeelsmanagement = toegevoegde specialistische kennis aan het reguliere management,
dat is belast met het leidinggeven aan medewerkers in de organisatie (P&O).
Staffunctie = een adviserende en ondersteunende afdeling die is toegevoegd aan de primaire
processen van de organisatie.
Lijnfunctionarissen = degenen die besluiten moeten nemen met betrekking tot de primaire
processen.
Direct personeel = betrokken bij de primaire processen.
Indirect personeel = niet betrokken bij de primaire processen.
Personeelswerk = de operationele taken van het personeelsmanagement.
Personeelsdiscipline = de gehele beroepsgroep van personeelsfunctionarissen.
HRM = een bepaalde ontwikkeling en benadering van het personeelsmanagement, die wordt
nagestreefd maar in de praktijk niet ten volle kan worden waargemaakt.
Stakeholders = verschillende betrokkenen, waar het personeelsmanagement rekening mee
dient te houden.
Interne stakeholders = partijen binnen de organisatie die direct op de een of andere wijze een
belang hebben bij de organisatie.
Externe stakeholders = invloeden van buitenaf.
Taakvelden binnen het personeelsmanagement:
Beheren van de personeelsstromen
Ontwikkelen en op peil houden van beloningssystemen
Toepassen van adequate arbeidssystemen
Zeggenschapsverhoudingen en participatie van medewerkers in de besluitvorming
1.1.1 Personeelsmanagement in de organisatie
Clusters interne stakeholders:
Top van de organisatie (bestuur + topmanagement)
Hoger management
Midden- en lager management
Medewerkers en oud-medewerkers
Bedrijfsorganen
Gericht op aandeelhouderswaarde = als een organisatie de belangen van de aandeelhouders of
leden van de stichting of vereniging sterk accentueert.
Organisatie met stakeholders value = als de organisatie oog houdt voor de belangen van al
haar stakeholders.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper estherr120. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.
