100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Global Business Markets 16/20! (B3G980) €5,19
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Global Business Markets 16/20! (B3G980)

 3 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Gestructureerde en volledige samenvatting van het vak Global Business Markets, gegeven door J. Vandeputte in het eerste semester van het tweede jaar in Global Business Management aan Vives te Brugge.

Voorbeeld 3 van de 29  pagina's

  • 25 juli 2021
  • 29
  • 2020/2021
  • Samenvatting
avatar-seller
GLOBAL BUSINESS
MARKETS
Sessies over zaken doen in het buitenland

,02/10/2020
Tom Bruyer over de Levant (= Egypte, Jordanië, Libanon, Syrië, Irak
en Iran)
Business in Middle East

Dia 3: vragen  antwoorden dia 4

Vraag 1: Dubai, Abu Dhabi, Qatar, Saudi-Arabië, Irak, Oman

Vraag 2: OPEC-landen (olielanden), bouw, infrastructuur, IT, gezondheid, toerisme

Vraag 3: Dubai, lokaal aanwezig zijn  lokaal kantoor, Koeweit, Doha, Tel Aviv, Cairo, Tehran, Riyadh

Vraag 4: die economieën, Oost Middellandse Zee

Yemen = oorlogsgebied

Dubai op 20j. tijd van niets naar wereldstad



Dia 7  meer dan alleen Dubai is vooruit gegaan in de jaren, Qatar zet meer in op sport, denk aan de
reclame op de voetbaltruitjes

Riyadh

Dia 8: rivaliteit tussen golfstaten

Geopolitiek gezien zitten ze tussen Europa, Azië en Afrika  alles moet tussen Midden-Oosten
passeren

Dia 9: checklist (business & culture komen altijd samen)

 Je hebt een stabiele en veilige bedrijfsomgeving nodig
 Toon respect voor lokale gewoontes en stel vragen
 Culturele intelligentie: lezingen en bedrijfscultuur
 wat zijn de DO’s en DON’Ts (cross-cultural training)
 geen directe communicatie op prijs stellen
 geen directe feedback
 Gastvrijheid is belangrijk voor een band te creëren voor business spreken

Perceptie vs realiteit
horen vaak over oorlog op nieuws maar in realiteit is vaak anders. Probeer geen vooroordelen te
maken voor je ernaartoe gaat.

Respecteer religie, jonge mensen zijn nieuwsgierig naar Europa, wij jonge mensen weten minder af
van hun.

Tel Aviv en Dubai  eerst geen zaken doen, nu veel potentieel vb. IT, politiek, economie….

Lokale businesspartners willen graag rondleiding geven in stad  weiger dit niet  toont respect en
creëert band  sta open voor culturele onderdompeling

Dia 14  grote woorden = meest belangrijk

, Midden-Oosten = niet eenvoudig  waar begint het?  Waar eindigt het?

MENA  Middle-East North Africa of EMEA  Europe, Middle-East en Africa

Dia 16 (okt. 2): Levant = landen rond Middellandse Zee

Op politiek vlak soms strubbel maar op vlak van business veel potentieel

Part 1: de Levant + Iran
Dia 17: 4 grote delen:

1. Geopolitiek van de regio
2. Economische trends, feiten, figuren
3. Klaarstomen voor zaken: cultuur en etiquette
4. Toekomstige opportuniteiten

Dia 18:

1. Geopolitiek van de regio
Cairo was jarenlang centrum Midden-Oosten (MO)
mensen in MO zijn trots op hun cultuur en geschiedenis  ook vb. Golfoorlog

Beirut is 1 van de grote steden in de Levant
= Parijs van het MO, jammer genoeg ontploffing deze zomer
= bankieren/het bankwezen  belangrijk

Recente geschiedenis:
koloniale invloed van Fransen en Britten, revolutie 1979 door Iran  Iran wilde weg van de Britten

Volg alles ter plaatse als je ernaartoe gaat voor zaken

Revolutie van jonge generatie om mismanagement van de oudere generatie in de economie.

Arabische rente heeft veel invloed in MO maar zal veranderen want jongere generatie wil ook met
Europa samenwerken  2011: Arab Spring  meer opzoek werk doen

Is de ‘revolutie’ van de jonge generatie een opportuniteit of een uitdaging?

Dia 22: eens goed bekijken en besturen

Vooral in Tunesië veel veranderd, Egypte soms tamelijk onstabiel  toch nog armoede, moeilijk om
in hogeschool te komen maar niet onmogelijk
Syrië onstabiel…

Golfstaten meer stabiel:

 Koningen laten hervormingen toe van de jongeren
 Deels stabiliteit behouden
 Educatie, opvoeding belangrijk
 Onderwijs in Koeweit aparte geslacht, maar beginnen met gemengde klassen
 Jongeren willen meer en meer eigen bedrijf starten (startups)

Iraniërs zijn heel trots op hun eigen cultuur/identiteit  niet Perzisch maar Iraniërs

Iran  1979  politie verandert alles, sjeik verandert  moeilijke samenwerking met Amerika 
gespannen vloed met buren (= buurlanden)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MK2002. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,19. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,19
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd