100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting De kunst van het heldere denken - 52 denkfouten die je beter aan een ander kan overlaten €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting De kunst van het heldere denken - 52 denkfouten die je beter aan een ander kan overlaten

 1256 keer bekeken  2 keer verkocht

Dit is een handige samenvatting van wat de denkfouten nu eigenlijk betekenen. Succes met studeren!

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

  • Ja
  • 18 december 2014
  • 3
  • 2014/2015
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alles voor dit studieboek (2)
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
MaaikeN1995
De kunst van het heldere denken: 52 denkfouten die je beter aan anderen kunt
overlaten.:

De survivorship bias: je overschat het vooruitzicht op succes systematisch, omdat
in het gewone leven succes een grotere zichtbaarheid produceert dan mislukking. ->
je waarschijnlijkheid overschat: succesformules.
De swimmer’s body illusion: keuzecriterium wordt verward met resultaat. -> overal
waar iets nastrevenswaardigs wordt aangeprezen.
het overconfidence-effect: meet het verschil tussen wat mensen werkelijk weten en
dat wat ze denken te weten. -> zelfoverschatting.
social proof: kuddengeest: ik gedraag me goed als ik me net als de anderen
gedraag, hoe meer mensen achter een idee staan, des te juister het idee,
groepsdruk.
De sunk cost fallacy: het geïnvesteerde wordt een motief om door te gaan, zelfs als
het objectief gezien geen zin meer heeft. -> concorde-effect.
De wederkerigheid: bij iemand in het krijt te staan. -> jij helpt mij ik help jou. Op
wraak volgt weerwraak: vergelding.
De confirmation bias (deel 1): de neiging informatie zo te interpreteren dat die met
onze bestaande theorieën, levensbeschouwing en overtuigingen overeenkomt. ->
nieuwe info die in tegenspraak is met onze bestaande meningen filteren we weg.
De confirmation bias (deel 2): overtuigende tegenwerpingen worden weggefilterd.
De authority bias: in aanwezigheid van een autoriteit ons zelfstandig denken een
tandje lager zetten. -> we gehoorzamen autoriteiten, ook als het rationeel of moreel
niet zinvol is.
Het contrast-effect: we beschouwen iets als mooier, duurder, groter etc. Als we
tegelijk iets lelijks, goedkoops, kleins etc. Voor ons zien. -> moeite met absolute
beoordelingen.
De availability bias: we vormen ons een beeld van de wereld aan de hand van het
gemak waarmee ons voorbeelden te binnen schieten. -> schikbaarheidsfout. -> alles
wat spectaculair, fel of luis is, schrijven we een te hoge waarschijnlijkheid toe, alles
wat zwijgt en onzichtbaar is, een te lage.
De eerst-wordt-het-erger-val: als het verder bergafwaarts gaat, is het een
bevestiging voor de deskundige. Als het onverwacht beter gaat is de klant gelukkig
en de vakman kan de verbetering aan zijn eigen kunnen toeschrijven. Linksom of
rechtsom, hij heeft altijd gelijk.
De story bias: verhalen verdraaien en vereenvoudigen de werkelijkheid. Ze
verdringen alles wat ongerijmd is. -> vervormt de werkelijkheid.
De achteraffout: ik heb het altijd gezegd houding: achteraf lijkt alles alleen maar op
die ene, begrijpelijke manier verlopen te kunnen zijn. -> we nemen aan dat we betere
voorspellers zijn dan in werkelijkheid is.
De chauffeurskennis: echte kennis: mensen die hun kennis met grote inzet van tijd
en denkarbeid hebben verkregen. -> zit in een competentiekring: weet wat hij wel
weet en wat niet -> zegt ik weet het niet.
chauffeurskennis: mensen die doen alsof ze iets weten.
De controle-illusie: de wereld willen beïnvloeden door goede gedachten uit te
zenden. -> de neiging te geloven dat we iets kunnen controleren of beïnvloeden
waarover we objectief gezien geen macht hebben.
De incentive superresponse-neiging: grote gevoeligheid voor prikkels -> mensen
reageren op prikkelsystemen, ze doen waar ze belang bij hebben.
De regressie naar het gemiddelde: we negeren dit. -> natuurlijke schommelingen
van prestaties, altijd terug naar gemiddelde.
De tragiek van de meent: in alle gevallen waarin het nut bij een enkeling terecht
komt en de kosten bij de gemeenschap. -> oplossen door privatisering of
management.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MaaikeN1995. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  2x  verkocht
  • (0)
  Kopen