Overig
MNG2601 Assignment 3
- Vak
- Instelling
- Boek
Please note that each student receives randomized questions for this Assignment. Thus, your questions may differ from the question I covered in this document.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: Nathena • 3 jaar geleden
Door: ZaityNtuli • 3 jaar geleden
I received a very different assignment and i was using my last R90 to purchase this assignment
Door: unisamentor • 3 jaar geleden
Good day, kindly note that I did indicate in the description of the document, the following: "Please note that each student receives randomized questions for this Assignment. Thus, your questions may differ from the question I covered in this document". It is to your own discretion if you want to buy this document as guideline for your studies.
Verkoper
Volgen
unisamentor
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
MNG2601 Assignment 3MNG2601
Assignment 3
Part 1 of 14 - Part A: Declaration form
Question 1 of 36
I hereby declare that the answers provided in the assignment are my own work and I did the assignment
individually.
A. Yes
B. No
Part 2 of 14 - Part B: Theory questions
Question 2 of 36
_____ facilitates the process of buying and selling products by means of computerised business
transactions.
A. Electronic commerce (p. 297)
B. Operations processing
C. Transaction processing
D. Business function information system
Part 3 of 14 - Part B: Theory questions
Question 3 of 36
A programmed decision is a type of managerial decision that _____.?
A. is unstructured
B. is relatively complex
C. requires a high degree of executive judgement
D. is handled by means of standard procedures (p. 166)
Part 3 of 14 - Part B: Theory questions
Question 4 of 36
The decision tree, a decision-making technique, _____.
A. can be used to evaluate alternative investments
1
, MNG2601 Assignment 3
B. indicates possible pay-offs, or returns, from pursuing different courses of action
C. is the estimated likelihood, expressed as a percentage, that an outcome will occur
D. illustrates the various solutions available to solve a problem (p. 178)
Part 3 of 14 - Part B: Theory questions
Question 5 of 36
Which one of the following decision-making tools would a manager typically use in conditions of
certainty?
A. Queuing theory (p. 178)
B. Capital budgeting
C. Probability analysis
D. Break-even analysis
Part 4 of 14 - Part B: Theory questions
Question 6 of 36
Which one of the following options best explains unity of direction?
A. Developing unity in practices and procedures that all employees need to follow.
B. All tasks and activities should be directed towards the same organisational vision and mission. (p. 220)
C. All business units, employees and sections should work together to achieve the tactical, strategic and
operational goals of the organisation.
D. This refers to a situation where each employee reports to only one supervisor.
Part 4 of 14 - Part B: Theory questions
Question 7 of 36
Which one of the following options best explains chain of command?
A. A clear, unbroken sequence of command should link every employee with someone at a higher level,
all the way to the top of the organisation. (p.220)
B. All tasks and activities should be directed towards the same organisational vision and mission.
C. This refers to the number of employees that report to only one manager or supervisor.
D. This refers to a situation where each employee reports to only one supervisor.
2
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper unisamentor. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,81. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen