Samenvatting
Samenvatting Personeelsmanagement
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
Samenvatting van 5 pagina's voor het vak Personeelsmanagement aan de InHolland
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 5 pagina's
Voorbeeld 3 van de 5 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Personeelsmanagementsamenvatting herkansing
P&O personeel en organisatie
Te maken met: - Instroom
- doorstroom
- uitstroom van personeel.
Operationeel personeelsmanagement dagelijkse voortgang van werk en medewerkers.
Strategisch personeelsmanagement richt zich op ontwikkelingen en verandering binnen de
organisatie als geheel.
Zaken die van invloed zijn op de P&O ’er: - Conjunctuur en arbeidsmarkt
- Vergrijzing en ontgroening
- Beroepsbevolking krimpt
- Opleidingsniveau is gestegen
Personeelsplanning in kaart brengen van personeelsbehoefte: aantal personeelsleden die nodig
zijn.
Personeelsbehoefte is de mate waarin het bedrijf behoefte heeft aan medewerkers. Dit heeft 2
vormen: - kwalitatieve = anders eisen gesteld aan personeel
- Kwantitatieve = hoeveelheid medewerkers
Personeelsbehoefte wordt bepaald door - afzet
- productietechnologie
- Organisatieplannen
- arbeidsaanbod
Functieanalyse analyseren van de inhoud en de daarbij gestelde eisen van een functie.
Functiebeschrijving document over de inhoud van de functie met competenties en eisen.
Functiewaardering : methode waarmee functies naar zwaarte worden gerangschikt. Op basis
hiervan worden beloningen vastgesteld etc.
Interne werving kandidaat binnen de organisatie zoeken.
bij: - weinig financiële middelen
- sollicitanten zijn bekend
- inwerktijd is kort
Externe werving en kandidaat zoeken op de arbeidsmarkt.
voordelen: - keuze is reuze
- beoordeling is objectiever
- Voorkomt dat elders een vacature ontstaat
- voorkomt dat medewerkers zich gepasseerd voelen
,Wervingsmiddelen - Vacaturesite
- uitzendbureau
- UWV
- Social media site
Wervingskanalen - Internet
- Krant
- Netwerk
Een goede advertentie bestaat uit: - professioneel geschreven
- visie uitstralen
- Beknopt
- wees eerlijk etc. etc.
Soorten selectiemiddelen - Sollicitatiebrieven
- Tests
- Interview
Belangrijke punten bij introductieprogramma - op de hoogte zijn van datum en tijdstip
- Verantwoordelijke moet duidelijk zijn
- duidelijk zijn wie aanspreekpunt is
- Lengte van inwerkperiode is bekend
Kennis maken met: leidinggevende, collega’s, directie, afdeling, werkplek, bedrijf, werkzaamheden..
Primaire arbeidsvoorwaarden geld (uurloon, winstuitkering en bonus)
Secundaire arbeidsvoorwaarden goederen, diensten, omstandigheden of voorzieningen zoals
mobiel bellen of auto van de zaak.
Tertiaire arbeidsvoorwaarden zaken die de medewerk zelf betaald. (hypotheek, levensverzekering
Loon bestaat uit: - loon
- Bonusuitkering
- Vaste reiskostenvergoeding
- Vakantietoeslag
Hoe wordt het salaris bepaald niveau functie, schaarste van aanbod, vooropleiding, tijd, uren …….
Salarisonderhandeling bij - aanneming van medewerker
- promotie van medewerker
- na functioneringsgesprek
Waarom is beoordeling belangrijk: - beloning vaststellen
- Medewerkers motiveren en gedrag bijsturen
- Behoefte aan opleiding/ontwikkeling bepalen
Beoordeling belangrijk voor medewerker: - erkenning krijgen voor prestatie
- Mogelijkheid tot verbetering aangeven
- gemotiveerd in werk worden
, Beoordelen is lastig want: - Kiezen voor het midden, niet hoog of laag beoordelen
- Te hoog oordelen
- Halo effect te positief beoordelen
- Horn effect te negatief beoordelen
- Angst voor verliezen eigen functie etc. etc. etc.
Functioneringsgesprek informeel gesprek, 1x per jaar, wettelijk verplicht (functioneren medewe..)
Waarom? Stimulans en concrete doelen
Onderwerpen bij functioneringsgesprek - interesse voor bepaalde taken
- Geschiktheid van functie
- Problemen die bij uitoefening van functie en oplossing….
Beoordelingsgesprek - gaat over het functioneren van de medewerker.
- punten als, deskundigheid, initiatief, behaalde doelstellingen
- eerst de positieve daarna de negatieve punten
Doel van beoordelingsgesprek salarisverhoging, promotie, ontslag etc. etc. etc.
Voordelen van werkoverleg - iedereen is hoogte van wat er speelt
- Geen verstoring door middel van telefoontjes
- Kans tot uiten van mening
- verhoogt de motivatie
Voorwaarden voor werkoverleg - leiding moet openstaan voor werkoverleg
- Medewerkers moeten bereid zijn
- Juiste informatie moet worden uitgewisseld.
- overal is duidelijk wat werkoverleg is.
Punten tijdens werkoverleg kunnen zijn: arbeidsomstandigheden, algemene zaken,
personeelszaken, functioneringszaken, onenigheid
Doelen van MTO ziekteverzuim verlagen, weten wat er speelt, verloop terugbrengen
Verplichtingen van medegever - beleid voeren
- Melden van ongevallen en beroepsziekten
- Overleg voeren etc. etc. etc.
Verplichtingen van medewerkers - Arbeidsmiddelen juiste wijze gebruiken
- Persoonlijke beschermingsmiddelen juiste wijze gebruiken
- Beveiligingen niet omzeilen juist gebruiken
- Opgemerkte gevaren melden etc. etc. etc.
Waar controleer arbeidsinspectie op - Hoge risico’s voor veiligheid/gezondheid
- Te lange werktijden
- Betalingen onder minimumloon
- Illegale werknemers
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LarsBoere. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen