100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Groepsdynamica €5,39   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Groepsdynamica

 1 keer bekeken  0 keer verkocht

Het document bevat een samenvatting voor het vak Groepsdynamica.

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

  • 21 augustus 2021
  • 13
  • 2019/2020
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
mrtjjansen
H1

4 kenmerken groep: zelfde doel, interactie, interdependentie (samenhang) en identiteit

Groepsdynamica: de studie van het gedrag van mensen in kleine groepen <20, door groepen is het
individu aan de maatschappij en cultuur gebonden, via groepen vindt cultuuroverdracht plaats

Antropocentrisme: (narcisme) het centraal stellen van jezelf > kan een hindernis vormen voor
groepsprocessen

1+1 = 3 > individu + individu = meer kennis, waardoor er eigenlijk een 3 e persoon wordt gevormd >
synergie

Symbiose: de aarde als een organisme, als een zelfregulerend systeem met een eigen geheugen,
waarin de menselijke soort maar een klein schakeltje vormt

Homo clausus: (civilisatieproces) het beeld van de autonome, onafhankelijk van anderen handelende
en existerende mens > de mens wordt opgevat als een gesloten persoonlijkheid die als losstaand van
de omringende wereld wordt gezien (Elias)

6 dimensies van Hofstede:

 Machtsafstand > ongelijk verdeling macht
 Individualisme vs collectivisme > onderlinge verbanden tussen individuen zijn los; ieder
wordt geacht te zorgen voor zichzelf / leden van de samenleving zijn vanaf de geboorte
opgenomen in sterke, hechte groepen die hen bescherming bieden in ruil voor loyaliteit
(groepsgerichte culturen)
 Masculiniteit vs femininiteit > hecht grote waarde aan traditionele mannelijke en vrouwelijke
kwaliteiten, duidelijke rolverdeling tussen sekse / emotionele sekserollen overlappen elkaar
 Onzekerheidsvermijding > mate waarin leden van een cultuur zich bedreigd voelen door
onbekende situaties (regelgeving)
 Lange-of kortetermijngerichtheid > nastreven van deugden zoals doorzettingsvermogen,
aanpassing aan veranderingen / de drang staat naar onmiddellijk resultaat
 Hedonisme vs somberheid > samenleving waarin mensen uitbundig en vrolijk zijn en zij
geven zichzelf toe aan impulsen / culturen waarin mensen ingetogen en sober zijn

Brugfunctie: toegenomen individualisering en interdependentie > mensen zijn altijd van elkaar
afhankelijk

Gestaltpsychologie: men moet van het geheel uitgaan om meer te begrijpen van de samenstellende
delen > vanuit de groep terug redeneren naar afzonderlijke groepsleden (Pages)

Groepen:

 Primair > persoonlijke en intieme relaties in directe contactsituaties > sociale klassen
 Secundair > onpersoonlijke, formele relaties (werk) > instituties en organisaties

H2

Niveaus functioneren groep:

 Taakniveau > inhoud van de groepsactiviteit, wat wordt er gedaan en gezegd (formeel)
 Sociaal-emotionele niveau > manier waarop men met elkaar omgaat (informeel)

, Externe systeem: omvat alles wat er in een groep afspeelt aan activiteiten, interacties en gevoelens
om als groep ten aanzien van de buitenwereld te kunnen blijven voortbestaan (bereiken
groepsdoel) / taakleider staat centraal (taakkant) > wat moet er gedaan worden (formeel)

Interne systeem: omvat alle activiteiten, interacties en gevoelens die voortvloeien uit het interne
groepsfunctioneren > wordt niet direct bepaald door de buitenwereld (sympathie, groepsgedrag) >
sociaal-emotionele kant (proceskant) > hoe gaan de leden met elkaar om (informeel)

Interactietheorie: indien interacties plaatsvinden tussen groepsleden, zullen er gevoelens van
onderlinge genegenheid groeien > leidt tot meer interactie > Homans en Bales

 Interactiehypothese (sociaal-contacthypothese) Homans > indien er interacties zijn tussen
leden van een groep zullen er gevoelens van onderlinge genegenheid groeien en deze
gevoelens zullen leiden tot verdere interacties
 Interactieprocesanalyse > observatieschema Bales > sociaal-emotioneel gebied:
positieve/negatieve reacties, taakgebied: vragen/pogingen tot antwoord.
3 observatiecategorieën: oriëntatie, evaluatie en controle fase > BOB-model: beeldvorming,
oordeelsvorming en besluitvorming

Systeemtheorie: elk deel van het systeem (groep) wordt gezien in zijn samenhang met andere delen
(leden) > 1+1 = 3 > één verandering in het systeem zorgt voor verandering in het hele systeem
(primaire groep) > het geheel is meer dan de som der delen

 Intern evenwicht > homeostase > systemen verandering of blijven stabiel door feedback
 Geheel > in een groep is er samenhang en structuur (totaliteit, samenhangend geheel)
 Evenwichtstheorie > hoe systemen zich handhaven > onderlinge betrekkingen in sociale
systemen

Sociometrische benadering: sociale aspecten van het groepsgebeuren zoals emotionele kanten van
relaties tussen groepsleden > sociogram: groepsleden geven aan via vragenlijst welke andere
groepsleden vrienden/collega’s zijn > cijfermatig

Algemene psychologie: theorieën en opvattingen over menselijk gedrag > koppeling naar groepen

 Cognitieve dissonantietheorie > Festingers > ieder wil tot een samenhangend en consistent
beeld van de werkelijkheid komen, door omgeving zo te interpreteren dat diverse
waarnemingen consistent zijn met elkaar > gedrag komt ergens vandaan (motivatie)
 Sociale vergelijkingstheorie > verklaart waarom mensen lid willen worden van een bepaalde
groep > bevestiging vinden over meningen en opvattingen, luisteren naar oordelen van
groepsleden. Devianten: groepsleden met een afwijkende mening (worden onder druk gezet
mening te wijzigen) > groepen creëren zo een sociale werkelijkheid > kan ook helpen zichzelf
beter te begrijpen
 Cognitief conflict > situatie die door de groepsmeerderheid anders werd beoordeeld dan
door de enkeling in de groep, conformiteit: overgeven aan de groepsmeerderheid

Veldtheorie: (gestaltpsychologie voorloper) Lewin > gedrag vindt plaats binnen een veld van elkaar
beïnvloedende krachten > gaat ervan uit dat ook een groep op elk moment van haar bestaan onder
invloed staat van een aantal krachten (regio, positie) die van invloed zijn op het gedrag en leden van
de groep > 2 soorten krachten: stabiliteit en verandering (veranderingsremmende en
veranderingsbevordende) > als het evenwicht tussen deze krachten verbroken wordt, zal de groep
spanning ervaren en gemotiveerd zijn om het oude evenwicht te herstellen of te zoeken naar een
nieuw evenwicht

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mrtjjansen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,39. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,39
  • (0)
  Kopen