Samenvatting
Samenvatting Het event als strategisch marketinginstrument
- Instelling
- Hogeschool Utrecht (HU)
Samenvatting van alle (voor mij) belangrijke punten uit het boek. Spelling is niet optimaal vanwege dyslexie.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 22 pagina's
Voorbeeld 2 van de 22 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
4 beoordelingen
Door: yinvanhezel • 10 maanden geleden
Door: annvdweel • 5 jaar geleden
Door: maxvanstrien • 6 jaar geleden
Door: priscillavandenborn • 9 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Het event als strategisch marketinginstrument.Hoofdstuk 1. Inleiding.
Aircrafs races van redbull inzetten is een strategische inzet, omdat het deel uitmaakt van een
strategie: een weloverwogen plan om een doel te bereiken. Het event is drager van een boodschap
het is dus feitelijk een communicatie instrument.
De populariteit voor event komt door:
1. Doelgroepen worden steeds ongrijpbaarder voor marketeers. Een krant word niet veel meer
gelezen dus word er gezocht naar alternatieven.
2. Event zijn effectieve instrumenten om een bepaalde boodschap bij het publiek te krijgen. Ze zijn
ook geschikt om het product of dienst een emotionele meerwaarde te geven.
3. Zijn een uitstekend middel om een bijdrage te leveren aan het leefklimaat binnen een bedrijf.
Dankzij het interactieve karakter is het event een bindmiddel.
Het vakgebied dat event als live communicatiemiddelen inzet, heet eventmarketing. Eventmarketing
behelst in feite marketing door de inzet van events. Het word vaak toegepast in 4 vormen van
marketing:
1. Relatie marketing: het opbouwen, behouden en verdiepen van relaties.
2. Marketingcommunicatie: beïnvloeden van kennis, houding en gedrag.
3. Branding: het beïnvloeden, creëren of veranderen van waardevolle associaties die een bezoeker
bij een merk heeft.
4. Citymarketing: het verkopen van een gemeente.
Kenmerken van een event als strategisch instrument.
Een geplande unieke fysieke of virtuele bijeenkomst of reeks bijeenkomsten voor één of meer
doelgroepen. Vindt plaats op uitnodiging van een organiserende partij; deze uitnodiging kan ook
openbaar zijn, dus voor iedereen. Bedoel om een emotionele meerwaarde te realiseren door
beleving.
Touchpoints: zijn de momenten van contact tussen de afzender van het event en de bezoeker, zoals
communicatie-uitingen en (in)directe contacten tussen bezoekers en vertegenwoordigers van de
organisatie.
Bij een bedrijfsevent is het startpunt het doel en de doelgroep. Ze organiseren het om iets te
bereiken bij het publiek. Er zijn 3 categorieën bedrijfsevents:
Business-to-businessevents: zakelijk motief, vakbeurzen, klantrelatie event, jubilea, congressen,
relatie event tijdens bijvoorbeeld groot publiek sport event.
Business-to-consumerevents: zakelijk oogpunt uitgenodigd maar de bezoekers komt zelf uit
vrijetijdsmotief naar het event. Denk aan merkevents/brand events.
Business-to-employee-events: het personeel is de doelgroep, ze willen ze bedanken of belonen of
saamhorigheid creëren.
Bij publieksevents in het startpunt vaak de inhoud, om het publiek te vermaken of te verheffen of
tegemoet te komen in bepaalde behoeften.
, 4 hoofddoelstellingen van publieksevents.
1. Esthetisch doel: de schoonheid van het product laten zien.
2. Ideëel doel: politiek, religieuze of maatschappelijke doelstelling. (demonstratie)
3. Amusement: Fun, veel publiek en laagdrempelig. (kermis, dance event)
4. Handel: economische overwegingen (jaarmarkt, beurs)
Overlapping tussen bedrijfsevent en publieksevent.
Sturingsproces, is om alles nou lettend in de gaten te houden en waarnodig aan te passen.
Plan: event inzetten of doelen binnen bepaalde tijd te halen.
Do: de organisatie, moet aansluiten bij de doelen.
Check: checken van doelstellingen tijdens en na het evenement, effectmeting en evaluatie.
Act: terugkoppeling van de meting naar de strategie, nog een keer organiseren of niet meer.
Het EVENTS-model staat voor:
Environment: Sterke relatie met hun omgeving.
Value: sterke relatie met de kernwaarden.
Strategy: de strategie van de organisatie.
New: nieuwe concept van het event moet eruit komen.
Touchpoints: bezoekers komen in contact met de afzender van het event.
Effect: het effect meten, wat heeft het bijgedragen, en wat heeft het bereik opgeleverd.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Nic0le7. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75759 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen