Overig
Exportbeleidsplan OE31 International Business
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
Beste, Dit document is een verslag voor OE31 International Business. Een complete uitwerking.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 65 pagina's
Voorbeeld 4 van de 65 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Hogeschool Inholland HaarlemHABSVT2C
10-01-2020
,Hogeschool Inholland Haarlem
10-01-2020
Business Studies
Exportbeleidsplan
Docenten: Arthur Sevenstern, Hans Zahn en
Vincent Pieterse
Door: Sannelotte Steenbakkers, Luuk
Amama, Lotte Hoekstra, Gilles Kukolj en
Quinten de Nieuwe
Managemen
tsamenvatting
Aanleiding
De aanleiding voor het adviesrapport is de wens van Tasting Collection om te
internationaliseren. Het bedrijf is alleen niet zeker van de meest rendabele keuze als
het gaat om het exportland. Tasting Collection heeft er daarom voor gekozen om een
externe adviseur in te schakelen om dit potentiële exportland te achterhalen.
De intentie van deze analyse is dan ook, het uitvinden wat voor Tasting Collection
het meest lonende exportland is. De resultaten van dit onderzoek worden hieronder
kort toegelicht.
Het advies
Het advies dat gegeven wordt in het rapport gaat over drie verschillende aspecten
die met elkaar in verbinding staan. Het begint met een landenselectie, daarin wordt
er een uitgebreide analyse gemaakt over vier potentiële exportlanden, België,
Frankrijk, Luxemburg en Duitsland. Aan de hand van de selectiecriteria: bevolking,
economie, cultuur, accijns/juridische beperkingen, transport en drankgebruik. De
criteria worden door een grove en een fijnmazige filter gehaald. Waaruit een
2
,conclusie voortvloeit. De conclusie die tot stand gekomen is uit de landenselectie is
dat Duitsland de beste keuze is als exportland voor Tasting Collection.
Vervolgens wordt er een entreestrategie gekozen die het beste aansluit op de Duitse
markt. Er zijn verschillende entreestrategieën toegelicht. De strategie die het beste
aansluit op de Duitse markt en het beste haalbaar is voor Tasting Collection is de
exportmode. De exportmode is een hoofdvorm van de entreestrategie, deze kent
meerdere entreestrategieën die daar nog onder vallen. De entreestrategieën zijn:
directe- of indirecte export. De gekozen strategie die het beste aansluit bij Tasting
Collection is de indirecte exportstrategie. Hierbij is er gekozen voor het aannemen
van een agent. Dit houdt in dat er een persoon wordt aangenomen om te bemiddelen
tussen de klanten en het bedrijf
De merkstrategie zal bestaan uit naamsbekendheid creëren door het unieke product
wat het bedrijf verkoopt. Daarbij komt dat de verpakking aangepast zal worden naar
de Duitse taal. En dat de verkoopprijs van het product verlaagd worden. De reden
hiervoor is dat sterke drank in Duitsland goedkoper is dan in Nederland. En door de
prijzen aan te passen kan Tasting Collection beter concurreren op de Duitse markt.
De positioneringsstrategie staat hiermee in verbinding. Het bedrijf positioneert zich
op de markt als een verkooppunt van luxe alcoholische dranken van goede kwaliteit.
Het advies is tot stand gekomen door te kijken welke opties het meest succesvol
zouden zijn voor Tasting Collection.
De kosten
De originele cijfers worden vanuit het bedrijf zelf niet kenbaar gemaakt. Daarom is er
gekozen voor cijfers op een fictieve basis. Met de kennis die opgedaan kan worden
over de gegevens die het bedrijf wel beschikbaar heeft gesteld.
De kosten die bij het internationaliseren gemaakt worden zijn voor de aankomende
drie jaar uitgeschreven. De verwachte kostenposten zullen zijn: betalingen salarissen
personeel, betaling van de huur, betaling van BTW, betaling leveranciers en de
commissie voor de agent. De agent ontvangt tussen de 1% en 20% commissie. De
omzet zal naar verwachting stijgen de aankomende drie jaar.
3
, Inhoudsopgave
Managementsamenvatting.....................................................................................................................2
Inleiding..................................................................................................................................................7
1. Plan van aanpak..................................................................................................................................8
1.1 Probleemanalyse..........................................................................................................................8
1.1.1 Aanleiding..............................................................................................................................8
1.1.2 Probleemanalyse...................................................................................................................8
1.1.3 Doelstelling............................................................................................................................9
1.1.4 hoofdvragen en deelvragen...................................................................................................9
1.2 Planning........................................................................................................................................9
1.3 Methodologie.............................................................................................................................11
1.4 Theoretisch kader.......................................................................................................................13
2. Bedrijfsprofiel..................................................................................................................................14
2.1 Algemene bedrijfsgegevens.......................................................................................................14
2.2 Wat verkoopt Tasting Collection................................................................................................14
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper quintendenieuwe. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79223 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen