Reflectieverslag ter afsluiting van de masterclass persoonlijk leiderschap. In dit reflectieverslag staan mijn twee persoonlijke leerdoelen op het gebied van persoonlijke leiderschap centraal. Daarnaast beschrijf ik het leerproces dat ik tijdens deze masterclass heb ervaren, de inzichten die deze m...
Onderwijsinstelling: NCOI
Opleiding: Master Business Administration
Masterclass: Persoonlijk Leiderschap
Docent:
,Een woord vooraf
Na enkele weken hard werken ligt mijn reflectieverslag hier voor u. Met dit reflectieverslag rond ik
de Masterclass Persoonlijk Leiderschap af. In dit reflectieverslag staan mijn twee persoonlijke
leerdoelen op het gebied van persoonlijke leiderschap centraal. Daarnaast beschrijf ik het
leerproces dat ik tijdens deze masterclass heb ervaren, de inzichten die deze mij heeft opgeleverd
en benoem ik enkele aanbevelingen om mijn leerdoelen te bereiken en zo mijn ontwikkeling in
persoonlijke leiderschap verder vorm te geven.
De Masterclass is onderdeel van de opleiding Master of Business Administration (MBA),
specialisatie Strategie, Verandering en Consultancy. Naast het feit dat ik mijzelf wil blijven
ontwikkelen en bredere kennis wil opdoen hoop ik dat ik, door het volgen van de MBA, het
management nog beter kan gaan adviseren. Met de masterclass persoonlijk leiderschap hoop ik
meer inzicht te krijgen op wat mensen beweegt (in een organisatie) en mijn persoonlijke
vaardigheden op het gebied van inzicht, invloed en overtuigingskracht (verder) te ontwikkelen om
anderen vanuit mijn persoonlijke kracht te kunnen motiveren en inspireren.
Mijn naam is xxxx en ik heb Facility Management gestudeerd aan de Haagse Hogeschool. Na mijn
studie ben ik bij verschillende organisaties werkzaam geweest als Facility Coördinator en Facility
Manager. Sinds september 2016 ben ik werkzaam als xxxx bij xxxx. Als xxxx ben ik
verantwoordelijk voor alle interne processen en het managen van de gehele ondersteuning binnen
het Profit Center. Daarnaast ben ik lid van het management team en verricht ik binnen het xxxx
ondersteunende werkzaamheden en gedelegeerde managementtaken op gebied van kwaliteit,
commercie, klanttevredenheid, facilitair. Personeel en financieel en rapporteer ik aan de xxxx.
Voor de totstandkoming van mijn reflectieverslag wil ik graag een aantal mensen bedanken.
Allereerst mijn docent, xxxx, voor zijn goede en zeer enthousiast begeleiding tijdens de lessen.
Ook bedank ik mijn medestudenten voor de (nieuwe) inzichten die ze mij hebben gegeven tijdens
de lessen en de vragen die zij hebben beantwoord naar aanleiding van mijn reflectieverslag. Tot
slot bedank ik mijn supportgroep die ondanks hun drukke agenda’s de tijd hebben genomen om al
mijn vragen te beantwoorden en mij eerlijke feedback hebben gegeven. Het was misschien niet
altijd even leuk, maar wel ontzettend leerzaam.
Ik rond de masterclass met voldoening af en wens u veel leesplezier toe.
xxxx
2 | Masterclass Persoonlijk Leiderschap | xxxx
,Inhoudsopgave
Een woord vooraf...........................................................................2
1.1. Levensloop............................................................................................ 5
1.2. Huidige werkcontext................................................................................5
1.3. Leerdoelen en bijpassende casuïstiek............................................................5
2. De uitwerking van het schillenmodel................................................7
2.1. Het schillenmodel van buiten naar binnen......................................................7
2.1.1. De omgevingsschil.................................................................................7
2.1.2. De gedragsschil....................................................................................8
2.1.3. De vaardighedenschil.............................................................................9
2.1.4. De normenschil....................................................................................9
2.1.5. De egoschil........................................................................................ 10
2.1.6. De waardenschil.................................................................................10
2.1.7. De authenticiteitsschil..........................................................................11
2.2. Het schillenmodel van binnen naar buiten.....................................................12
2.2.1. De authenticiteitsschil..........................................................................12
2.2.2. De waardenschil.................................................................................12
2.2.3. De egoschil........................................................................................ 12
2.2.4. De normenschil...................................................................................13
2.2.5. De vaardighedenschil...........................................................................13
2.2.6. De gedragsschil..................................................................................13
2.2.7. De omgevingsschil...............................................................................14
3. Uitwerking van een moreel dilemma..............................................24
3.1. De beeldvorming...................................................................................24
3.1.1. De objectieve situatieschets...................................................................24
3.1.2. De stakeholders en hun waarden en belangen..............................................25
3.2. De oordeelsvorming................................................................................26
3.2.1. Ten tijde van de morele dilemma............................................................26
3.2.2. Als het mij nu zou overkomen.................................................................27
3.3. De besluitvorming..................................................................................28
3.3.1. Verantwoordelijkheid...........................................................................28
3.3.2. Identiteit.......................................................................................... 28
4. Conclusies en aanbevelingen........................................................29
4.1. Conclusies........................................................................................... 29
4.2. Aanbevelingen......................................................................................30
, 6. Bijlagen..................................................................................32
6.1. Bijlage 1: Kernkwadrant van Ofman.............................................................32
6.2. Bijlage 2: De Big Five persoonlijkheidstest.....................................................32
6.3. Bijlage 3: De Carrièreankertest..................................................................33
6.4. Bijlage 4: De Drijfverentest......................................................................33
6.5. Bijlage 5: de Inzicht en ontwikkeling test van het GITP.....................................34
6.6. Bijlage 6: De Enneagramtest.....................................................................35
6.7. Bijlage 7: De Belbintest...........................................................................35
6.8. Bijlage 8: De Egotest..............................................................................36
6.9. Bijlage 9: De Barret Values Centre waardentest..............................................37
6.10. Bijlage 10: Mindsettest..........................................................................37
4 | Masterclass Persoonlijk Leiderschap |xxxx
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jatifahmathilda-abdulhamid. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,99. Je zit daarna nergens aan vast.
