Stap 1........................................................................................................................................................................4
De casus...............................................................................................................................................................4
Wijkanalyse..........................................................................................................................................................7
Stap 3 Stabilisatiefase............................................................................................................................................13
Anamnese..........................................................................................................................................................14
Hypothese..........................................................................................................................................................17
In vijf stappen van probleem naar doel............................................................................................................17
Stap 4 Heroriëntatiefase........................................................................................................................................20
Prioritering.........................................................................................................................................................20
Interventies bij de doelen..................................................................................................................................21
Interventies uitgewerkt.....................................................................................................................................2d
Crisisplan en crisiskaart.....................................................................................................................................27
Stap 5 Integratiefase..............................................................................................................................................27
Evenwicht...........................................................................................................................................................27
Rol van de casemanager...................................................................................................................................28
Rol van verschillende disciplines.......................................................................................................................28
Rol van informele netwerk................................................................................................................................28
stages of change................................................................................................................................................28
Stap 6 Beëindigingsfase..........................................................................................................................................30
Het afbouwen van de relatie.............................................................................................................................31
Timing................................................................................................................................................................31
Afstemming en overdracht................................................................................................................................31
Bijlage 4 lnterviews voor wijkanalyse...................................................................................................................52
Bijlage 7: Crisisplan en crisiskaart..........................................................................................................................57
Bijlage 8: Opbouwschema en verantwoording fysiotherapeut............................................................................62
Bijlage 9: Wetten en regelgeving...........................................................................................................................63
, Inleiding
Tijdens de minor sociale psychiatrie worden twee projecten uitgevoerd: project 1:
Sociaalpsychiatrisch behandelplan en shared decision making en project 2: Literatuurstudie
praktijkondersteuner GGZ (POH−GGZ en generalistische basis GGZ (GBGG)). In het
onderstaande verslag zal project 1 beschreven worden. Het behandelplan zal worden
geschreven aan de hand van een fictieve casus, waarbij een zorgvrager met ernstige
psychiatrische problematiek centraal staat. De uitvoering van dit plan vindt plaats in de wijk
waar de zorgvrager verblijft. Het behandelplan wordt opgesteld vanuit een interdisciplinair
oogpunt. Verpleegkundigen en een fysiotherapeut zullen gezamenlijk vanuit hun visie en de
visie op de sociale psychiatrie het behandelplan opstellen.
Het behandelplan wordt opgesteld aan de hand van het fasen model van Van der Padt en
Venneman (2010). Allereerst wordt de casus opgesteld. Vervolgens staat er in het tweede
hoofdstuk de wijkanalyse met de koppeling naar de zorgvrager. In het derde hoofdstuk
staat de eerste fase van het fasen model: de contactfase. Tijdens deze fase staat het contact
leggen centraal en worden de verwachtingen geëxpliciteerd en de werkrelatie gemonitord.
In hoofdstuk vier wordt de tweede fase beschreven: de stabilisatiefase. Hierin wordt een
ecogram opgesteld om het netwerk van de zorgvrager in kaart te brengen. Daarnaast wordt
er een anamnese afgelegd en worden hieruit de hypothesen gesteld. Vervolgens worden de
doelen opgesteld aan de hand van de vijf stappen van Koekkoek (2011) ‘van probleem naar
doel’. In het vijfde hoofdstuk staat fase drie beschreven: heroriëntatie fase. Hierin worden
de doelen geprioriteerd en worden er passende interventies opgesteld. In hoofdstuk zes
staat fase vier: integratiefase. In deze fase wordt een evenwicht gecreëerd en worden de
rollen beschreven. Ook wordt er een actieplan opgesteld. In het laatste hoofdstuk staat de
vijfde fase: beïndigingsfase. In deze fase wordt de werkrelatie afgebouwd en beëindigd.
Daarnaast zijn er in de bijlagen overige beschrijvingen te vinden. In bijlage negen staat
de wet− en regelgeving beschreven die in de casus van toepassing zijn.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper margaretha98. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.