Dit bestand omvat de colleges en de tutorgroepen van week 1. Bij de colleges zijn de aantekeningen toegevoegd, en de tutorgroepen zijn voorzien van de antwoorden. Ook de leerdoelen en omschrijving van elk onderdeel staat erbij.
W1
De 5 kernvragen.
1e 4 weken: kan & zou ik het probleem oplossen met technologie
- Kan: mogelijkheden om oplossing te identificeren en te maken. Wat is nou
echt het probleem? Essentie helder formuleren. Raamwerk: Lean Business
Canvas & stappen van DT.
- Zou: normatief karakter van innovatie. Ethische gevolgen? Privacy? Wie heeft
voordeel? -> TF.
Leerdoelen
- het proces van Design Thinking managen in teamverband met een externe
opdrachtgever.
- het proces van Design Thinking uitvoeren. → je creëert iets: product/dienst.
- het Design Thinking proces en de uitkomsten ervan schriftelijk rapporteren.
- een techniekfilosofische analyse uitvoeren van het ontwikkelde prototype.
- aanbevelingen opstellen voor het analyseren van de kosteneffectiviteit van een
nieuwe technologie.
- de financiële situatie van de opdrachtgever beoordelen adhv de jaarrekening.
- een plan opstellen tbv de implementatie van een innovatie in de praktijk.
- een goed gestructureerde pitch opstellen en uitvoeren in het Nederlands en het
Engels.
- een Lean businessmodel canvas opstellen.
- een project management proces begrijpen en zelf toepassen.
- reflecteren op de eigen rol in het project en de samenwerking met de andere leden
van het projectteam.
→ er komt dus veel bij elkaar.
Opzet
Dit is te verdelen in 2:
Fase 1: DT, TF, PM. → vooral DT: de opdrachtgever komt met een probleem. TF:
in hoeverre technologie implementeren? wenselijk? nadelen?
→ probleem -> uitdiepen, observeren -> prototype product/dienst -> testen ->
verbeterpunten -> einde 1e fase -> deadline
Fase 2: BE, KEA, BM, PM → betalen en implementeren prototype → kan je het
betalen? hoe ga je het gebruiken?
, VB: Bloed prikken.
Innovatie portfolio en deadlines
Portfolio: Prototype
- Verslag van het Design Thinking proces en de uitkomsten
- Video in het Engels waarin de innovatie wordt gepitcht
- Bepaalt ook het cijfer voor AVV
Portfolio: Techniekfilosofische beschouwing
→ reflecteren mbv theorie + schrijfvaardigheid.
- Essay waarin de innovatie kritisch wordt beschouwd, gebruikmakend van concepten
uit de kennislijn techniekfilosofie.
Portfolio: Innovatieplan
→ rekening houden met financiële toestand van het ziekenhuis
- Rapport waarin de opdrachtgever wordt geadviseerd over het vaststellen van de
kosteneffectiviteit van de innovatie en de wijze waarop de implementatie kan worden
ingericht, rekening houdend met de financiële, situatie van de organisatie.
Portfolio: Projectmanagementverslag
→ met een eindgesprek met de opdrachtgever.
- Reflectieverslag waarin rollen en taken worden beschreven en de groep reflecteert
op het proces
- Het oordeel van de opdrachtgever telt mee
VB: Groeispurt. Een app gemaakt om afspraken mee te vervangen.
Opdrachtgevers en coaches
Wij hebben Maasstad ziekenhuis met coach Veerle.
VBHC.
- Microsoft Teams
Donderdag 15:30 intake.
Contact met opdrachtgever
- Kennismaking - voorstellen, vragen en extra info over opdracht
- Tussentijds contact - afstemmen met opdrachtgever (verplicht moment in week 45)
- Dataverzameling - overzicht wanneer, afstemmen met je opdrachtgever
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper salmalaanani. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
