100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Conflicthantering €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Conflicthantering

 224 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van 6 pagina's voor het vak Conflicthantering aan de HvA (..)

Voorbeeld 3 van de 6  pagina's

  • 21 januari 2015
  • 6
  • 2014/2015
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (7)
avatar-seller
lindaatjee
Conflicthantering
Conflict: Belangentegenstelling tussen twee of meer partijen


Gespreksvoering in Juridische Praktijk; 11.3


H
Doordrukken Samenwerken


Zorg voor
eigen Onderhandelen
belang



Vermijden Aanpassen
L
L Zorg voor belang van de ander H


Of het effectief is, is afhankelijk van
- De kwestie; hoe groot is jouw belang
- Persoon
- Situatie (Context)


Vermijden:
Goed als:
o Andere onderwerpen belangrijker, onderwerp triviaal
o Geen kans om eigen belang te bevredigen  weinig macht om te veranderen
o Mogelijke schade van conflicten groter dan vruchten van oplossing
o Mensen laten afkoelen


Aanpassen
Goed als:
o Beseft dat je ongelijk hebt of een beter voorstel de kans willen geven
o Onderwerp belangrijker voor de ander dan voor jezelf
o Sociaal krediet opbouwen
o Voortgezette competitie jouw zaak zou schaden
o Bewaren van harmonie en het voorkomen van scheuringen is bijzonder belangrijk


Onderhandelen
Goed als:
o Twee even machtige partijen afhankelijk zijn van elkaars tegenstrijdige belangen
om je doelen na te streven.
o Tijdelijke regeling van complexe onderwerpen te bereiken
o Passende oplossing bereikt moet worden onder tijdsdruk.
o Terug te vallen als samenwerken en doordrukken gefaald hebben.

,Doordrukken
Goed als:
o Snelle, beslissende actie van vitaal belang.
o Belangrijke onderwerpen waarbij impopulaire gedragslijn uitgevoerd moeten
worden.(bezuinigen, straf opleggen)
o Onderwerpen van vitaal belang en als je weet dat je gelijk hebt.
o Om jezelf te beschermen tegen mensen die misbruik maken van niet-competitief
gedrag.


Samenwerken
Goed als:
o Om gezamenlijke oplossing te vinden als beide belangen te groot zijn om een
compromis te sluiten
o Om de inzichten van mensen die uit verschillende gezichtshoeken naar een
probleem kijken samen te brengen
o Leren jouw doel is.
o Commitment van anderen te verkrijgen bij een kwestie waarbij
consensusbeslissingen genomen moeten worden.
o Negatieve gevoelens uit te diepen die een interpersoonlijke relatie verstoren,


Escalatieladder van Glasl




3 fases:
- Rationele fase
Conflict als probleem dat gezamenlijk opgelost kan worden
- Emotionele fase
Conflict als een strijd die gewonnen moet worden
- Vechtfase
Conflict als totale oorlog

, Beinvloed anderen, begin bij jezelf, Hoofdstuk 1


Interactieketens: actie en reactie haken voortdurend in elkaar en hebben invloed op
elkaar.


Relatievoorstel: niet kijken naar de inhoud van een opmerking maar wat die opmerking
zegt over de relatie die je wilt aangaan met de ander en naar wat de opmerking oproept
bij de ander.


Roos van Leary
Invloedsgebieden:
- Invloedsgebied 1: dominantie, invloed door dominantie of submissie
Door de mate van dominantie bepaal je je positie die je ten opzichte van de ander
wilt innemen.
- Invloedsgebied 2: Affiliatie, invloed door afstand of nabijheid
Afstandelijk  Ik gerichte boodschappen
Nabijheid  Wij-gerichte boodschappen


Dominantie



Affiliatie Boven-ik Boven-wij




Onder-ik Onder-wij
Boven roept onder op.
Onder roept boven op.
Ik roept ik op.
Wij roept wij op.


Zorgfactor: Balans tussen je eigen belangen en die van de ander.
Taakgericht vs. Relatiegerericht


Effectief gedrag: gewenste effect
Niet-effectief gedrag: niet gewenste effect


Beinvloed anderen, begin bij jezelf, Hoofdstuk 3
Interactiesleutel: anders reageren op het gedrag van de ander dan je geneigd bent.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lindaatjee. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 48298 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd