100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting hoofdstuk 4 HRM 4e druk €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting hoofdstuk 4 HRM 4e druk

 6 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 4 uit het leerboek van HRM de 4e druk. In deze samenvatting komt alles naar voren wat je zou moeten weten van het hoofdstuk. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp van tabellen en foto's. H4: Matching van talenten en fu...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 5  pagina's

  • Ja
  • 24 september 2021
  • 5
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (26)
avatar-seller
anitaoosting16
Samenvatting hoofdstuk 4, Leerboek HRM

4.1
 Recruitment (werving): het proces van het samenbrengen van vraag en aanbod op de
arbeidsmarkt door het zoeken, werven, selecteren en inwerken van werknemers.
 Corporate recruitment: de wervingsfunctionaris in dienst van de organisatie  die verzorgt
grotendeels de wervingsstrategie, vormgeven en uitvoeren van het werving proces.
 Inwerken: het begeleiden van een nieuwe medewerker vanaf het moment dat het
contract getekend is.
 Een andere manier om mensen te werven is door een extern bureau in te schakelen (duur).
 Het is van belang dat een wervingsstrategie aansluit bij de HR-strategie van de organisatie.
 Functieprofiel: voor intern gebruik en een feitelijke opsomming van taken, resultaatgebieden
en competenties  verschil vacature tekst: de functie en de organisatie aan de buitenwereld
te verkopen.
 Een doorgaans machtingsproces:
 Opstellen van een vacature tekst: wat zoek je en wie zoek je.
 Plaatsen van een vacature: waar plaats je hem en in welke vorm (gebruik van een
wervingskanaal, de plaats)  een ideale wervingsmix moet zich kanalen moeten richten
waar de doelgroep opgericht is.
 Selecteren van de juiste kandidaten: wie is de juiste kandidaat.
 Voorbereiden en inwerken van nieuwe medewerkers: onboarden = thuis voelen.
 Quality of hire: het rendement van een wervings- of recruitmenttraject  de kwaliteit van
nieuwe werknemers worden in kaart gebracht.
 Talent sourcing: geschikte kandidaten worden proactief gezocht en benaderd voor huide en
toekomstige vacatures.
 Employer branding: verwijst naar het verkrijgen van een onderscheidende voorkeurspositie
binnen de arbeidsmarkt.

4.2
 Competentieprofiel: geeft een beschrijving van hoe de medewerker aanvulling moet geven
aan wat er van hem wordt verwacht  hij moet bepaalde competenties hebben (specifieke
eigenschappen, kennis of vaardigheden).
 Opbouw competenties:
 Kennis: wat moet je voor een bepaalde functie weten.
 Vaardigheden: wat met je kunnen voor een functie.
 Motivatie: is de wil of bereidheid er om aan een specifieke competentie te werken.
 Persoonskenmerken: welke persoonseigenschappen moet je hebben voor een bepaalde
functie.
 Competenties kun je wel verder ontwikkelen maar hoe dichterbij de
persoonskenmerken hoe meer energie het zal kosten (vaardigheden en kennis zijn
dus makkelijker).
 Bij het proces van matching zijn niet alleen de juiste competenties belangrijk, maar ook de
duurzame inzetbaarheid  = medewerkers moeten mee kunnen veranderen in de toekomst
en moeten flexibel kunnen zijn  zingeving speelt ook steeds een grotere rol bij de
medewerker zelf om een baan die ze hebben of gaan doen.
 Drijfveren en talenten worden ook steeds belangrijker.
 21e-eeuwse-vaardigheden: door technologie en digitalisering wordt onze samenleving meer
en meer een kennis- en netwerksamenleving, waarin volgens experts de komende decennia
bijna de helft van de banen verdwijnt. Zie figuur 4.1 op blz. 100.


4.3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anitaoosting16. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 57413 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd