100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting hoofdstuk 14 HRM 4e druk €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting hoofdstuk 14 HRM 4e druk

 15 keer bekeken  4 keer verkocht

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 14 uit het leerboek van HRM de 4e druk. In deze samenvatting komt alles naar voren wat je zou moeten weten van het hoofdstuk. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp van tabellen en foto's. H14: Onderzoek doen en werken ...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 3 jaar geleden

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

  • Ja
  • 24 september 2021
  • 13 oktober 2021
  • 3
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (26)
avatar-seller
anitaoosting16
Samenvatting hoofdstuk 14, Leerboek HRM

14.1
 Data gestuurd werken: de Hrm afdeling loopt ver achter op andere afdelingen  terwijl HRM
met een grondige analyse van data een strategische en operationele meerwaarde leveren.
 Hoe te leren data gestuurd werken?:
 Om het beleid of processen bij te sturen en daarmee te verbeteren.
 Om ervoor te zorgen dat de HRM-afdeling alles om de organisatie weet (werknemers,
processen, prestaties en diversiteit).
 Om de HRM-professional een realistischer en completer beeld te geven van de
werknemers in de organisatie.
 Om te laten zien wat er gedaan moet worden om de prestaties van de organisatie verder
te verbeteren.
 Hr-data: gegevens die verzameld worden (bv. over ziekteverzuim) uit
medewerkerstevredenheidsonderzoek, beoordelingen en andere administratieve gegevens
in de organisatie
 Onderzoek vaardigheden: een HRM-professional moet over de juiste competenties en
kwalificaties beschikken  een aantal obstakels; gebrek aan kennis, de levensduur van data
en fixatie op gegevens en privacy.
 HRM kan vaak de veranderingen en innovaties niet bijbenen  omdat HRM is gefocust op;
efficiëntie, risicomijding en besluitvorming gebaseerd op vage vermoedens/data uit het
verleden  denken ook wel toekomstgericht maar veranderingen en innovaties zijn vaak veel
sneller en om daar mee gelijk te lopen wil niet.

14.2
 Data gestuurd werken: een verzamelterm voor een HRM-praktijk waarbij data over HRM-
activiteiten met onderzoek worden verzameld, geordend en geanalyseerd om vervolgend op
basis van correlaties en causale verbanden inzichten te verkrijgen die de besluitvorming
omtrent te nemen maatregelen kan verbeteren.
 Data gestuurd werken: data zijn onbewerkte informatie van iets (is bruikbaar als er
systematische activiteit op los kan laten (ordenen en analyseren)  dan krijgt data
betekenis.
 Beschrijvend en voorspellend onderzoek: beschrijvend onderzoek  wat was het effect
van al uitgevoerde HRM activiteiten (verleden) en bij voorspellend onderzoek  er wordt
iets gezegd over de toekomst (vaak veel data nodig om te verwachtte effecten te kunnen
aantonen.
 Correlaties en causale verbanden:
 Correlatie: een onderlinge samenhang tussen 2 variabelen (meetbaar kenmerk) (dan
is het pas een causaal verband, anders niet!)  bij correlatie komt er een patroon uit
de data wat erop wijst dat het samenhangt met een ander  causaal verband:
oorzaak gevolgrelatie.
 Vb. uit onderzoek blijkt een verband te liggen tussen kroketten en ziekteverzuim 
wat blijkt is dat degene die vaak kroketten eten ook vaak ziek zijn  ligt dit dan aan
de levensstijl?  ja, dit is een indirect verband, niet het aantal kroketten veroorzaakt
het ziekteverzuim maar de levensstijl.
 Vb. HRM geeft voorlichting over een gezonde levensstijl  als je het voorbeeld als
een causaal verband wil zien  moet je zien dat er een direct verband tussen
ziekteverzuim en het aantal keren sporten is  HRM geeft korting op sportschool om
zo het ziekteverzuim te verlagen.


14.3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anitaoosting16. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  4x  verkocht
  • (0)
  Kopen