100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Moduleopdracht Gedrag in organisaties beloond met een 8,5 €12,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Schoevers (Schoevers)
  4.  
  5. Organisatie En Gedrag

Essay

Moduleopdracht Gedrag in organisaties beloond met een 8,5

1 beoordeling
 4 keer verkocht

In mijn moduleopdracht voor Gedrag in Organisaties richt ik mij tot het verkrijgen van grip op thuiswerken, een actueel onderwerp nu met covid19. In mijn plan van aanpak schrijf ik een voorstel naar meer gewenst gedrag rondom het thuiswerken. Mijn plan van aanpak is beloond met een 8,5. De beoordel...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 17  pagina's

Document informatie

  • 24 september 2021
  • 17
  • 2020/2021
  • Essay
  • Onbekend
  • 8-9

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (61)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (2)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: anoebiseswar • 2 jaar geleden

Nee

Verkoper

avatar-seller
sabina1985

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Grip op thuiswerken
Plan van aanpak – Voorstel naar meer gewenst gedrag
Moduleopdracht Gedrag in organisaties
__________________________________________________________________________




“2020, de technologie gaat verder dan men ooit had durven dromen, maar een
zoom-call duurt nog steeds 5 minuten voor iedereen fatsoenlijk de audio en video
weet aan te zetten” - #Darum!


Bianca Coster
Studentnummer: 4728893
Datum: 28 oktober 2020

Schoevers
HBO Office Management Associate Degree
Gedrag in organisaties

,Voorwoord
Sinds december 2018 ben ik werkzaam voor Lidl Nederland, hierna benoemd als Lidl, als
directiesecretaresse / Personal Assistent van de Directeur Centrale Diensten op het
hoofdkantoor in Huizen. Hieronder vallen de afdelingen: Bouw, Vastgoed,
Projectontwikkeling, Health Security Environment (HSE), Inkoop Bedrijfsmiddelen (IBM) en
Facility. Bij Schoevers volg ik de opleiding HBO Office Management Associate Degree. Deze
opleiding ben ik begonnen in april 2019.

Mijn collega en medecursiste Iris Zwaneveld (tevens werkzaam voor Lidl als
directiesecretaresse van de Directeur Inkoop) volgt bij Schoevers de opleiding HBO Bachelor
Communicatie en Organisatie specialisatie Executive Officemanagement. Onze opleidingen
bevatten verschillende, maar ook deels overlappende modules, zo ook de module gedrag in
organisaties. We hebben ieder een separate casus uitgewerkt die mogelijk dus deels
overlappende gegevens kan bevatten.

In mijn denkrichting voor het schrijven van een plan van aanpak voor het management,
waarin ik een onderbouwd voorstel doe om het huidige gedrag van medewerkers om te
buigen naar meer gewenst gedrag richt ik mij op het thema “grip op thuiswerken”. Een thema
dat door de komst van Covid19 (het Corona virus) begin dit jaar een prominente rol is gaan
spelen. Niet alleen bij Lidl maar in de gehele, internationale, maatschappij. Veel
medewerkers die hiervoor nooit thuis werkten, zijn nu gedwongen om hun werk volledig of
deels vanuit huis doen en dit brengt de nodige gedragsaanpassingen met zich mee, zowel
voor de medewerkers als ook voor hun leidinggevenden en de directie.

Met de module gedrag in organisaties hoop ik een verdieping te kunnen maken in het
herkennen van en sturen op gedrag binnen organisaties. Hierin vind ik vooral de
onderwerpen “hoe om te gaan met verschillend gedrag” en “het mogelijk maken van gewenst
gedrag” interessant. Ik hoop dan ook mijn kennis hierin te vergroten en voor mijn organisatie
waardeverhogend toe te kunnen passen.

Huizen, 28 oktober 2020
Bianca Coster




___________________________________________________________________________

Gedrag in organisaties - Grip op thuiswerken
2

, Samenvatting
Als gevolg van Covid-19 (Corona) zijn er door de regering maatregelen voorgeschreven en
ook Lidl geeft hier gevolg aan. Eén daarvan is het zoveel mogelijk thuiswerken. Als gevolg
van het thuiswerken ervaren medewerkers stress. De wijziging van situatie/werkplek, het
daarbij horende solistisch gedrag en het niet voldoende (snel) kunnen aanpassen heeft
inmiddels geleid tot een ziekteverzuim dat met ruim 30% is toegenomen in vergelijking met
begin februari 2020, voor de uitbraak van Covid19.

Het verhoogde ziekteverzuim heeft voor de organisatie tot gevolg dat deze voor grote
uitdagingen staat om haar output en doelstellingen te behalen. Het is dan ook voor de
organisatie van belang grip te krijgen op thuiswerken en daarmee te voorkomen dan
medewerkers langdurig ziek raken.

Medewerkers ervaren economische onzekerheid, maken meer uren en/of werken harder om
toegevoegde waarde en/of onmisbaarheid aan te tonen, voelen zich “solo”, missen de
sociale contacten en ervaren minder aansturing, bijsturing en feedback door hun
teamleiders/managers. Daarnaast beschikt niet iedereen over een adequate, afgezonderde,
werkplek thuis, waardoor men meer fysieke, maar ook psychische klachten en stress ervaart.

Door het verstrekken van heldere communicatie door de directie over de financiële
gezondheid nu en in de toekomst van het bedrijf en daarmee borging van de
werkgelegenheid, het opstellen en invoeren van strategisch en tactisch HR-beleid voor het
thuiswerken met duidelijke richtlijnen, taken en verantwoordelijkheden voor de te leveren
prestaties, een dagplanning met vaste, periodieke (overleg-)structuur en ruimte voor sociaal
contact met collega’s, creëert de organisatie zekerheid, rust, orde en een duidelijk
verwachtingspatroon naar de medewerkers en beschikken de medewerkers over de
(thuiswerk-)faciliteiten om daaraan te kunnen voldoen.

Middels de participerende leiderschapsstijl van directie en het management is er
duidelijkheid tot welke leidinggevende de medewerkers zich kunnen wenden, op welke
momenten en langs welk communicatiekanaal. Medewerkers voelen zich gehoord, begrepen
en ondersteund. Dit versterkt binnen de teams de sociale waarden en creëert draagvlak voor
de uitvoering van de gezamenlijk op basis van het beleid vastgestelde doelen.

De organisatie zal middels A. het doorvoeren van wijzigingen op het gebied van
organisatiebeleid, B. management-, communicatie- en overlegstructuren, C.
informatievoorziening, D. het opleiden en trainen van de medewerkers alsmede E. het
faciliteren van een adequate, ergonomische thuiswerkplek, de negatieve effecten kunnen
compenseren van de onzekerheid en “social distancing” die Covid-19 en het thuiswerken
met zich mee brengen.




___________________________________________________________________________

Gedrag in organisaties - Grip op thuiswerken
3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sabina1985. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€12,99  4x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd