Case uitwerking
Case uitwerking casus 7 gezondheidsbeleid
- Instelling
- Maastricht University (UM)
Case van 13 pagina's voor het vak casus 7 gezondheidsbeleid aan de UM (uitwerking casus 7)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Casus 7 gezondheidsbeleidProbleemstelling: hoe komt gezondheidsbeleid tot stand en wie doet wat precies?
Leerdoelen
Inhoud
Table of Contents
1. Wat is beleid? Beleidscyclus
Beleid (of de beleidsinhoud) wordt hier omschreven als het streven naar het bereiken van bepaalde
doeleinden met bepaalde middelen en bepaalde tijdskeuzes. De bestuurskundige Kleijn omschrijft
beleid als bewust en systematisch handelen, met gebruikmaking van de daartoe geëigende middelen,
met een duidelijk omlijnd politiek doel voor ogen, waarnaar stap voor stap wordt toegewerkt. Beleid
is volgens sommige auteurs een handelen, volgens anderen een plan, en volgens weer anderen
zowel een plan als een handelen.
Het is een poging een probleem op een bepaalde manier, namelijk door doelgericht denken en
handelen, op te lossen, te verminderen of te voorkomen.
Een proces is volgens het spraakgebruik een werking in haar voortgang beschouwd, een
ontwikkelingsgang of verloop. Een beleidsproces kan men eenvoudig aanduiden als het verloop van
de gebeurtenissen rond het beleid.
Een tweede kenmerk van een proces is de wederzijdse beïnvloeding (interactie) tussen de factoren
die tot het proces behoren.
Een proces heeft als derde kenmerk dat er een verloop, een opeenvolging van gebeurtenissen is. Een
proces wordt dan ook wel aangeduid als volgtijdelijk handelen, of als een verloop van een
samenhangende reeks van gebeurtenissen tussen twee tijdstippen.
Een laatste kenmerk van een proces is dat de opeenvolging van gebeurtenissen een herkenbaar
verloop heeft. Een proces heeft bij alle dynamiek ook enige stabiliteit, een min of meer vast patroon.
Men kan dan ook spreken van deelprocessen, fasen of stadia in een proces.
Beleidscyclus:
, Fase 1: probleemidentificatie en erkenning:
- Agenda bepalen (urgentie moet hoog genoeg zijn)
- Beleidsvoorbereiding
- Aanpassingen
Fase 2: beleidsformulering:
- Beleidsontwerp (probleemanalyse...)
- Politiek besluit
Fase 3: beleidsimplementatie
- Coördinatie
- Monitoring
Fase 4: beleidsevaluatie
Fase 5: het beëindigen van het beleid omdat probleem is opgelost.
Actoren: ministers, Kamerleden, ambtenaar, instanties en organisaties die bepalen of er een beleid
komt of niet. Deze hebben invloed op beleid.
Belangengroep adviesorgaan hebben invloed op dit beleid door minder van media. (bijvoorbeeld
handtekeningen ophalen)
Multi actorproces is de verschillende reacties op de actoren. Dit komt omdat iedereen wel een
mening heeft.
Sluiswachters of gate keeper: dit zijn ook wel de actoren. Ze zijn hebben geen politieke beïnvloeden
maar via andere manieren. Ze hebben wel een invloed op het beleid. Indirecte actor.
Finaal denken: denken in doel en middelen
Doel-rationeel beleid: doelgericht, doelmatig of doeltreffend.
Rationeel beleid: berust op argumenten dus kan je uitleggen.
Beleid, beleidsprobleem, beleidsagenda.
Landelijk en lokaal zijn er gezondheidsproblemen die door Rijk en gemeenten gezamenlijk óf
afzonderlijk moeten worden aangepakt. De publieke gezondheidszorg staat namelijk voor
verschillende soorten gezondheidsproblemen:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fleurvanrosendaal. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen