Deze samenvatting bevat de inhoud van: Export Planning. Deze samenvatting is up-to-date, herschreven, en voor het laatst geupdate in januari 2014. Heb een 8,9 gehaald door het lezen van deze samenvatting!
Al 11 studenten zijn jouw voor en tevreden
6 factoren, die geschreven zijn door Michael Porter dat leidt naar concurrentievoordelen naar
‘naties’;
Factor advantages: voordelen, zoals grondstoffen, klimaat, locatie etc.
Type of domestic demand: verwijst de structuur van de binnenlandse vraag en de focus, de
grootte, groei patroon en de beschikbaarheid van de overdracht mechanisme om andere
landen.
National competitiveness:
Network of internationally competing suppliers:
Coincidental factors:
Governmental policy:
Landen zoeken vaak naar bepaalde activiteiten waarin ze goed in zijn. Zo is Nederland goed in het
importeren en exporteren van goederen. Duitsland goed in het fabriceren van auto’s en India in het
verwerken van verschillende informatieprocessen.
Er zijn verschillende soorten ‘drivers’ om te gaan exporteren naar het buitenland. Deze ‘drivers’ zijn:
- Market development as a strategy; vergroten van je organisatie.
- Need to follow its customer; wensen en behoeften van consumenten blijven voldoen.
- Competition
- Opportunities
Verschillende “types of internationalisation” ; EPRG-model of Perlmutter
Exporteren is niet het enige wat telt bij internationalisation. Perlmutter verwoordt 4 verschillende
types van organisaties dat verschillende internationalisation processen heeft, ook wel EPRG-model:
1. Ethnocentric organisation: beslissingen worden gemaakt, wat het beste is voor de binnenlandse
markt.
2. Polycentric organization: elk land waarin wordt geëxporteerd, wordt voldaan aan zijn eigen cultuur
en behoeften.
3. Region-centric organisation: gefocust op de regionale markt, dat de behoeften van het land moet
worden voldaan.
4. Geocentric organization: geen verschil tussen binnenlandse- en buitenlandse markt. Er wordt
geïnvesteerd in landen waar nodig is en behoefte naar is.
International marketing(exportplanning) covers the relevant marketing aspects for all types of
internationalization according to perlmutter, with focuses on the ethnocentric and polycentric types.
, - Om zeker te zijn om te gaan exporteren naar het buitenland, is het essentieel om een
systematische strategie te formuleren. Om de strategie te beantwoorden is het handig om
naar antwoorden te zoeken bij vragen zoals deze:
- What is our vision
- What do we want to be?
- Who do we want to serve?
- Risks?
- Om besluiten te nemen voor het exporteren van goederen naar het buitenland, is het
belangrijk om je de vragen te realiseren als, “what is the company’s vision and mission?”
“what are the drivers for going abroad”?, na het analyseren van deze gegevens, ga je door
middel van de DESTEP, de trends analyseren, SWOT analyseren, Portfolio-matrix analyseren.
- Om alle vragen te beantwoorden, die relevant zijn bij de vraag om te gaan exporteren naar
het buitenland, is er een 10-stappenplan ontwikkelt, die helpt bij het beantwoorden van al
deze vragen:
- Export policy:
- Export Audit: International market entry analysis of a company.
- Export plan: International marketing plan
- Export roll-out: implementation of a exportplan.
- Frond end: Sales and CRM plan. Back end: Logistic, SCM plan.
- Chapter 2
- Export policy;
- Een strategisch raamwerk aan de beginselen en internationale strategische richtingen die de
basis voor de export initiatieven vormen.
- De volgende 3 stappen behoren bij de export policy plan;
- Company overview: visie, missie, business definition en objectives company.
- Internal and external analysis:
- Business strategy: beschrijving van SWOT en TOWS matrix.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Jammieeeee. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,44. Je zit daarna nergens aan vast.
