Samenvatting groepsdynamica deel 1 : groepen en teams
38 keer bekeken 0 keer verkocht
Vak
Groepsdynamica
Instelling
Hogeschool Gent (HoGent)
Boek
Groepsdynamisch begeleiden
In deze samenvatting vind je alle te kennen leerstof voor het eerste deel groepsdynamica. Deze samenvatting bevat alle te kennen leerstof uit het boek, de lessen en de PowerPoint.
Veel succes!
groepsdynamica 22 -23: Chris de Rijdt & Chris Van Dam
Alles voor dit studieboek
(18)
Geschreven voor
Hogeschool Gent (HoGent)
Orthopedagogie
Groepsdynamica
Alle documenten voor dit vak (51)
Verkoper
Volgen
thyrajanssens
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Groepen en Teams
Hoofdstuk 1
7
, 1. Groepen en Teams
1.1 Wat is een groep?
Toepassen op casus :
is dit een groep of
niet? Definities van een ‘groep’ 1. Doel
2. Afhankelijkheid
3. Interactie
• Zijn veel definities voor een groep
4. Een groep als sociale eenheid
• Elke definitie legt een accept op een kenmerk van een groep 5. Wederzijdse beïnvloeding
1.1.1 Doel
Definitie a.d.h.v. het kenmerk doel
= Een groep is een verzameling mensen die gezamenlijk een bepaald doel willen bereiken
• Mensen worden lid v.e groep omdat ze weten dat ze in groep meer kans hebben om
het doel te bereiken dan alleen
Vb : het geheel is meer dan de som der delen
1.1.2 Afhankelijkheid
Definitie a.d.h.v. het kenmerk afhankelijkheid
= een groep is een verzameling individuen die op een bepaalde manier van elkaar
afhankelijk zijn
• Als er iets gebeurt in de groep beïnvloedt dat het individu maar ook de gehele groep
1.1.3 Interactie
Definitie a.d.h.v. het kenmerk interactie
= Een groep is een verzameling individuen die directe contacten met elkaar onderhouden
• Interactie tussen verschillende groepsleden
1.1.4 Een groep als sociale eenheid
Definitie a.d.h.v. het kenmerk sociale eenheid
= Een groep is een sociale eenheid die uit twee of meer personen bestaat die zichzelf als
lid van een groep beschouwen
• Kan pas spreken van een groep als individuen zichzelf als lid zien v.d groep
8
, 1.1.5 Wederzijdse beïnvloeding
Definitie a.d.h.v. het kenmerk wederzijdse beïnvloeding
= Een groep is een verzameling individuen die elkaar beïnvloeden
• Pas een groep als er langs twee kanten beïnvloeding is
1.1.6 Regels normen en waarden
• Een groep is een verzameling individuen van wie interacties, normen en waarden
gedeeld worden
1.1.7 Conclusie
Een groep
• In onze taal : groep slaat vaak op een menigte of verzameling van mensen
• Indien met cliënten : een cliëntengroep of begeleidingsgroep
Groepen
• Groepen zijn overal en hebben een invloed op het individu
• Invloed van een groep kan positief en negatief zijn
• De mogelijkheid bestaat in, de groep condities te scheppen om gewenst gedrag van
het individu te bekomen
• Een groep heeft een lage cohesie als er een goede teamgeest of een sterk wij gevoel
heerst
• In groepen met een lage cohesie is er weinig wij gevoel of samenhorigheid
Voorbeeld
• Mensen die op een tram wachten zijn geen groep maar hooligans wel
→ Mensen bevinden zich op hetzelfde moment op dezelfde plaats
→ Vormen geen eenheid en vertonen geen andere overeenkomsten
Elke groep heeft een andere vorm van hechting of cohesie en is beïnvloed door 3
factoren
1. Druk van buitenaf
→ In een oorlogssituatie is er meer nationalisme
2. Een taak succesvol afronden
→ Tv programma zorgde in één week tijd voor hechte groepen
3. Moeilijk verkregen mandaat
→ Veel mensen willen tot het groepje bv’s horen
9
, 1.2 Wat is een team?
1. Vervullen een Een team volgens Katzenbach en Smith
taak
= Een klein aantal mensen et complementaire vaardigheden die zich inzetten voor een
2. Gezamenlijk doel
3. Organisatorisch
gemeenschappelijk einddoel, specifieke werkingsdoelen en werkwijze waarvoor zij zich
verband onderling verantwoordelijk stellen
4. Gedeelde W&N
Kritiek op Katzenbach en Smith
• Houdt er geen rekening mee dat een team altijd functioneert binnen een organisatie
of groter geheel
→ Stevens hield daar wel rekening mee
Een team volgens Stevens
= Twee of meer leden die in onderlinge afhankelijkheid en door onderling overleg de uit
te voeren taken verdelen en coördineren, met het oog op, of in functie van een
gezamenlijk doel, binnen een breder organisatorisch verband.
1.2.1 Vervullen van een taak
Taakafhankelijk
• Teamleden zijn taakafhankelijk van elkaar en delen informatie met elkaar
→ Vervullen van de taak is individueel niet mogelijk
Vb : hulpverlening kan niet zonder collega’s. Je kan zelf geen 24 op 24u
begeleiding voorzien
1.2.2 Gemeenschappelijk doel
Het doel
• De groep heeft 1 doel waar men samen aan werkt : welzijn cliënt
• Samenwerken is geen doel maar het is de manier waarop je het extern doel kan
bereiken – via samenwerken en informatieoverdracht werk je aan welzijn cliënt
→ In functie van dat extern doel worden taken en verantwoordelijkheden
gedeeld en gaat men plannen en afspraken maken om het doel te kunnen
realiseren
Niet ieder samenwerkingsverband is een team
• Een team heeft geleerd zich te ‘verbinden’ : samen te werken aan een bepaald doel
→ Binnen leden is besef aanwezig door samen te werken en in staat te zijn een
doel te bereiken dat groter is dan ieders individuele kracht en dat
gezamenlijk doel verbindt
10
, 1.2.3 Het organisatorisch verband
Wederzijdse beïnvloeding
• Een team en organisatie beïnvloeden elkaar wederzijds
→ Een team functioneert binnen de visie en middel van de organisatie,
regelgeving en procedures
Vluchtmisdrijf volgens Stevens
• Een team dat zich uit die invloedssfeer probeert los te trekken : pleegt vluchtmisdrijf
en zal worden aan de kant gezet
→ Elk team heeft een eigen gezicht met een eigen doel dat wordt afgestemd op
dat van de organisatie
→ Een team wordt dus beïnvloed door de organisatie
Het nadeel van die beïnvloeding
• Organisatie die niet openstaat voor de eigenheid van elk team zorgt voor de
beperking van creativiteit en persoonlijkheid
• Geen individuele inbreng meer als team
• Doelen zijn die van de organisatie
→ Kan zijn dat team die niet volgt omdat ze er niet achter staan
1.2.4 Gedeelde waarden en normen
Gemeenschappelijke waarden
• Zorgen voor gelijkheid in opvattingen, doelstellingen en gedragingen
• Zo neem je beslissingen vanuit wederzijds begrip
• Gedeeld referentiekader waarop leden zich baseren
Een groep wordt een team als
• Het teambelang staat voor het eigen belang
• Er cohesie is
• Iedereen bijdraagt aan het doel Examenvraag : leg het
• Er geen goede samenwerking is verschil uit tussen een
• Er verantwoordelijkheid wordt opgenomen groep en een team
• Men elkaar waardeert
• De communicatie goed verloopt
• Successen een gezamenlijk resultaat zijn
11
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper thyrajanssens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
