Hoorcollege VPRP week 5 – de Kluiver
Besluiten vennootschappelijke rechtshandelingen en (dus) gericht zijn op een
rechtsgevolg.
Van een tot het nemen van een besluit bevoegd orgaan
Bevoegdheid kan bestaan op basis van wet of statuten
Geldige besluitvorming vereis meerderheid van 50% + 1 tenzij wet en/of statuten
ander bepalen
Daarenboven kunnen wet en/of statuten bijzondere eisen stellen zoals een bepaald
quorum, goedkeuring van een ander orgaan en/of een derde etc.
Hoe nemen organen van rechtspersonen besluiten?
Besluitvorming vergt bijeenroeping van leden van het orgaan.
Degene die het orgaan mag bijeenroepen bepaalt de agenda. In beginsel is dit het bestuur
en/of de RvC. Ook 10% van de leden (art. 2:41 BW) of aandeelhouders (art. 2:110/220 e.v.)
kunnen bijeenroepen.
Leden/aandeelhouders kunnen wel onderwerpen agenderen (art. 2:114a/224a BW) als zij
3% (NV) of 1& (BV) houden (of minder als statuten dat bepalen).
Dat moet (i) uiteraard wel steeds binnen het kader van de bevoegdheid van het orgaan
passen. Als het betreffende orgaan – bijvoorbeeld de algemene vergadering – niet bevoegd
is tot het nemen van het besluit, dan kan daarover niet geldig besloten worden (en is
agendering dus ook niet aan de orde). Zie HR Forumbank, ABN AMRO, Boskalis/Fugro en OK
AkzoNobel.
Strategie is een aangelegenheid van het bestuur.
Leden van organen vergadering in beginsel gezamenlijk, maar besluiten ‘buiten vergadering’
zijn mogelijk. In beginsel is hiervoor nodig dat alle vergadergerechtigden het eens zijn met
het besluit.
In beginsel mogen leden/aandeelhouders zich laten vertegenwoordigen. Dat kan echter
worden beperkt. Advocaat/notaris/accountant kunnen wel altijd optreden voor een
aandeelhouder (art. 2:227 lid 5 BW).
Besluiten worden als uitgangspunt met gewone meerderheid (50 +1) genomen, maar wet en
statuten kunnen daarvan afwijken. Kan ook bij acclamatie (i.e. zonder dat iemand stemming
verzoekt en dus met algehele instemming). Statuten kunnen een quorum eis stellen of
andere eisen voorschrijven zoals goedkeuring door een ander orgaan.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper pietskov. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.