Hierin kun je het bedrijfsplan vinden voor de opleiding Manager Retail niveau 4. Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie Hoofdstuk 2: Imago-onderzoek Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving concurrentie +DESTEP-Methode Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel en financieel beleid (interne analyse) Ho...
Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie....................................................................................................3
1.1 Omschrijving van jezelf...................................................................................................................................3
1.2 Onderdelen van de organisatie.......................................................................................................................4
1.3 Beschrijving van je bedrijf..............................................................................................................................7
Hoofdstuk 2: Imago-onderzoek..............................................................................................................................9
2.1 Bedrijfimago...................................................................................................................................................9
2.2 Onderzoek.......................................................................................................................................................9
2.3 Resultaten met leidinggevende........................................................................................................................9
2.4 Bevindingen van het onderzoek....................................................................................................................10
Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving en concurrentie...................................................................................10
3.1 Invloed van de omgeving en concurrentie....................................................................................................10
3.2 Analyse en conclusie.....................................................................................................................................17
Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel en financieel beleid.............................................................................20
4.1 Commerciele beleid......................................................................................................................................20
4.2 Financiele beleid...........................................................................................................................................24
Hoofdstuk 6: Opstellen activiteitenplan..............................................................................................................32
6.1 Keuze doelstelling.........................................................................................................................................32
6.2 SMART..........................................................................................................................................................32
6.3 Commerciele activiteiten..............................................................................................................................33
6.4 Welk gebied er actie ondernomen moet worden...........................................................................................33
6.5 Welke mensen en middelen ga ik inzetten.....................................................................................................33
6.6 Planning en tijdlijn.......................................................................................................................................33
6.7 Berekening verwachte omzet.........................................................................................................................34
6.8 Kosten van de mensen die worden ingezet....................................................................................................34
6.9 Exploitatiebegroting.....................................................................................................................................35
Hoofdstuk 7: Evaluatie.........................................................................................................................................36
7.1 Hoe ging de uitvoering..................................................................................................................................36
7.2 Welke nieuwe inzichten leverde de interne en externe analyse op...............................................................37
7.3 Wat had ik anders moeten aanpakken..........................................................................................................37
7.4 Conclusie.......................................................................................................................................................37
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dionwitte. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,98. Je zit daarna nergens aan vast.
