Overig
Onderneming, arbeid en markt - uitwerkingen werkgroep (8 behaald)
- Instelling
- Universiteit Utrecht (UU)
Alle uitwerkingen van de werkgroepen van het vak Onderneming, arbeid en markt.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Werkgroepvragen week 1: OndernemingsrechtCasus windmolencoöperatie
Coöperatie “De Windvogel” is gevestigd op het Herculesplein 5 te Utrecht. Haar webadres is
www.windvogel.nl. De coöperatie is (mede)eigenaar van een aantal windmolens. Geïnteresseerden
kunnen lid worden van de coöperatie en zo bijdragen aan de opwekking van (meer) groene stroom.
Er is gekozen voor de rechtsvorm van een coöperatie. De oprichters hadden ook kunnen kiezen voor
de rechtsvorm van bijvoorbeeld een B.V.
Vraag 1: Wat zijn ten opzichte van een B.V. de voordelen om te kiezen voor de rechtsvorm van
een coöperatie?
Voornaamste reden is de vrijheid die er is om de onderneming naar wens vorm te geven. Het
vennootschapsrecht kent veel dwingendrechtelijke bepalingen voor de BV, voor de coöperatie is dat
aanzienlijk minder. Daarnaast is het gemakkelijker voor een lid om toe en uit een coöperatie te treden.
Bij een BV dient hij zijn aandelen te verkopen want dient gebeuren via de notaris.
Coöperatie heeft een ander beeld dan een BV: het gevoel van participatie is groter bij een coöperatie
dan bij een BV: marketing van de RP.
Tot slot: fiscaliteit: een coöperatie heeft tov een coöperatie enkele fiscale voordelen. In de praktijk is
dit de belangrijkste reden om voor deze rechtsvorm te kiezen. Voornemen van de wetgever is om de
rechtsvormkeuze niet om fiscale redenen gekozen moet worden. Minder belasting voor coöperatie
want: bij uitkering van dividend betaal je belasting over het dividend. Uitkering aan leden door een
coöperatie is geen dividend, daar betaal je dan ook geen belasting over. Bij een coöperatie betaal je
dus over een kleiner bedrag vennootschapsbelasting.
2:53-63J bw: de bepalingen van de vereniging zijn ook van toepassing op de coöperatie, muv art
2:53a: de coöperatie mag de winst wel uitkeren aan haar leden.
2:55 lid 2: tenzij statuten anders bepalen zijn de allen voor gelijke delen aansprakelijk. Bij de BV zijn
de bestuurders hoofdelijk aansprakelijk: art 2:248
Vraag 2: Welke stappen moeten de oprichters nemen om de coöperatie op te richten?
Voor de oprichting van een coöperatie is vereist: notariële akte; art 2:54 lid 1. In de statuten moet het
doel blijken: zij moet zich ten doel stellen in bepaalde stoffelijke behoefte van haar leden te voorzien
krachtens overeenkomst. De artt van de vereniging zijn ook van toepassing op die van de coöperatie:
zie art 2:53a.
Vereist is:
- 2:53 lid 1 jo. 2:26/27: not akte die voldoet aan de vereisten zoals genoemd in dit art. Een
meerzijdige rh: dus minimaal twee oprichters. Akte bevat:
- in NL
- Statuten die bevatten: statutaire naam met het woord cooperatief (2;54 BW), en zetel,
doel coöperatie, verplichtingen leden, wijze van bijeenroepen ALV, benoeming en
ontslag bestuurders. Wijze van ontbinding.
- 2:29: de bestuurders zijn verplicht om de akte te doen inschrijven in het handelsregister.
,In 2036 heeft zich, naar Duits voorbeeld een “Energiewende” voorgedaan. De energievoorziening in
Nederland is voor het overgrote deel afkomstig uit hernieuwbare bronnen. De markt voor groene
energie is competitiever, grootschaliger en professioneler geworden. Kleinschalige burgerinitiatieven,
waar het ruim 20 jaar eerder mee begon, kunnen niet meer meekomen. De leden van de coöperatie De
Windvogel besluiten de onderneming te verkopen. Voorzitster Marina van der Steen – Kohle heeft
gehoord dat dat makkelijker zou gaan als de coöperatie eerst wordt omgezet in een B.V.
Vraag 3: Waarom zou de onderneming makkelijker te verkopen zijn na omzetting van de
coöperatie in een B.V.?
Een koper is in staat om aandelen van een BV te kopen, zodra je alle aandelen van de BV hebt, ben je
de eigenaar van de hele rechtspersoon.. Aandelen zijn eenvoudig verhandelbaar en daarmee meer
waard dan een lidmaatschap.
Wil je een gehele coöperatie kopen dan is dat niet eenvoudig: je moet dan alle
vermogensbestanddelen van de coöperatie opkopen. Complex, want allemaal verschillende
overdrachtsvereisten.
Vraag 4: Welke stappen moeten worden doorlopen om de coöperatie om te zetten in een BV?
Omzetten van een coöperatie naar een BV: de vereisten staan gegeven in art 2:18 BW;
- 2a: een besluit tot omzetting genomen met inachtneming van de vereisten voor een besluit tot
statutenwijziging en genomen met ten minste 9/10 van de uitgebrachte stemmen.
- een besluit tot wijziging van de statuten: zie art 2:43 voor de vereisten van een
statutenwijziging.
- een notariële akte van omzetting die de nieuwe statuten bevat.
- lid 7; inschrijving in het handelsregister.
Daarnaast; artikel: 2:183: extra vereiste voor de gevallen waarin de rechtspersoon in een BV wordt
omgezet.
- Leden van wie de aandelen niet worden volgestort, de omzetting van de reserves van de
coöperatie. Aandelen hoeven niet langer volgestort te worden door de aandeelhouder, maar
die zullen worden volgestort door de reserves van de coöperatie. Soms niet voldoende om alle
aandelen vol te storten, dan dienen de nog niet volgestorte aandelen door de aandeelhouders
te worden volgestort. Deze bepaling schrijft voor dat in dergelijke gevallen de aandeelhouders
van wie de aandelen niet worden volgestort door de reserves van de coöperatie dienen
schriftelijk in te stemmen.
- Lid 2: Opzegtermijn moet zijn verlopen. Omzetten in een BV mag geen ontduiking zijn van
de opzegtermijn van de leden.
- lid 3: de inschrijving van de verse aandeelhouders moeten worden ingeschreven in het
aandeelhoudersregister.
Coöperatie De Windvogel is omgezet in een B.V. en wordt vervolgens overgenomen door het
energieconcern Nuaan. De naam van de onderneming wordt daarbij gewijzigd in Nuaan Groen B.V.
Nuaan heeft een roerige tijd van reorganisaties achter de rug. Onder leiding van de strategisch
consultant van Nuaan (geen jurist) heeft Nuaan gekozen voor de volgende concernstructuur.
Het concern Nuaan kent een topholding (Nuaan N.V.) en daaronder 3 dochtermaatschappijen: Nuaan
Bruin B.V., Nuaan Groen B.V. en Nuaan Treasury and Finance B.V. Het concern heeft een bestuur en
een RvC.
, aandeelhouders
Nuaan Holding
N.V.
bestuur RvC
Nuaan Bruin B.V. Nuaan Groen B.V. Nuaan Treasury and
Finance B.V.
Het doel van Nuaan Treasury and Finance B.V. is de financiering van de concern-activiteiten te
optimaliseren. Daarbij heeft Nuaan Treasury and Finance B.V. gebruik gemaakt van
financieringsconstructies die maken dat zij kwalificeert als financiële onderneming in de zin van de
Wet op het financieel toezicht (Wft) en onder toezicht staat van de Autoriteit Financiële Markten.
Harriët, Younis en Karel zijn lid van de RvC van het Nuaan-concern. De AFM meent dat Karel
ongeschikt is om in de financiële sector een beleids(mede)bepalende rol te vervullen (zie art. 4:9, lid
1, Wft) en heeft daarom een last opgelegd om Karel heen te zenden (lees: te ontslaan). Harriët en
Younis zijn ontdaan dat Karel het veld moet ruimen. Hij is misschien niet zo geschikt voor een rol in
de financiële sector, maar, menen zij, hij is briljant als het gaat om groene energie.
Vraag 5: moet Karel inderdaad zijn volledige RvC-rol opgeven?
Iedere rechtspersoon heeft een eigen bestuur. Het is dus niet juridisch zuiver om te zeggen: het
bestuur van een concern. Bedoelt wordt daarmee dat zowel de moederonderneming als de
dochterondernemingen gelijke besturen kennen. Wordt een personele unie genoemd. AFM heeft karel
ongeschikt verklaart om als RvC bij Nuaan treasury and Finance te fungeren. Dat betekent nog niet
dat hij ook niet mag deelnemen in de RvC van de andere dochterondernemingen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Valverde. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen