Case uitwerking
Strategisch Marketingplan Voorbeeld
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Case van 77 pagina's voor het vak Strategic Marketing Management aan de Fontys
[Meer zien]Voorbeeld 5 van de 77 pagina's
Voorbeeld 5 van de 77 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: nicpoon • 7 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Strategisch MarketingplanDecathlon ruitersport
1
,Titel rapport: Strategisch Marketingplan Decathlon Paardensport
Opgesteld door:
Datum: 22-3-2013
Periode: Semester 4
Organisatie
Naam: Fontys Economische Hogeschool Tilburg
Adres: Professor Goossenslaan 102
Telefoonnummer: 088 507 7222
Website: www.fontys.nl
Opleiding
Naam: SPECO, Sport & Marketing/Management
Adres: Prof. Goossenslaan 1-02
Telefoonnummer: 08850 77222
Website: http://fontys.nl/Studeren/Opleidingen/SPECO-Sport-
MarketingManagement-voltijd.htm
Begeleider:
2
, Voorwoord
Dit onderzoek wordt uitgevoerd voor Decathlon Best. Het doel van dit onderzoek
is inzicht krijgen in de interne en externe factoren waar Decathlon Best mee te
maken heeft. Hierdoor zullen de zwakten, sterkten, kansen en bedreigingen van
Decathlon Best naar voren komen.
Het onderzoek is uitgevoerd door vier studenten van de Fontys Economische
Hogeschool Tilburg. De studenten werden vanuit school als groep gevormd. Af en
toe was er weleens wat onenigheid binnen de groep, maar de groep had
hetzelfde doel voor ogen: het zo goed mogelijk uitvoeren van het onderzoek.
3
, Samenvatting
In opdracht van Fontys Economische Hogeschool te Tilburg is er onderzoek
gedaan naar de paardenafdeling van Decathlon Best. Op basis van dit onderzoek
is er advies uitgebracht met betrekking tot wel of niet doorgaan met de
paardenafdeling.
De hoofdvraag luidt als volgt:
Op welke wijze kan Decathlon Best het beste de paardensportconsument binnen
haar marktgebied bedienen? In hoofdstuk 8 wordt antwoord gegeven op deze
vraag.
Er is op verschillende manieren onderzoek gedaan.
Zo is er een bezoek gebracht aan Decathlon Best waardoor er een goed beeld
van de winkel werd geschetst, voornamelijk wat ze de consument precies
aanbieden.
Daarnaast zijn er enquêtes afgenomen in en in de omgeving van Best. Op deze
manier werd er een beter beeld geschetst over de wensen en behoeften van de
doelgroep.
Uit dit onderzoek is gebleken dat Decathlon Best een zeer lage naamsbekendheid
heeft. Omdat Decathlon weinig filialen in Nederland heeft weten veel
consumenten niet van het bestaan van Decathlon af. Hierdoor weten
consumenten dus ook niet dat Decathlon paardrijdartikelen verkoopt waardoor
Decathlon behoorlijke omzet misloopt.
Door middel van de marketingcommunicatie instrumenten probeert Decathlon
om meer naamsbekendheid te creëren en zo ook meer omzet te realiseren.
Ook is er gebleken dat er in de omgeving van Best veel concurrenten aanwezig
zijn die ook paardrijdartikelen aanbieden. Een voordeel voor Decathlon is dat de
meeste van deze concurrenten in een ander segment zitten waardoor Decathlon
zich kan onderscheiden als ‘goede kwaliteit tegen scherpe prijzen’.
4
, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Probleemformulering.........................................................................9
1.1 Inleiding........................................................................................................ 9
1.2 Aanleiding..................................................................................................... 9
1.3 Doelstelling................................................................................................... 9
1.4 Probleemstelling............................................................................................ 9
1.5 Onderzoeksvragen........................................................................................ 9
1.6 Afbakening.................................................................................................... 9
Onderzoeksmethode......................................................................................... 10
Hoofdstuk 2: Interne analyse................................................................................ 11
2.1 Inleiding...................................................................................................... 11
2.2 Missie, visie en marktafbakening................................................................11
2.2.1 Missie.................................................................................................... 11
2.2.2 Visie...................................................................................................... 11
2.2.3 Afbakening van de markt......................................................................11
2.3 Huidige waarde strategie............................................................................ 13
2.4 Marketingaudit............................................................................................ 14
2.4.1 Marketingstrategie................................................................................ 14
2.4.2 Positionering......................................................................................... 14
2.4.3 Marketingmix........................................................................................ 14
2.5 Organisatie-audit......................................................................................... 17
2.5.1 Innovatie............................................................................................... 17
2.5.2 Productie............................................................................................... 17
2.5.3 Financieringsmogelijkheden..................................................................17
2.5.4 Management en organisatie.................................................................17
2.5.4 Personeel.............................................................................................. 17
2.5.5 Marketing.............................................................................................. 17
2.6 Financiële analyse....................................................................................... 19
2.7 Sterkten en zwakten................................................................................... 19
Hoofdstuk 3: Externe analyse............................................................................... 20
3.1 Bedrijfstakanalyse....................................................................................... 20
3.1.1 Macro-omgevingsfactoren.....................................................................20
3.1.2 Geaggregeerde marktfactoren..............................................................21
3.1.3 Bedrijfstakstructuurfactoren.................................................................22
3.2 Afnemersanalyse......................................................................................... 23
5
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper IrisJosephine. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 61001 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen