100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Sociaal Ondernemen H1 t/m H7 €7,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Sociaal Ondernemen H1 t/m H7

5 beoordelingen
 414 keer bekeken  58 keer verkocht

Deze samenvatting gaat over hoofdstuk 1 t/m 7. De benoemde woorden zijn nog niet alles. Het is een (redelijk) uitgebreide samenvatting wat erg prettig is, omdat er veel informatie in staat! Ook een aantal belangrijke afbeeldingen vanuit het boek staan erin.

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1 t/m 7
  • 18 oktober 2021
  • 21
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (5)

5  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: renskepostma1 • 11 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: lucasvandermolen1 • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: joukjebekkema2 • 9 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: suzanne-rahouma • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: shaimaabenseghir98 • 2 jaar geleden

avatar-seller
fleurvanoostrum1
SOCIAAL ONDERNEMEN
Innovatie en ondernemerschap in het sociaal domein




2021-2022

1e druk

,H1: De competenties van een sociaal ondernemende professional
Sociaal ondernemen is het bijdragen aan het oplossen van sociale problemen door een
ondernemende inzet

- Sociale innovatie=
De ontwikkeling en implementatie van nieuwe ideeën (producten, diensten en modellen) om
aan de sociale behoeften te voldoen en het creëren va nieuwe sociale relaties
of samenwerkingsverbanden.

- Competenties=
 Samenwerken met kwetsbare mensen
 Met mensen bijdrage leveren aan het proces en het resultaat
 Leren zelf laten doen, niet loslaten, niet overnemen
 Betrokkenen mee laten doen
 Deskundigheid en volharding
 Creativiteit

Contact in het sociaal domein, sociaaljuridisch, gezondheidszorgdomein, gemeente. Moeten
hen kunnen benaderen.
Proces van verandering van onderlinge relaties noodzakelijk voor goede resultaten.

 Kotter
Onderscheidt acht stappen voor effectieve verandering in organisaties en
organisatieprocessen.
1) Zorg voor voldoende urgentiegevoel:
- Urgentie= heel dringen/belangrijk/haast
- Nadruk op emotie (See-feel-change)
2) Vorm een leidende coalitie:
- Coalitie=samenwerkingsverband, samengestelde partijen
- Om een beweging op gang te brengen
3) Ontwikkel visie en strategie:
- Visie= beschouwing/denkbeeld/brede blik/idee
- ‘Om welke verandering gaat het? En welk gewenst gedrag is hiervoor nodig?’
4) Communiceer en creëer zekerheid (naar de andere mensen)
5) Creëer de juiste randvoorwaarden voor actie:
- Randvoorwaarden= eisen waaraan moet worden voldaan om het proces te kunnen
laten plaatsvinden. De grenzen waarbinnen het moet blijven.
- Barrières weghalen die het proces bemoeilijken
6) Creëer korte termijn successen:
Zorgt voor meer geloof van nummer 3
7) Bewaak de verandering:
Nadruk op het consolideren (=duurzaam maken, zeker stellen) van de veranderingen,
afstemming en finetunen
8) Borg verandering:
Discipline en doorzettingsvermogen om dingen anders te doen.

, -> Zie boek blz. 20 ‘kenmerken van sociaal ondernemerschap’.

 21st Century skills (advance skills)
= vakoverstijgende vaardigheden
Generieke vaardigheden en daaraan te koppelen kennis, inzicht en houdingen die nodig zijn
om te kunnen functioneren en bij te dragen aan de 21e-eeuwse samenleving. Dit is ook wel
de T-shaped professional.
- T-shaped professional =
Beschikt over goede vakkennis en generieke vaardigheden om te leren en te innoveren,
zoals;
 Kritisch denken
 Probleemoplossingsvaardigheden
 Creativiteit
 Goed kunnen samenwerken
 Zelfredzaamheid
 Met complexiteit kunnen omgaan
 Computational thinking (= herformuleren van problemen zodat deze met technologie
opgelost kunnen worden)
 Informatievaardigheden
 ICT-basis vaardigheden
 Media wijsheid
 Communiceren
 Sociale & culturele vaardigheden
 Zelfregulering

Deze kunnen weer onverdeeld worden over digitale vaardigheden, denkvaardigheden,
interpersoonlijke vaardigheden en intra persoonlijke vaardigheden
 Onderscheid maken tussen vaardigheden, kennis en houdingen
 Persoonlijke vaardigheden




H2: Veranderde en veranderende verhoudingen tussen overheid,
markt en gemeenschap

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fleurvanoostrum1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,49  58x  verkocht
  • (5)
In winkelwagen
Toegevoegd