Hoofdstuk 1
4 hoofdvormen van grote politieke organisaties
- Het keizerrijk
- Het feodale systeem
- Stadstaten
- Het stelsel van aparte ‘nationale’ staten met redelijk vastomlijnde grenzen
Politiek
Oorspronkelijk stadsbestuur: het Griekse ‘polis’ betekent ‘stad’
Anarchisch
Zonder een duidelijk en sterk bestuur daarboven
Hoofdstuk 3: Theorieën van internationale politiek
Modellen van de wereldpolitiek
- Biljartmodel
- Spinnenwebmodel
Internationale scenario’s
1. Multilateraal scenario
a. Staten werken samen om confrontaties te vermijden
2. Gepolariseerd scenario
a. Samenwerking verloopt moeizaam, rivaliteit tussen staten
3. Netwerkscenario
a. Geen overheersing door grote mogendheden, een onvoorspelbare
wereld van een veelheid aan actoren en een vergroot risico op
lokale conflicten
4. Fragmentatiescenario
a. Anarchie domineert, geen internationaal leiderschap
Structuurmacht
Het vermogen om de instellingen en regels van een systeem te veranderen
Procesmacht
Duidt op het vermogen om met gebruikmaking van bestaande structuren eigen
wensen te realiseren
Liberalisme (Latijn: Liber=vrij)
- Economisch
- Politiek
- Internationale politiek
, - Universeel model
- Positivistisch en naturalistisch
- Analytische en deductieve aanpak
- Streeft naar empirie en generalisatie
4 kenmerken van een beslissing om rationeel te zijn
- Consistent
- Transitief
- Dominantie
- Invariantie
Verschillende soorten speltheorieën
- Zero-sum games
o De winst van de een, betekent altijd het verlies van de ander
(Winnaar (+1) en verliezer (-1) = samen 0)
- Non-zero-sum games
o Beide spelers kunnen winnen (onderhandeling)
- Non-coöperative game
o Geen afspraken maken
- Coöperative game
o Wel afspraken maken
- Sequential move
o Hier volgen de zetten elkaar op, om de beurt is een speler aan zet
- Simultaneous move game
o Alle spelers moeten hun zetten gelijktijdig doen
- Iteratieve spelen
o Er vindt herhaling plaats, het is op een gegeven moment bekend
wat de andere partij gaat doen
- Non-iteratieve spelen
o Er vindt geen herhaling plaats
- Prisoner’s dilemma
o Twee ‘rationele’ individuen krijgen de keuze om samen te werken of
kiezen voor eigen belang
De tragedie van de meent
De problematiek bij het gebruik van een gemeenschappelijk goed zonder private
eigenaar (de herder, weide en schapen)
Oplossingen:
- De meent publiek eigendom maken (de overheid zorgt voor het
evenwichtig gebruik)
- De meent privatiseren
- De meent door de samenleving zelf laten beheren
Constructivisme
De nadruk ligt op de rol van normen en ideeën bij het verklaren van het gedrag
van staten. De werkelijkheid wordt geconstrueerd door concepten en ideeën.
- Het gedrag van subjecten (mensen, staten), gericht op objecten (andere
mensen, staten, voorwerpen, problemen, etc.), is gebaseerd op de
betekenis die deze objecten voor hen hebben.
Normen
, Een maatstaf voor passend gedrag voor actoren met een bepaalde identiteit
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper wouterbruggemann. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.