100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Praktijkleren 3 - Reflectie en Ethiek - Cijfer 7,4 €7,79   In winkelwagen

Essay

Praktijkleren 3 - Reflectie en Ethiek - Cijfer 7,4

 13 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit is mijn opdracht voor praktijkleren 3 die ik heb gemaakt op basis van mijn bevindingen in het UMC Utrecht. Mijn casus van ethiek gaat over de bezoekersregeling tijdens COVID-19.

Voorbeeld 3 van de 17  pagina's

  • 22 oktober 2021
  • 17
  • 2020/2021
  • Essay
  • Onbekend
  • 7-8
Alle documenten voor dit vak (26)
avatar-seller
zeey-40
REFLECTIE
NAAM:
EN BEDRIJFSETHIEK
KLAS:
STUDENTENNUMMER:
VAK: PRAKTIJKLEREN 3
ORGANISATIE: UMC UTRECHT
AFDELING: KNO/KAAK- EN
PLASTISCHE
CHIRURGIE
STAGEDOCENT: KARIN VAN PIJPEN
DATUM: 01.05.2021

,Inhoudsopgave
Reflectie........................................................................................................................................................ 1
Focus.....................................................................................................................................................................2
een Situatie beschrijven...................................................................................................................................2
onderzoek..............................................................................................................................................................3
Betekenis geven................................................................................................................................................4
onderzoeken.....................................................................................................................................................4
Verandering..........................................................................................................................................................5
Alternatieve formuleren...................................................................................................................................5

Ethiek............................................................................................................................................................ 5
Casus.....................................................................................................................................................................6
Analyse..................................................................................................................................................................6
Argumenten vóór en argumenten tegen.........................................................................................................7
Soorten verantwoordelijkheden......................................................................................................................8
Conclusie...............................................................................................................................................................9
Strategie.........................................................................................................................................................10
Reflecteren..........................................................................................................................................................11

Reflecteren op de bijeenkomsten................................................................................................................. 11

Bibliografie.................................................................................................................................................. 12

Bijlagen....................................................................................................................................................... 14
Tweede reflectie..................................................................................................................................................14




REFLECTIE

Wegens privacy redenen zijn de namen gefingeerd.


1

, FOCUS

EEN SITUATIE BESCHRIJVEN

Het was donderdag en ik had dagdienst samen met twee andere collega’s op de dagbehandeling. Er
zouden op onze afdeling drie patiënten komen na een DMEK operatie waarover wij de zorg zouden
dragen. DMEK is een hoornvliestransplantatie waarbij platte bedrust na de operatie erg van belang is.
Ik werkte samen met een ander student en we hadden de patiënten onderling verdeeld. Ik had de
zorg over meneer de Wit en mijn collega over mevrouw de Zwart. De zorg over meneer Kleur deden
we samen. Als eerst werden we gebeld door de recoveryverpleegkundige voor meneer Kleur. We
mochten hem ophalen van de recovery en brengen naar de afdeling. Meneer Kleur had een bedrust
van 3 uur en moest tot die tijd plat in bed blijven liggen. De reden van de platte bedrust is om de
luchtbel die is ingebracht tijdens de operatie druk te laten uitoefenen op de nieuwe binnenlaag van
het donorweefsel. Zo kan de nieuwe binnenlaag op zijn plaatst worden geduwd. Tijdens deze platte
bedrust mag meneer Kleur niet opstaan voor het plassen en wordt er een urinaal naast zijn bed
geplaatst, ook mag hij niet met de hoofdsteun naar voren of een kussen onder zijn hoofd. Het eten
gaat ook in een platte houding. Na een halfuur werden we gebeld voor mevrouw de Zwart en daarna
voor meneer de Wit om hen van de recovery op te halen Voor hen gelden dezelfde regels net als bij
meneer Kleur. Mevrouw de Zwart kreeg de po op het moment dat ze moest urineren.

Meneer de Wit werd als laatst geopereerd en als laatst opgehaald. Aangekomen bij de recovery zei
meneer dat hij al zijn vrouw had gebeld en dat zijn vrouw samen met zijn zoon onderweg waren naar
het ziekenhuis. Normaal gesproken wordt de eerste contactpersoon gebeld wanneer de patiënten
terug zijn op de afdeling, maar in deze situatie had meneer al gebeld voordat ik en mijn collega er
waren. Volgens meneer de Wit was het hem niet verteld dat hij na de recovery bedrust zou hebben
op de afdeling. Het moment dat hij dat zei voelde ik al een lichte paniek. Meneer was niet vooraf
ingelicht over het feit dat hij nog een aantal uur moest blijven in het ziekenhuis. Dit vond ik erg
vreemd. De recovery verpleegkundigen deed er geen uitspraak over en zei dat we hem mochten
meenemen. Terug op de afdeling vertelde ik meneer dat hij een platte bedrust had van 3 uur en
nadat hij was gezien door de arts pas weg mocht. Meneer de Wit had bedrust tot ongeveer 14.00 uur
en zei dat de arts hem had beloofd om 14.00 uur zou komen voor de artsenvisite. Normaal gesproken
worden er geen beloftes gedaan over de tijd dat de arts langskomt, dus ik begreep niet waarom dit
bij hem wel was gedaan. Ik twijfelde of ik moest geloven wat hij zei. Eerst was het probleem dat hij al
had gebeld, daarna dat er meer dan twee personen kwamen voor hem en tenslotte de arts die een
belofte had gedaan over een tijd. Meneer de Wit is opgenomen door een andere afdeling, waardoor
ik niet wist wat hem bij opname is verteld. Hij zei dat zijn vrouw en zoon elk moment konden komen.
Wegens covid-19 redenen is het niet toegestaan om meer dan 1 bezoeker per dag te ontvangen.
Kinderen tot 13 jaar tellen niet mee bij deze regel en zijn wel welkom, maar de zoon van meneer de
Wit viel niet binnen deze regel omdat hij ouder is dan 13 jaar. Ik vroeg aan meneer de Wit of hij
opnieuw contact wilde opnemen met zijn vrouw of zoon, omdat het niet is toegestaan om meer dan
één bezoeker of begeleider te ontvangen. Meneer zei dat hij er niet veel aan kon doen omdat ze al
onderweg waren. Ik liep de kamer uit en vroeg mijn werkbegeleider hoe ik het beste deze situatie
kon oplossen. Ik moest van haar de contactpersoon zelf bellen en zeggen dat een van de twee niet op
de kamer mocht komen, ook mochten ze onderling niet wisselen en mocht de ander ergens in het
ziekenhuis wachten. Op haar advies liep ik terug naar meneer de Wit en legde de situatie uit. Ik bood
aan om zijn vrouw of zoon te bellen, maar meneer koos ervoor om het zelf te doen. Ik was blij dat
meneer het begreep en hetzelfde wilde oplossen. Hij belde zijn vrouw en alleen zijn vrouw kwam op
de kamer. Ze hadden begrip voor de situatie.



2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper zeey-40. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,79. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 84669 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,79
  • (0)
  Kopen