Samenvatting
Samenvatting MOF1 (Hanze)
samenvatting voor tentamen van MOF. Bedrijfskunde integraal hoofdstuk 1 t/m hoofdstuk 5
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 34 pagina's
Voorbeeld 4 van de 34 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Bedrijfskunde integraal1 Bedrijf en bedrijfskunde
De begrippen organisatie, bedrijf en onderneming zijn verwant, maar betekenen niet
hetzelfde.
Organisatie: Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht is en als
blijvend bedoeld is.
3 belangrijke dingen: samenwerken, doelgericht, continuïteit
Bedrijf: Organisatie die goederen en/of diensten voortbrengen of handeldrijven met doel om
te verkopen op een afzetmarkt.
- Zonder winstoogmerk (non-profit) > streven naar levering van goederen en/of
diensten voor algemeen nu tegen laag mogelijkste offer.
Gaan niet voor winst.
Vb. Ziekenhuis of een gemeentelijk vervoersbedrijf.
- Met winstoogmerk (onderneming) > Zij brengen op eigen kracht een opbrengt voor
hun producten en/of diensten. Hogere prijzen te realiseren voor omzet.
Gaan voor zoveel mogelijke winst voor de onderneming.
Een bedrijf is naast dat het goederen produceert, diensten levert of handeldrijft, in de kern
een organisatie. Bestaat uit 4 belangrijke kenmerken.
1. De mens in de organisatie
Mensen kunnen samenwerken in een organisatie 1+1=3
2. De samenwerking in een organisatie
Met samenwerken krijg je meer voor elkaar dan individueel
3. Doelgerichtheid binnen een organisatie
Het is altijd opgericht met een bepaald doel, en die streven ze na
4. Continuïteit in een organisatie
Zo kan een bedrijf blijven bestaan omdat ze continuïteit nastreven, het kan ook zijn
als een doel bereikt is dat een organisatie wordt opgeheven. Zoals bij een
wereldkampioenschap.
Synergie-effect: samenwerken loont dat die effect optreedt. Dat wil zeggen samenwerken
een groter resultaat afgeeft dan een resultaten van een individuele presentatie. 1+1=3
Interne hoofddoelstelling: De doelstelling te blijven voortbestaan als organisatie
Externe hoofddoelstelling: De doelstelling te voorzien in een maatschappelijke behoefte.
,Transformatieproces: Omzettingsproces in organisaties van input (via transformatie) naar
output.
Blackboxbenadering: De benadering waarbij een organisatie wordt opgevat als een zwarte
doos waarbij alleen gezien kan worden wat erin gaat en niet wat eruit komt.
1.1 Wat is bedrijfskunde?
Bedrijfskunde gaat over bedrijven
De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde
Bedrijfskunde is multidisciplinair
Bedrijfskunde is interdisciplinair
Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde
De bedrijfskunde is (wat de naam al zegt) het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de
juiste wijze organiseren, in elkaar zetten, en regelen van bedrijven. Het aandachtsgebied van
dit vak betreft bedrijven en bedrijfsvoering.
Omgeving: Met omgeving wordt daarbij gedoeld op elementen buiten het bedrijf die echter
wel van invloed zijn op de werking van het bedrijf.
Denk daarbij aan klanten, de overheid, vakbonden(stakeholders), maar ook aan de
economische situatie.
Het bedrijf zal zich enerzijds moeten aanpassen aan de omgeving, maar zal anderzijds ook
proberen de omgeving te beïnvloeden.
Bijvoorbeeld door het maken van reclame voor de eigen producten of diensten.
Bedrijfskunde kun je zien als een overkoepelend vakgebied dat waar nodig andere
vakgebieden combineert.
Veel vakgebieden bij elkaar gebracht worden. Daarom
Multidisciplinair (multi betekent meer, er komen verschillende disciplines in de
bedrijfskunde samen).
Verschillende vakgebieden omvattend.
,Verschillende invalshoeken en de keuze daarvan:
Bedrijfseconomie: Hierbinnen komt de werking van financiën binnen bedrijven aan
de orde. VB: aan de kennis over het berekenen van kostprijzen.
Bedrijfspsychologie: Dit bestudeert het gedrag van mensen binnen bedrijven en geeft
adviezen over effectieve inzet van de menselijke factor. Hierbinnen spelen
vraagstukken als ‘welk type personeel past het beste bij een bedrijf?’ of ‘hoe kun je
het beste met weerstand tegen verandering omgaan’ een rol.
Technologieleer: Een modern bedrijf bedient zich van vele soorten techniek. VB: de
IT, de kennis daarvan ligt bij technologen.
Inkoopkunde: Voordat een bedrijf iets kan verkopen heeft het eerst goederen en
diensten ingekocht. Inkopen is een vak, met een bijbehorende theorie.
Marketing & sales: Dit geeft inzicht in de wijze waarop bedrijven het meest succesvol
hun producten en diensten kunnen verkopen en de vraag naar hun producten
kunnen verhogen.
Organisatiekunde: Bedrijven zijn al snel ingewikkeld omdat er verschillende mensen
werken en er meer geld en materialen ingezet worden dan bijvoorbeeld in een gezin.
Het concentreert zich op de effectiefste en efficiëntste wijze van het organiseren van
bedrijfsactiviteiten. Zij houden zich bezig met de structuur van het bedrijf, maar ook
met zaken als plannen en leidinggeven.
Communicatiekunde: Je kunt op verschillende manieren met elkaar communiceren:
hoe pak je dat het handigste aan en wat moet je juist niet doen?
Management van processen: Er vinden verschillende processen plaats. Productie van
producten, vervoer van producten, het leveren van diensten.
Bij het managen van die processen vraag je je af hoe je dat het beste kunt doen, denk
bijvoorbeeld aan kwaliteitsmanagement of logistiek.
Rechten: Het bedrijf opereert in een omgeving daaronder valt ook de overheid die
aangeeft welke wettelijke kaders het bedrijf moet opereren. VB. Arbowet.
Sociologie: Beschrijft hoe mensen met elkaar omgaan in een bedrijf.
Facility management: Kennisgebied waarbinnen aandacht wordt besteed aan de
bouw, het onderhoud en het poetsen van de gebouwen, het inrichten van
werkplekken en kantines binnen bedrijven.
Informatiekunde: Hoe informatietechnologie ingezet kan worden om
organisatiedoelen te bereiken.
, Het gaat nog een stap verder. Bedrijfskunde is geen kritiekloos doorgeefluik van kennis uit
de verschillende vakgebieden. Het brengt vakgebieden niet alleen bij elkaar, maar brengt
eerst met eigen bedrijfskundige begrippen een probleem in kaart.
Voor de uiteindelijke oplossingen zet de bedrijfskunde de verschillende vakgebieden
tegenover elkaar als er tegenstellingen zijn. Maakt dan een keuze die het beste past bij het
praktijkprobleem in het bedrijf. Of knoopt vakgebieden aan elkaar als de oplossing
elementen uit verschillende vakgebieden nodig heeft.
Vanwege die verbinding van verschillende disciplines met elkaar wordt bedrijfskunde een
interdiscipline of interdisciplinair van aard genoemd.
Interdisciplinair: Verschillende vakgebieden verbindend, met elkaar in contact brengend.
Bedrijfskunde is een wetenschap omdat het, zoals eerder is aangegeven, geen kritiekloos
doorgeefluik van de kennis uit andere vakgebieden is, maar er de eigen ideeën en definities
op loslaat. Het is ook zo dat bij de vorming van bedrijfskundige theorieën en bedrijfskundig
onderzoek de normale wetenschappelijk spelregels worden toegepast.
Bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie en
omgeving van bedrijven. Bedrijfskunde kent een integrale, multi- en interdiscipinaire
benadering waarin op een wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan
praktijkgerichte vraagstukken binnen bedrijven.
Bedrijfskundige competenties:
- Analytisch inzicht. Hij moet de werking van een bedrijf kunnen analyseren
- Adviseren. Een bedrijfskundige zit in een adviserende rol
- Samenwerken. Omdat hij zich bezighoudt met verschillende vakgebieden
- Communiceren. Een bedrijfskundige moet goed kunnen uitdrukken
- Leiding kunnen geven. Plannen, organiseren en delegeren. Geeft hij leiding aan
projectteam, afdeling of bedrijf
- Stressbestendigheid. Deadlines etc.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper madelondehaan. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen