Samenvatting
Samenvatting Sociale Psychologie: Begrippen H13 en H14
- Instelling
- Tilburg University (UVT)
Overzicht van de dikgedrukte begrippen uit de hoofdstukken 13 en 14 die op blackboard staan i.p.v. het boek.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 13Social dilemma A situation in which a person profits by
selfishness unless everybody in the
situation is selfish, in that case, the
whole group loses.
Replenishing resource management A situation in which group members
dilemma share a renewable resource that will
continue to produce benefits if group
members do not overharvest it but in
which any single individual profits
from harvesting as much as possible.
Public good dilemmas A situation in which 1) the whole
group can benefit if some of the
members give something for the
common good but 2) individuals profit
from “free riding” if enough others
contribute.
Social trap A situation in which individuals or
groups are drawn toward immediate
rewards that later prove to have
unpleasant or lethal consequences.
Sliding reinforce A stimulus that brings rewards when
used in small doses, but punishments
when used in large doses.
Altruist Someone oriented toward bringing the
group benefits, even if it means
personal sacrifice.
Cooperator Someone oriented toward working
together to maximize the joint
benefits to the self and the group.
Individualist Someone oriented toward maximizing
personal gains, without regard to the
rest of the group.
Competitor Someone oriented to come out
relatively better than other players,
regardless of whether personal
winnings are high or low in an
absolute sense.
Command-and-control policy A prescriptive legal regulation that
uses police power to punish violators.
Market-based policy An offer of rewards to those who
reduce their socially harmful
behaviour.
Voluntarist policy An appeal to people’s intrinsic sense
of social responsibility.
Deterrence view The belief that signs of weakness will
be exploited by the opponent and that
leaders need to show their willingness
to use military force.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper AnoukVroegindeweij1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €0,00. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75759 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen