College aantekeningen
Colleges, literatuur en werkgroep van week 2
- Instelling
- Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR)
Colleges, literatuur en werkgroep van week 2
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: vedikajhinkoe • 3 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Week 2Lecture Contextual SHRM framework
Outside in/inside out thinking: external context and internal context organization influence each other.
'Best practices (universalistic: one size fits all)’<==> ‘Best fit (contingent: if … then)’
Universalistic approach (Pfeffer) best practices: selective recruitment and selection, extensive
training, performance related pay (PRP), teamwork, communication, reduction of status
differences, job security
Contingent approach: context is important. We distinguish:
Internal context (configuration): history, administrative heritage, culture
External context: market mechanisms, institutional mechanisms
How to reconcile:
- Best practices principles <==> underpinning layer (universalistic). It will always pay off to select
carefully in order to get the best people.
- Best fit practices principles <==> surface layer (HRM influenced by context). However, the
specific way you do this might differ per function, per job category/organization/country.
Contextually based human resource theory
4 types of HR Fit:
- Strategic fit (vertical) - HR strategies and business strategy
- Internal fit (horizontal) - HR practices (deadly combinations)
- Environmental fit – HR strategies and environment, eg legislation, norms/values, work councils
- Organizational fit – HR systems and other systems and the configuration
, Contextual strategic HRM model
High performance/high involvement work systems
- Challenging targets/costumer-oriented units
- Decentralization/delegation of decision making
- Work by semi-autonomous task groups/teamwork
- Performance management linked to financial performance indicators
- Business process reengineering -> costumer focus
- Benchmarking performance -> shareholder value
- Creating and stimulating learning and development at all organizational levels
- Information and communication: from top down to flowing in all directions
High performance organizations
- Create a value proposition that defines the workplace
- Hire people who fit the values, core competences and strategic goals
- Continuously train employees to do their jobs and offer them opportunities to grow and develop
- Design work that is meaningful and provides feedback, responsibility and autonomy
- Have a mission, strategy, goals, values that employees understand, support and believe in
- Hire and develop leaders who create commitment, trust and a motivating work environment
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Merel21. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64450 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen