100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting - Organizational Behavior - Robbins & Judge €4,98
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting - Organizational Behavior - Robbins & Judge

18 beoordelingen
 1470 keer bekeken  87 keer verkocht

Volledige Nederlandse samenvatting van de leerstof uit het Engelse boek 'Organizational Behavior' EN artikelen van het vak 'Individueel gedrag op de werkvloer'. D.m.v. deze samenvatting een 8.5 behaald voor het tentamen.

Voorbeeld 3 van de 42  pagina's

  • Ja
  • 3 maart 2015
  • 42
  • 2014/2015
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)

18  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: lisaroof1996 • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: stanklarenbeek • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: bjrnhulsman • 6 jaar geleden

lekker kort en toch alles wat ik nodig heb

review-writer-avatar

Door: LotteMdC • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: NienkeEmilieSmit • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: jaimy822 • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: j_vn_b • 6 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  
avatar-seller
xJaninnn
Hogeschool van Amsterdam
Maatschappij en Recht




Titel Organizational Behavior
Auteurs S.P. Robbins & T.A. Judge
Uitgever Pearson Education Limited 2013
ISBN 978-0-273-76529-5

Student Janine Cornelissen
Studie Toegepaste Psychologie VT (2014-2015)
School Hogeschool van Amsterdam

,Hoofdstuk I: Wat is ‘organizational behavior’? ................................................................................................................... 4
1.1 Het belang van interpersoonlijke vaardigheden ..................................................................................................... 4
1.2 Wat managers doen ................................................................................................................................................ 4
1.3 Organisatiegedrag ................................................................................................................................................... 5
1.4 Intuïtie aanvullen met systematische studie .......................................................................................................... 5
1.5 Disciplines die bijdragen aan het OB-veld ............................................................................................................... 5
1.6 There are few absolutes in OB ................................................................................................................................ 6
1.7 Uitdagingen en kansen in OB .................................................................................................................................. 6
1.8 Het ontwikkelen van een OB model........................................................................................................................ 7

Hoofdstuk II: Diversiteit in organisaties.............................................................................................................................. 9
2.1 Diversiteit ................................................................................................................................................................ 9
2.2 Biografische kenmerken ......................................................................................................................................... 9
2.3 Vermogen ............................................................................................................................................................. 10

Hoofdstuk III: Attitudes en baantevredenheid ................................................................................................................. 12
3.1 Wat zijn attitudes en uit welke componenten bestaan ze? .................................................................................. 12
3.2 Is gedrag altijd het gevolg van attitudes? ............................................................................................................. 12
3.3 Wat zijn de voornaamste attitudes ten aanzien van werk? .................................................................................. 13
3.4 Werktevredenheid en het meten ervan ............................................................................................................... 13
3.5 Waardoor zijn werknemers tevreden over hun werk? ......................................................................................... 14
3.6 De gevolgen van (on)tevredenheid op de werkvloer ............................................................................................ 14

Hoofdstuk IV: Emoties in de werkomgeving ..................................................................................................................... 15
4.1 Wat zijn emoties en stemmingen ......................................................................................................................... 15
4.2 Emotioneel werk ................................................................................................................................................... 15
4.3 Emotionele intelligentie ........................................................................................................................................ 16
4.4 Toepassingen van emoties en stemmingen op gedrag in organisaties ................................................................. 16
Hoofdstuk V: Persoonlijkheid en waarden ....................................................................................................................... 18
5.1 Wat is persoonlijkheid? ......................................................................................................................................... 18
5.2 Persoonlijkheidskenmerken .................................................................................................................................. 18
5.3 Persoonlijkheidseigenschappen die gedrag in organisaties beïnvloeden ............................................................. 19
5.4 Waarden ............................................................................................................................................................... 20
5.5 Soorten waarden .................................................................................................................................................. 20
5.6 Persoonlijkheid en baan op elkaar afstemmen ..................................................................................................... 21
5.7 Persoonlijkheid en organisatie op elkaar afstemmen ........................................................................................... 21
5.8 Gedrag in organisaties wereldwijd ........................................................................................................................ 22

, Hoofdstuk VI: Perceptie en individuele besluitvorming .................................................................................................... 24
6.1 Wat is perceptie? .................................................................................................................................................. 24
6.2 Perceptie: oordelen vellen over anderen.............................................................................................................. 24
6.3 De koppeling tussen perceptie en besluitvorming ................................................................................................ 25
6.4 Besluitvorming in organisaties .............................................................................................................................. 25
6.5 Beperkingen vanuit de organisatie ten aanzien van besluitvorming .................................................................... 26
6.6 Ethiek en besluitvorming ...................................................................................................................................... 26

Hoofdstuk VII: Motivatie: concepten ............................................................................................................................... 27
7.1 Het begrip motivatie ............................................................................................................................................. 27
7.2 Vroege motivatietheorieën ................................................................................................................................... 27
7.3 Hedendaagse motivatietheorieën ........................................................................................................................ 28

Hoofdstuk VIII: Motivatie: toepassingen .......................................................................................................................... 31
8.1 Motiveren door de aard van de werkomgeving te veranderen ............................................................................ 31
8.2 Werknemersbetrokkenheid .................................................................................................................................. 32
8.3 Beloningssystemen en motivatie .......................................................................................................................... 33

Hoofdstuk IX: Carrière en carrièreontwikkeling ................................................................................................................ 34
9.1 Wat is een carrière? .............................................................................................................................................. 34
9.1 Carrière en carrièreontwikkeling .......................................................................................................................... 34

Hoofdstuk X: Artikel ‘Personality Traits’ ........................................................................................................................... 37
Hoofdstuk XI: Artikel ‘Flextime as a moderator’ ............................................................................................................... 39
Hoofdstuk XII: Aanvullende stof ....................................................................................................................................... 42 39

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xJaninnn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,98. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,98  87x  verkocht
  • (18)
In winkelwagen
Toegevoegd