100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Organization Theory Hoorcollege 6 (Lecture 6) - VU Amsterdam €2,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Vrije Universiteit Amsterdam (VU)
  4.  
  5. Organisation Theory

College aantekeningen

Organization Theory Hoorcollege 6 (Lecture 6) - VU Amsterdam
 0 keer verkocht

In dit document vind je een uitgebreide en alomvattende uitwerking van Hoorcollege 6 van OT. OT wordt gegeven in periode 1 van leerjaar 1 van de opleiding bedrijfskunde te VU Amsterdam. Bevalt dit document je? Kijk naar de bundel van OT en mijn andere documenten en bundels om het leren eenvoudiger...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

Document informatie

  • 7 november 2021
  • 12
  • 2020/2021
  • College aantekeningen
  • Ot faculteit vu
  • Alle colleges

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (37)

Verkoper

avatar-seller
DaniTreep

Voorbeeld van de inhoud

L6a
Motivation & Leadership kun je goed plaatsen onder Leading en het past bij de periode
Behavioral Management Theory.

Motivatie wordt door Jones and George gedefinieerd als:
The psychological forces that determine the direction of a person’s behavior in an
organization, a person’s of effort, and a person’s level of persistence.
Je ziet dat motivatie gedefinieerd wordt door drie essentiële aspecten:
● Direction (richting)
→ Mogelijke gedragingen die het individu zou kunnen vertonen
● Effort (hoe hard je voor iets werkt)
→ Hoe hard het individu zal werken
● Persistence (hoe hard blijf je werken voor iets)
→ Of het individu het zal blijven proberen of het opgeeft wanneer hij met obstakels
wordt geconfronteerd

Deze drie samen helpen om te verklaren of in sommige gevallen te voorspellen waarom
mensen zich nu eigenlijk zo gedragen zoals ze doen in organisaties.

Motivatie kan van verschillende bronnen komen, we scheiden twee soorten van
gemotiveerd gedrag:
● Intrinsiek gemotiveerd gedrag: Je doet iets omdat je het leuk vindt, de motivatie
komt echt vanuit jezelf en vanuit de aard van
het werk.
● Extrinsiek gemotiveerd gedrag: Je doet iets omdat je bijv. bang bent voor
negatieve gevolgen, of omdat je streeft naar
bepaalde beloningen (zoals salarisverhoging,
mooie auto etc.). De prikkel om gemotiveerd te
raken komt van buiten.




Hier zijn enkele voorbeelden.

, Er zijn twee type van motivatietheorieën: ‘Content theories of Need theories’ &
‘Process theories’.

De Content theories of de Need theories gaan ervan uit dat mensen gemotiveerd raken
omdat er voldaan wordt aan bepaald behoeftes die ze hebben. Het gaat in op de
What-question: Wat motiveert mensen nu eigenlijk?
Iets stelt dat er bepaalde factoren zijn, bepaalde behoeftes zijn waaraan voldaan moet
worden en als daaraan voldaan wordt dan raken mensen gemotiveerd.
● Maslow’s hierarchy of needs
● Alderfer’s ERG theory
● Herzberg’s motivator-hygiene theory
● McClelland needs for affiliation, power and achievement

Bij de Process theories gaat het meer om de How-question.
Proberen het proces te begrijpen waarom mensen gemotiveerd zijn of begrijpen hoe de
behoeften, de needs, werken/handelen om mensen te motiveren.
● Expectancy theory (Vroom)
● Equity theory (Adams)
● Goal-setting theory (Locke and Latham)

De drie dikgedrukte worden besproken in de lecture, de rest zelf uit het boek halen!

Maslow’s Hierarchy of Needs




Hij stelt dat er een behoefte piramide of een behoefte hiërarchie is, waarbij je ziet dat er
een laagste niveau van behoefte is: de Physiological needs. Je gaat trapsgewijs naar
boven en komt uiteinde bij het hoogste niveau van behoefte: Self-actualization needs.
Het idee is dat je onderaan begint en zodra het onderste niveau afdoende afgetikt is, dat je
dan een niveau hoger gaat.
Physiological needs: Je wilt genoeg geld hebben voor eten, drinken, kleding en
onderdak. De dingen die nodig zijn om te overleven.
Basisbehoeften.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper DaniTreep. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 71241 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

College aantekeningen ·

(0)

Organization Theory Hoorcollege 9 (Lecture 9) - VU Amsterdam

Case uitwerking ·

(0)

NR 708 Week 3 Discussion 2: Stakeholders in Health Policy

Tentamen (uitwerkingen) ·

(1)

NYSTCE: Educating All Students (EAS) Exam (2023/2024) Graded A
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd