Overig
Weektaak 7 OIMA
Weektaak 7 OIMA
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 6 pagina's
Voorbeeld 3 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Radboud Universiteit NijmegenFaculteit der Managementwetenschappen (alle opleidingen)
Onderzoeks- en interventiemethodologie A
2014-2015
Opdracht nummer: Weektaak 7
Namen studenten, studentnummers, handtekening
(1) EvaThus, 4451961
(2) Gijs Elings, 4499387
(3) Loek Cox, 4383516
Studierichting: Bedrijfskunde
Werkgroepnummer: 11
Inleverdatum: 20-10-2014
Docentnaam: F. Folkvord
Let op: nummer en identificeer elke pagina van deze opdracht met je
werkgroepnummer en datum!
,Onderzoeks- en Interventiemethodologie A
Weektaak 7 Bedrijfskunde, Economie en Bedrijfseconomie
7A DYNAMISCHE THEORIEËN EN MODELLEN, EN
PROBLEEMSTRUCTURERING IN ORGANISATIES
KENNISVRAGEN
Vraag 1
Wat is het belangrijkste verschil tussen de conceptuele modellen die je tot nu toe hebt
gezien in het kwantitatief onderzoek en de dynamische modellen die in het hoorcollege zijn
geïntroduceerd? En welke rol speelt het systeembegrip daarbij?
Bij het conceptuele model is er sprake van een eenrichtingscausaliteit en bij een feedback-
loop is er sprake van twee richtings causaliteit . bij het conceptuele model is er dus sprake
van een samenhang tussen variabelen. Bij een feed-back loop is er sprake van een
wederzijdse beïnvloeding.
Vraag 2
Wat is het belangrijkste verschil tussen een positief (reinforcing) en een negatief
(balancing) feedbackproces?
Een positieve loop zorgt voor verdere versterking, er vindt geen verandering plaats. Bij een
negatieve feedback-loop is er sprake van het vinden van een bepaalde balans. Als je in een
keer het hele proces hebt doorlopen zal het opeenvolgende proces anders zijn.
Vraag 3
In het hoorcollege was sprake van zogeheten multipele realiteiten. Wat wordt bedoeld met
multipele realiteiten en wat zijn de consequenties voor praktijkgericht onderzoek?
Dat iedereen een andere interpretatie heeft van de realiteit en dat heeft betrekking op de
validiteit van een onderzoek. Niet iedereen ervaart namelijk een vraagstuk hetzelfde.
Vraag 4
Wat zijn de belangrijkste doelen van probleemstructureringsmethoden zoals GMB?
Meer inzicht krijgen door verschillende mensen met elk een eigen visie erbij betrekt.
Iedereen heeft dus een andere visie. De communicatie verbeteren. Overeenstemming over
de oplossing creeëren.
TOEPASSINGSVRAGEN
Vraag 5
De afgelopen decennia is het autogebruik fors toegenomen. Dit heeft geleid tot steeds
meer files. Een manier om deze files te lijf te gaan, is door het aanleggen van meer wegen.
Rijkswaterstaat is verantwoordelijk voor de Nederlandse verkeersinfrastructuur en zodra
regering en de Staten Generaal hebben besloten dat er nieuwe snelwegen kunnen worden
aangelegd, gaat Rijkswaterstaat met wegenbouwondernemingen aan de slag om meer
wegen aan te leggen. En uiteraard leidt het aanleggen van meer wegen tot minder files.
Maar deze medaille heeft ook een keerzijde. Het aanleggen van meer wegen vergroot de
bereikbaarheid van allerlei plaatsen in Nederland met de auto. Het gevolg daarvan is weer
dat mensen vaker de auto gebruiken.
2
, Vertaal bovenstaande tekst in een causal loop diagram. Geef aan welke relaties en
feedbackloops er in voorkomen en wat de aard is van die relaties en loops (positief of
negatief).
Vraag 6
Stad X kampt met een groot fileprobleem. De wethouder heeft besloten om meer wegen
aan te leggen en enkele bestaande wegen te verbreden.
Kijk naar het causal loop diagram dat je bij vraag 5 hebt gemaakt. Vind je het besluit van
de wethouder verstandig en waarom?
nee, want meer wegen leidt tot minder files, maar door minder files neemt het autogebruik
toe, daarnaast neemt de bereikbaarheid toe. Wat het autogebruik bevorderd.
Vraag 7
Lees de krantenartikelen over Schiphol:
(http://www.vlieghinder.nl/knipsels_pmach/pdfs/100605_GE_Gerommel_met_cijfers_Schiphol.pdf).
Vraag 7a
Welke partijen/stakeholders kun je in dit artikel onderscheiden?
Dus de belanghebbenden zijn: de TU onderzoekers, de omwonenden, de milieubewegingen
en de overheid
Vraag 7b
Elke stakeholder heeft zijn eigen realiteit. Benoem voor elke stakeholder twee variabelen
uit hun realiteit over de problematiek rondom Schiphol.
de TU onderzoekers,politiek beinvloed onderzoeksresultaten, het is meetbaar
de omwonenden, De geluidshinder, informatie wordt gemanipuleerd.
de milieubewegingen, milieuschade, dubbelplan kan niet werken want groei en milieu gaan
niet samen
de overheid, alleen uitbreiden als milieuhinder afneemt, selectief gebruik van informatie.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Bedrijfskundegroep. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 51662 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen