Dit document is een samenvatting van de kennisclip waarin niet alleen de termen duidelijk zijn aangegeven, maar ook de voorbeelden van de kennisclip duidelijk worden weergegeven en uitgelegd.
Belangrijke termen zijn in het oranje aangegeven.
Week 5. Investeringsbeslissingen
Strategische besluitvorming bij bestaande activiteiten
“Is vroegtijdige vervanging bedrijfseconomisch gezien verstandig?”
Investeringsbeslissingen bij:
- Bestaande activiteiten: vroegtijdige vervanging van nog niet volledig afgeschreven investeringen.
- Nieuwe activiteiten: het afwegen van opbrengsten en kosten van alternatieve nieuwe en te
herinvesteren activiteiten.
Invalshoek kosten bij strategische besluitvorming:
- Marginale kosten: de extra kosten bij uitbreiding of inkrimping van de productie met één eenheid
product/service.
- Differentiële kosten: de extra kosten bij uitbreiding of inkrimping van de productie met een bepaalde
hoeveelheid producten/services.
→ Kostenverschillen tussen alternatieven.
Variabele kosten bewegen mee met de productie/services.
Differentiële kosten
Bestaat uit variabele kosten, maar bij vroegtijdige vervanging ook:
- Wanneer zijn de differentiële kosten niet gelijk aan de variabele kosten van de bestaande apparatuur.
Bij vaste kostencategorieën die (deels) kunnen wegvallen bij staken van de productie, zoals:
o Onderhoudskosten
o Verzekeringen
o Vast materiaal verbruik (smeermiddelen) etc.
Integrale kosten
- Het totaal van vast en variabele kosten
- Waarom moet je dit meenemen? → Alle kosten van de nieuwe investering zijn relevant, want je hebt
ze niet als je niet zou vervangen.
Opportuniteitskosten/Alternatieve kosten
- Kosten gelijk aan baten, die verloren gaan door het niet uitvoeren van het beste alternatief.
De opbrengsten die je zou krijgen als je voor het alternatief zou gaan, zijn je kosten in je huidige keuze.
- Waarde toekennen aan een niet gerealiseerde opbrengst van best mogelijke alternatief t.o.v. huidige
keuze.
Variabele kosten € 18.750 € 15.000
Totale kosten per jaar bij normale productie € 21.087,50 € 18.237,50
, Strategische besluitvorming bij bestaande activiteiten:
Vroegtijdige vervanging van nog niet volledig afgeschreven functioneren apparaat door een nieuw en
verbeterd type is zinvol als de differentiële kosten van de bestaande investering groter zijn dan de integrale
kosten van het nieuwe type.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper et98. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,48. Je zit daarna nergens aan vast.
