100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Tentamen jaar 1 Management en organiseren €20,49
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Tentamen jaar 1 Management en organiseren

 0 keer verkocht

Tentamen jaar 1 Management en organiseren

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • 14 november 2021
  • 4
  • 2019/2020
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
Alle documenten voor dit vak (8)
avatar-seller
NovaG
Tentamenvragen Management en Organiseren:

1. Wat zijn de 7’ssen en verklaar wat ze inhouden
a. Strategy
i. De strategie verklaard de missie en visie van een organisatie en
beantwoord de “hoe” vraag.
b. Systems
i. Systemen die een organisatie gebruikt kunnen softwaresystemen zijn
maar ook onderlinge samenwerkingen met afdelingen zijn systemen.
c. Structure
i. De structuur legt uit hoe het bedrijf is opgebouwd. Deze staat
weergegeven in onder andere een organigram
d. Staff
i. Het personeel is het belangrijkste goed van een organisatie, zoals in
kwantiteit als kwaliteit en bepaald de resultaten voor een groot deel.
e. Style
i. De leiderschapsstijl van de manager. Is deze directief of niet? Is het
relatiegericht of taakgericht?
f. Shared values
i. De gemeenschappelijke waardes geven aan hoe het onderlinge gevoel
van het personeel is. Vinden zijn dezelfde normen en waarden
belangrijk?
g. Skills
i. Wat zijn de sleutelvaardigheden van een bedrijf? Waarin kan zij
zichzelf onderscheiden van de rest?
h. Surroundings
i. Wat zijn de omgevingsfactoren van het bedrijf? Zich de omgeving op
het bedrijf te wachten?

2. Wat is een harde S en wat is een zachte S?
a. Een harde s staat veelal omschreven is een document en is tastbaar. Deze zijn
vaak lastig aan te passen.
b. Een zachte s laat de persoonlijke kant van de organisatie zien. Hieraan kan
ook gezien worden of een bedrijf “gezond” is.

3. Wat zijn de redenen van het organiseren en organisatie structurering?
a. Het bereiken van synergie
b. Het voorkomen van duplicatie van middelen
c. Het instellen van lijnen en autoriteit en hiërarchie (zowel horizontaal als
verticaal)
d. Het bewerkstelligen van communicatie

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper NovaG. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €20,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69484 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€20,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd