Samenvatting
Summary Project IBA
- Instelling
- Tilburg University (UVT)
Samenvatting hoofdstukken 1 tot en met 13!
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 44 pagina's
Voorbeeld 2 van de 44 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: somchansambath • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
ContentsChapter 1: Introduction ........................................................................................................................... 2
Chapter 2: Organizational Context .......................................................................................................... 4
Chapter 3: Project Selection and Portfolio Management ....................................................................... 8
Chapter 4: Leadership and the Project Manager .................................................................................. 11
Chapter 5: Scope Management............................................................................................................. 13
Chapter 6: Project team Building, Conflict and Negotiation ................................................................. 18
Chapter 7: Risk Management ................................................................................................................ 21
Chapter 8: Cost Estimation and Budgeting ........................................................................................... 24
Chapter 9: Project Scheduling: Networks, Duration estimation and Critical path ................................ 26
Chapter 10: Project Scheduling: Lagging, Crashing, Activity Network .................................................. 33
Chapter 11: Critical Chain Project Scheduling ....................................................................................... 35
Chapter 12: Resource Management ..................................................................................................... 37
Chapter 13: Project Evaluation and Control.......................................................................................... 41
1
, Chapter 1: Introduction
Projects:
• Are undertaken to resolve a clear goal or set of goals.
• Are limited by budget, time, and resources.
• Are limited in scope.
• Are unique and temporary endeavors.
• Have a life-cycle, a defined start and end date.
• When project objectives have been delivered, the project will terminate.
Project Process
New process or product Repeat process or product
One objective Several objects
One shot, it has a limited life Ongoing
More heterogeneous People are homogenous
Systems must be created to integrate efforts Well-established systems to integrate efforts
Greater uncertainty of performance, cost, Greater certainty of performance, cost, schedule
schedule
Outside of line organization Part of line organization
Violates established practice Bastions (stronghold) of established practice
Upsets status quo Supports status quo
Five components of a project’s life cycle
- Client interest: level of enthusiasm
from customers.
- Project stake: the amount of corporate
investment in the project.
- Resources: the commitment of
financial, human and technical
resources.
- Creativity: the degree of innovation required by the project, especially in development phases.
- Uncertainty: the degree of risk associated with the project.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper paulord. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,98. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen