Case uitwerking
Uitwerkingen Case Imtech College 11 BIV IB
- Vak
- BIV IB
- Instelling
- Nyenrode Business Universiteit (Nyenrode)
De uitwerking van de case Imtech voor welke in college 11 er een inlever verplichting is.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Opdracht Imtech College 11Geef beargumenteerd aan wat volgens jou de primaire typologie van
Imtecht is volgens het model van Starreveld
Imtech betreft een Dienstverlenende organisatie. Dit komt doordat:
- er wel sprake is van productie voor de markt
- er wel sprake is van dienstverlening
- er wel sprake is van een zekere goederenbeweging
- er is geen sprake van een doorstroming van eigen goederen.
De specialisatie van Imtech betreft automatisering, elektrotechniek en
Werktuigbouwkunde.
Beschrijf de drie belangrijkste beheersmaatregelen die je bij deze
typologie zou verwachten
De drie belangrijkste beheersingsmaatregelen die ik verwacht bij Imtech zijn:
- een verbandcontrole op de uren (hier moet dan wel een capabel
urenregistratiesysteem voor zijn)
- aanwezigheid van een contractenregister.
- Uitvoeren van voor en na calculaties en het monitoren hiervan.
Wat valt, bezien vanuit de transactiekosten theorie (die Ouchi mede als
basis voor zijn model gebruikt) bij de onderkende typologie op te
merken?
De transactiekosten van een onderneming zullen laag zijn als er meer vertrouwen is
in de medewerkers. En deze kosten zullen oplopen door de interne beheersing die
toegepast moet worden wanneer het vertrouwen in de medewerkers er niet is.
Bij het model van Ouchi zouden we Imtech kunnen plaatsen onder Bureaucratic
control. Er zijn veel regels binnen de organisatie en het vertrouwen is hierdoor laag.
Wat valt jou op ten aanzien van het ERP systeem in Duitsland?
Er is sprake van een gedecentraliseerde organisatie. Intern binnen een groep wordt
er gebruik gemaakt van verschillende systemen, er is geen alles omvattend ERP
systeem. Er is een kans op miscommunicatie tussen de verschillende groepen.
Het ERP systeem in de vestiging Duitsland is niet geheel geïmplementeerd, er is
gekozen om maar een klein deel van het ERP systeem te gebruiken. Hierdoor zijn
onderdelen in het proces overgeslagen, er vonden geen controles meer plaats door
het management etc. De interne beheersing was hierdoor niet effectief bij Imtech.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Rox97. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen