Samenvatting
INF3708 exam prep - Full summary of all chapters
- Vak
- Instelling
- Boek
All chapters in prescribed book is covered in the notes
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
TEST BANK for Information Technology Project Management. Providing Measurable Organizational Value 5th Edition by Jack Marchewka | Complete 12 Chapters
-
SOLUTIONS MANUAL for Information Technology Project Management. Providing Measurable Organizational Value 5th Edition by Jack Marchewka | Complete 12 Chapters
-
Project Management: People and Technology Summary
1 beoordeling
Door: ThabaMolo • 3 jaar geleden
Verkoper
Volgenleenanleroux
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Inf 3708, Introduction to Project Management
*
Many organizations assert that
using project management tecniques provides advantages ,
like :O
.
Improved toner cos relations
shorter development times .
Better internal coordination .
What is a
project ?
it's
→
a
temporary endeavor undertaken to create a
unique product ,
service or result .
Operations the other hand done organizations to the business
-
on
,
is work in sustain .
"
DevOps
"
term to describe cultural call obration between
In software development ,
is a new used a
software
development and operations teams .
Project attributes :
Project Gator
'
constraints : ⇐***•q
•
Project has unique purpose
•
Scope
•
Project is
temporary
"
value creation
change
"
constraint drives enables
Triple Project t .
Time
.
•
• Cost •
Project is
developed using progressive
elaboration .
Project
•
involves
uncertainty .
•
Project requires resources .
What ?
is
project Management
it's the
application of
knowledge ,
skills ,
tools and
techniques to
project activities to meet
project
requirements .
Project stakeholders
<
Project Management knowledge areas .
Stakeholders are the
people involved in or affected
-
Project scope management by projects activities .
schedule
-
project management
-
Project cost management .
-
Project quality management
-
Project risk management .
PETE . . .
, Project management tools t
techniques :
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper leenanleroux. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,86. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
