Overig
MN 1.3p Werkplanning, Deelopdracht 1 Theorie
- Instelling
- ROC Van Twente
MN 1.3p Werkplanning, Deelopdracht 1 Theorie Van het vak Management. Wat bestaat uit 4 Deelopdrachten. Er zijn 100 punten te behalen.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
MN 1.3p WerkplanningDeelopdracht 1 Theorie
Wat hoort er in een werkplanning te staan?
- Wat de taak is. (Een taak bestaat uit 1 of meer werkzaamheden die een medewerker
moet uitvoeren en waarvoor hij verantwoordelijk is.)
- Wie de taak moet uitvoeren.
- Wanneer de taak gedaan moet worden.
- Hoelang de taak maximaal mag duren.
- Hoeveel hulpmiddelen (vrachtwagens, heftruck enz.) er moeten worden ingezet.
- Welke resultaten behaald moeten worden.
Noteer 9 factoren die van invloed zijn bij het maken van een werkplanning. Leg in
eigen woorden uit waarom deze van invloed zijn.
- Het beschikbare budget.
- De te verwachten omzet.
- De hoeveelheid werk.
- Het soort werkzaamheden.
- Het soort artikelen (i.v.m. met de inzet van heftrucks, palletwagens enz.).
- De beschikbaarheid van de medewerkers; vakantie, ADV-dagen (je werkt iedere
week meer uren dan in je contract staat, de uren die je dan extra hebt gewerkt kan je
later opnemen als verlof).
- De specialisten: wie kan welke werkzaamheden het best uitvoeren.
- De productiviteit.
- Afstemmingsverliezen. Dit zijn de uren die verloren gaan doordat de verschillende
werkzaamheden niet goed op elkaar zijn afgestemd.
Zonder deze 9 factoren kan je niet een inschatting maken van wat er allemaal in een
weekplanning en dagplanning moet staan. Je kan dan dus niet inschatten hoeveel tijd er
nodig is voor alles wat uitgevoerd moet worden.
1. Wat is de draagkracht van iemand?
De draagkracht is wat iemand kan en wil.
2. Welke 3 factoren beïnvloeden iemand draagkracht?
1. Fysieke eigenschappen. Hier valt bijvoorbeeld gezondheid en conditie onder. Als een
werknemer te weinig slaapt, is hij vermoeider en vermindert zijn draagkracht.
2. Capaciteit. Intelligentie, opleiding en ervaring van de werknemer.
3. Persoonlijkheid (persoonlijke eigenschappen). Onzekere of ongeduldige werknemers
hebben minder draagkracht dan iemand die deze eigenschappen niet heeft.
Welke 3 stappen neem je bij het maken van een werkplanning? Beschrijf elke stap in
eigen woorden.
- Je kijkt naar het hoeveel uren er nodig zijn voor het uitvoeren van de
werkzaamheden. Je denkt dan aan het aantal uren dat nodig is voor de vaste
werkzaamheden, het ontvangen van de goederen, de verkoop, de pauzes, en het
werkoverleg.
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper minoes-study. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €0,00. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 66902 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
