Samenvatting Fundamentals Of Entrepeneurship
Docent: Kizhran Zehra
Samenvatting + Alle belangrijke onderdelen uit de colleges.
Alle colleges zijn samengevat.
Social Entrepreneurship and Corporate Entrepreneurship
identification evaluation and exploitation of opportunities
Entrepreneurship is more thenstarting a firm
Creating opportunities
doing the unexpected
employees that think for themselves
Social entrepreneurship notaboutmoney
innovative and transformativesolutions to socialenvironmentalproblems
making a better werd
e
g usingtechnology for empower women in India
SE 2 social entrepreneurship differs from CSR Corporatesocialresponsibility
Social impactfirstpriority SE
Social impactsecondpriority s CSR
e
g of CSR s Walmart employs s 2 million people sourcinggoods
from million faunenfrom emerging markets Thefint
9
priorityis still profit
e
g of SE The Ocean Cleanup Technology te cleanup the oceen
SE can make profit but theyshould usethemoney for a social cause
profitablebecause of subsidiesby the geverment cleanenergy
Sometimes SE is
SE are driven
by ethical responsibility social problems reviewed as
opportunities
Challenges for SE Leadership getting tuurt legitimacy
SE Charity se combination
SE normal entrepreneurship
Differentforms
Traditionalentrepreneurship
Entrepreneurship Social entrepreneurship
Family entrepreneurship
Immigrantentrepreneurship
Womenentrepreneurship
Internationalentrepreneurship
Startups Existingorganisations
corporateentrepreneurship innovation creating new value
Walmart verybig 11.000locationsf s newsolutions are difficult newproducts
1
Stakeholders communicationproblems
, Stakeholders communicator p b S
and notflexible
1
Routines are made up and are difficult to changeThey are not so flexible
anymore
Corporate Entrepreneurship CE
Corporate Venturi STategie Entrepreneurship
Ë
within an organisation werenerf organisation are formed
e g disney_ disneynature
Iig
Disney
Aeguiting buying companies is not
dig
F IEI.in
Corporate ventumng
g dreumesiness
Ownidentity
1
notreally connected
te maincompany they
StrategieEntrepreneurship onlydotheinvestment and
ownithenewcompen
Strategie newal new processes
e g Jenson Johnsondoing nee marketingcampain
withoutchanging theproduct eng disney was makingfilms nowthey
are buying corporate franchises
sustained regeneration Introducing a new product
e making a newdifferentmovie like
g disneydifferent
Coco very then the othermovies
Domain regeneration new project market arena that aren'trecognized or
started E disney going to
g make avenger films
Reading:
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0148296320301983?via%3Dihub
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper 2002Casper. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,48. Je zit daarna nergens aan vast.
