100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Management accounting €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Management accounting

1 beoordeling
 248 keer bekeken  4 keer verkocht

Samenvatting van 30 pagina's voor het vak Management Accounting aan de Avans

Voorbeeld 2 van de 30  pagina's

  • 24 maart 2015
  • 30
  • 2014/2015
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (7)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: ktillart • 7 jaar geleden

avatar-seller
mariellevandessel

Beschikbare oefenvragen

Oefenvragen 6 Oefenvragen
€2,99 0 verkocht

Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen

1.

Welke stelling is niet juist? 1. Het masterbudget is een middel om strategische doelstellingen te concretiseren. 2. Het masterbudget is een geheel van budgetresultaten, eindbalans en winst- en verliesrekening

Antwoord: Het tweede punt

2.

Waar is het budget van een discretionair kostencentrum van afhankelijk?

Antwoord: van de beslissingen van het management

3.

Houdt een incrementeel budget rekening met verwachte omzetstijging en inflatie?

Antwoord: Ja

1. Ontwikkelingen in het vakgebied
1.1 Belangrijke begrippen
Management accounting houdt zich bezig met de financieel-economische berichtgeving aan
interne belanghebbende.


Financial accounting
Het gaat om de berichtgeving aan externe belanghebbende, zoals aandeelhouders,
kredietverschaffers en de fiscus. Het is ook gebonden aan wettelijke regels ( BW, B2, T9).


Cost accounting
Het houdt zich bezig met de problematiek van kosten en kostprijzen, wat betekent dat cost
accounting zowel van belang is voor management accounting als voor financial accounting
(voorraadwaardering). Het houdt zich in het beginsel niet bezig met de opbrengsten en met allerlei
niet-financiele managementinformatie.



1.2 De manager als gebruiker van financieel-economische informatie
Bijsturing vindt bij MKB bedrijven vooral ad hoc plaats op basis van gevoel en intuïtie en niet op
vaste momenten en op basis van harde informatie.


Belangrijke veranderingen van het vak management accounting.
a. een verschuiving van integrale kostencalculatie naar differentiële en variabele kostencalculatie;
b. meer aandacht voor ‘opportunity costs’;
c. meer gerichtheid op het ondersteunen van beslissingen in plaats van het waarderen van
voorraden en het berekenen van kostprijzen;
d. de verbijzondering van indirecte kosten op basis van verantwoordelijkheden en activiteiten in
plaats van opslagen;
e. meer aandacht voor de toekomst dan voor het verleden;
f. de informatietechnologie maakt het gemakkelijk om naast de financiële administratie nog
specifieke managementinformatiesystemen bij te houden
g. meer aandacht voor externe factoren en veranderingen
h. meer aandacht voor niet-financiële en kwalitatieve informatie, naast financiële informatie.


Management control  beheersbare bedrijfsprocessen door het management

, 1.3 Grenzen van het vakgebied
Het management-controlesysteem kan niet eerder worden geïmplementeerd dan het moment
waarop de strategische doelstellingen bekend zijn. Een middel om de doelstellingen te
concretiseren is het ‘master budget’. Dit is een alle ondernemingsactiviteiten omvattend budget,
met daarbij een liquiditeitsbegroting, begrote winst-en-verliesrekening en een begrote eindbalans.


Masterbudget  meestal een jaar


Masterbudget  korte termijn budgetten  concrete taakopdrachten  werkinstructies


Aan de juistheid van de informatie in verantwoordingsverslag mag niet meer worden getwijfeld,
om het management-controlesysteem te laten functioneren.


Financiering  optimaliseren van de financieringsbehoefte


Commerciële bedrijfseconomie  strategische besluitvorming



1.4 Strategie
Bezwaren aan maximaliseren van aandeelhouderswaarde volgens Management Control Systems:
- Het begrip maximaliseren van aandeelhouders waarde is niet eenzijdig. De waarde van
een aandeel wordt door veel meer omstandigheden beïnvloed en niet alleen door winst die
een bedrijf haalt.
- Bij MKB betekend maximaliseren van de aandeelhouderswaarde meestal het
maximaliseren van de toekomstige kasstromen.


Veranderingen in strategische doelstellingen worden voor een groot deel bepaald door de visie die
de maatschappij op de onderneming heeft. De belangrijkste visies zijn:
1. De holistische visie: de onderneming is een zelfstandige eenheid, die een eigen doelstelling kan
nastreven. Vooral winstmaximalisatie is een doelstelling die duidelijk gebaseerd is op een
holistische visie.
2. De behavioristische visie: het ziet de onderneming als een complexe relatie tussen alle partijen
die bij de onderneming betrokken zijn.



1.4.1 Soort omgeving
Er zijn drie soorten omgevingen:
1. Single industry; houden zich bezig met uitsluitend één enkel soort product

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mariellevandessel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 83637 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  4x  verkocht
  • (1)
  Kopen