Tentamen (uitwerkingen)

5.4 Vrijwilligers management cijfer 8 (up to date 2025)

Name: 5.4 Vrijwilligers management cijfer 8 (up to date 2025)
SKU: doc_1431083
Rating: 4.00 (1 reviews)
Author: Mystic

1 beoordeling

8 keer verkocht

Vak
Vrijwilligersmanagement

Instelling
Hogeschool InHolland (InHolland)

Deze module is in 2025 (eind februari) nog steeds up to date. Ik loop alle modules na op accuratie. Uitwerking van de module vrijwilligers management. Behaald met een 8. LET OP: Mijn documenten dienen gebruikt te worden ter inspiratie. Het is niet de bedoeling dat je mijn documenten inlevert ...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 19 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 8 december 2021
Aantal pagina's 19
Geschreven in 2021/2022
Type Tentamen (uitwerkingen)
Bevat Vragen en antwoorden

vrijwilligers

1 beoordeling

Door: brendavanesch-rosenhart • 1 jaar geleden

Volgen

Mystic Lid sinds 5 jaar 609 documenten verkocht

€5,98

Ook beschikbaar in voordeelbundel v.a. €62,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Ook beschikbaar in voordeelbundel (1)

16 Tentamens uit de Hoofdfase van Social Work Deeltijd InHolland | Update februari 2025

€ 108,62 € 62,99

25x verkocht

17 items

1. Tentamen (uitwerkingen) - 2.4 integrale schuldhulp cijfer: 8,5 (up to date 2025)
2. Tentamen (uitwerkingen) - 3.2 netwerkbenaderingen afgesloten met een 8 (up to date 2025)
3. Tentamen (uitwerkingen) - 2.5 werken binnen juridische kaders afgerond met een 8 (up to date 2025)
4. Tentamen (uitwerkingen) - 1.5 interpreteren en analyseren cijfer: 9 (up to date 2025)
5. Tentamen (uitwerkingen) - 3.1 geweld in afhankelijkheidsrelaties. cijfer: 9 (up to date 2025)
6. Tentamen (uitwerkingen) - 4.5 omgaan met bijzonder gedrag. cijfer 9 (up to date 2025)
7. Tentamen (uitwerkingen) - 5.4 vrijwilligers management cijfer 8 (up to date 2025)
8. Tentamen (uitwerkingen) - 6.4 weerbaarheid cijfer 8.5 (up to date 2025)
9. Tentamen (uitwerkingen) - 4.3 diversiteit en inclusie tentamen uitwerking social work deeltijd. cijfer 7 (up to...
10. Tentamen (uitwerkingen) - 5.6 sociaal ondernemerschap behaald met een 9! | (up to date 2025)
11. Tentamen (uitwerkingen) - Beschuldigd van plagiaat doordat je verslag op stuvia staat? lees dit
12. Tentamen (uitwerkingen) - 3.5 jeugd criminaliteit cijfer 8.5 (up to date 2025)
13. Tentamen (uitwerkingen) - Groepswerk sph 1.6b - behaald met een 9 (up to date 2025)
14. Tentamen (uitwerkingen) - 2.6 digitale hulpverlening cijfer 9,5 (up to date 2025)
15. Tentamen (uitwerkingen) - Innovatieve benaderingen - afgerond met een 9 (social work deeltijd flex) up to date ...
16. Tentamen (uitwerkingen) - Systeemgericht werken - behaald met een 8,5 (social work deeltijd flex) up to date 20...
17. Tentamen (uitwerkingen) - Outreachtend werken - behaald met een 9 (social work deeltijd flex) up to date 2025
Meer zien

Vrijwilligers management

,Inleiding 2

1. Uitleg van oorsprong en samenwerking tussen formele en informele zorg op diverse niveaus 3
1.1 Het macroniveau: De rijksoverheid 3
1.1.2 Wat verstaat men onder informele zorg? 4

1.2 De gemeentelijke kaders omtrent informele zorg (mesoniveau) 5
1.2.1 Gemeentelijke visie en bepalingen omtrent vrijwilligerswerk 5
1.2.2 Gemeentelijke ondersteuningsmogelijkheden voor de informele zorgverlening 6

1.3 Het tot stand brengen van de samenwerking tussen formele en informele zorg 7
1.3.1 Visie samenwerking informele en formele zorg binnen RCO de Hoofdzaak 7
1.3.2 Samenwerking, coaching of leiding overdragen 7
1.3.3 Respijtzorg 7
1.3.4 Visie van RCO de Hoofdzaak op het gebied van opleidingsmogelijkheden en rechten/plichten van de
vrijwilliger 8

1.4 Oordeel over de samenwerking in de praktijk en verbetersuggesties betreffende RCO de Hoofdzaak 9
1.4.1 Verbeterpunten 9

1.5 De samenwerking tussen de formele en informele zorg 10
1.5.1 De Randvoorwaarden 10
Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) 10
Vrijwilligersvergoeding 10
Sociaal veiligheidsbeleid 10
1.5.2 De taakverdeling tussen vrijwilligers en professionals 10
Zorgdriehoek 10
Taken van de professional volgens het SOFA-model 11
Verschil mantelzorgers en vrijwilligers 12

2. Begeleiding geven aan informele zorgverleners 13
2.1 Het coaching gesprek en het gebruikte model 13

2.1 Feedback geven en ontvangen 14
2.1.1 Feedback ontvangen met betrekking tot het coaching gesprek en reflectie 14
Daadwerkelijke feedback 14
Reflectie volgens de STARR-methode 14
2.1.2 Feedback aan een collega geven 15

Literatuurlijst 17

1

, Inleiding
Dit verslag gaat over de samenwerking tussen vrijwilligers en professionals. Ik zal in hoofdstuk 1 van dit verslag
onder andere beschrijven hoe de samenwerking tussen de formele en informele zorg verbeterd kan worden. Ik
zoek uit hoe bij de organisatie waar ik werkzaam ben, RCO de Hoofdzaak, de informele zorg is ingebed en hoe
de samenwerking tussen professionals en vrijwilligers verloopt. Tevens zal ik beschrijven welke
verbeterpunten er binnen RCO de Hoofdzaak zijn op het vlak van samenwerking tussen professionals en
vrijwilligers.

In hoofdstuk 2 van dit verslag komt coaching aan bod. Ik zal laten zien hoe ik de vrijwilliger coach in zijn uit te
voeren taken. Ik zal daarnaast reflecteren op de gegeven feedback op mijn manier van coachen.

In mijn functie als ervaringsdeskundige projectleider bij RCO de Hoofdzaak heb ik een lange tijd vrijwilligers
begeleid.

Doormiddel van dit verslag toon ik aan dat ik de onderstaande leeruitkomsten beheers:

• Je kunt de oorsprong en context van de samenwerking tussen formele en informele zorg op
verschillende niveaus uitleggen.
• Je kunt gemeentelijke kaders op het gebied van vrijwilligersmanagement herkennen in de praktijk.
• Je kunt in kaart brengen op welke wijze de praktijk de samenwerking tussen formele en informele
zorg tot stand brengt.
• Je kunt een oordeel geven over de samenwerking in de praktijk en een verbetersuggestie doen.
• Je kunt zelf samenwerking tussen de formele en informele zorg ontwikkelen.
• Je kunt zelf samenwerking tussen de formele en informele zorg op het gebied van randvoorwaarden
en taakverdeling uitwerken.
• Je kunt feedback geven over de begeleiding en ontvangen en daarop reflecteren.

2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.