100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Philosophy of Management and Organization: ZSO 3 €6,49
In winkelwagen

Overig

Philosophy of Management and Organization: ZSO 3

 5 keer bekeken  1 keer verkocht

The third writing assignment in the course Philosophy of Management and Organization.

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 8 december 2021
  • 2
  • 2020/2021
  • Overig
  • Onbekend
Alle documenten voor dit vak (10)
avatar-seller
ilyasfdis
Student: Ilyas Fdis
Studentnummer: 2628376
Vak: Filosofie van besturen en organiseren
Opdracht: ZSO #3

Een panopticum is gebaseerd op het idee van gebouw dat bestaat uit een gebouw uit
de buitenkant en een toren aan de binnenkant, waarbij iedereen die zich in het
gebouw aan de buitenkant bevindt uit kan kijken op de toren. Dit gebouw aan de
buitenkant bestaat dan uit cellen die 2 ramen hebben, een raam die uitkijkt op de
binnenplaats (de toren) en een raam die uitkijkt op de andere kant. Het raam aan de
buitenkant krijgt het licht binnen en dit licht schijnt dan weer door het andere raam
naar de binnenkant. Het idee hierachter is dat als er iemand in de toren zou staan,
deze door het licht zou kunnen zien wat er in elk van deze ruimte gebeurt. Dit is dus
effectief voor bijvoorbeeld een gevangenis, waarin een bewaker in de toren zou
staan en op die manier inzicht heeft van wat er in de cellen gebeurt. Omgekeerd
kunnen gevangenen dus niet naar buiten kijken, deze kunnen slechts worden
geobserveerd en zijn in dit geval het object van informatie. Het is volgens Foucault
een metafoor voor surveillance: “He is seen, but he does not see; he is the object of
information, never a subject in communication”

Disciplinering is een mechanisme dat erop gericht is om het uitoefenen van macht op
een makkelijkere manier te laten verlopen. Het is een concept dat bewoog van het
idee van een gesloten institutie waarin mensen gestraft werden naar een
maatschappij van surveillance. Op die manier wordt het uitoefenen van macht
makkelijker, sneller en effectiever. Actoren zullen dan in staat zijn op een veel
subtielere manier verandering te kunnen brengen in het handelen van mensen en
zodoende hun gedragswijze te veranderen. Er is ruimte voor grote veranderingen
met minder ingrijpende maatregelen.
Ik kan een aantal parallellen vinden tussen de manier waarop Foucault de
pestepidemie beschrijft en de huidige coronacrisis. Ten eerste gaf Foucault het
voorbeeld van men die verboden was het huis te verlaten en de straat op te gaan.
Wellicht een voor de hand liggend parellel, maar hierin herken ik de avondklok en het
feit dat de bevolking zich na een bepaalde tijd niet meer op straat mag begeven. Een
ander voorbeeld dat Foucault geeft is die van de syndics en guards, hierin herken ik
de politie terug in de huidige corona crisis. Zij worden gezien als de wachters en
handhavers van de maatregelen, en zij hebben hierbij ook dezelfde functie: het
observeren van de bevolking en of deze de maatregelen wel naleeft. Een ander
parallel dat ik kan trekken is die tussen de syndics en de GGD, Foucault schets de
situatie waarin de syndic huizen langsgaat om te kijken hoe het met de gezinnen
gaat en om te kijken of er sprake is van sterfte en / of symptomen. De GGD heeft
dezelfde functie in de huidige corona crisis, wellicht in een andere vorm en met
andere instrumenten / vormen van communicatie. Verder noteert de syndic al deze
bevindingen, waarna hij deze terug rapporteert naar de autoriteiten. Hetzelfde geldt
voor de GGD, die rapporteert de bevindingen en op basis van deze bevindingen
kunnen de autoriteit handelen met betrekking tot de maatregelen.
The faceless gaze is een concept dat beschreven kan worden met het voorbeeld van
de wachter in een gevangenis. De gevangenen weten in dat geval alleen dat ze in de
gaten gehouden worden, maar niet door wie. De manier waarop ik dit kan zien in het

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ilyasfdis. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 50990 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd