College aantekeningen
Innovation systems aantekeningen
- Instelling
- Universiteit Utrecht (UU)
Lecture notes of 38 pages for the course Innovation Systems at UU (IS aantekeningen)
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 38 pagina's
Voorbeeld 4 van de 38 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Lecture 1 introductionInnovation does not take place in isolation, but is a collective act & influenced by many factors
Three components of a system:
• Shared function or goal
• Comprised of components and interactions
• Has observable boundaries
Demand en supply side met daartussen een tussenliggende infrastructuur.
Lecture 2 systemic structure
Developments leading to (N)IS
Linear model:
• Technology push: no demand
• Promising technology and marketing help overcome all obstacles
• Linear process: ‘steps follow up smoothly’ – true?
• ‘linear model’-based policy unsuccessful: considered no feedback loops
Shortcoming led to:
The chain link model of innovation
• Invention and innovation are demand driven
• Innovation is a learning process involving multiple inputs
• Steps less linear but with feedback loops, many actors involved
1987 > (national) innovation systems are emerging because of the obsolescence (achterhaaldheid) of
other systems
,Why develop NIS?
• Developed to foster EU competitiveness:
o 80s-90s: international trends threaten competitiveness
• Innovation important for economic growth
3 characteristics of IS
1. System shares a goal/main function
o Overall goal of IS: To develop, diffuse & use innovation
2. Two constituents: components and interactions
o (The same for any type of IS)
o Structural components
▪ Organizations (players, actors): formal structures that are consciously created
and have an explicit purpose
• Suppliers, producers, distributors, banks, venture capitalists,
educational bodies, governments, NGOs, etc.
• National differences: public R&D (US) vs. corporate R&D (JPN)
▪ Infrastructure / materiality / technology: The physical objects that support
innovation
• Roads, refueling stations, internet, smart phones, etc.
• Confusion: knowledge & investment infrastructure
▪ Networks
• Strong vs. weak links
• Key to knowledge exchange, production chains, collaborative R&D...
, • Institutions: sets of common habits, norms, routines, established practices, rules or laws
that regulate the relations and interactions between individuals, groups and organizations.
i.e. ‘rules of the game’
o Formal (hard) institutions: rules that are codified and enforced
o Informal (soft) institutions: tacit rules, shaped by collective interaction
▪ Normative rules: social norms and values with moral significance
▪ Cognitive rules: collective mind frames
→ Supply side
Includes the whole supply chain of products & services:
→ Demand side
Different consumer wants & needs:
• Segmented markets
• Culture: affects uptake of innovation
• Innovations may require new consumer behaviors
→ Knowledge & investment
Dutch research takes place in:
• Universities & medical centers
• Research institutes
• Companies
→ Government
• Different types of government policy instruments:
, o Regulations
o R&D subsidies
o Sales incentives, fiscal policies and buyer (PPI)
o Finance: InvestNL
• Policy made at different levels:
o Local, provincial, national, regional (EU), global
• Government is advised by agencies
→ Intermediaries
• Organizations that bring different actors together: Innovation alliance of government, private
sector, universities and research centers
• Lobby organizations
Interactions: Interrelations between components
• Institutions set restrictions for actors
• Actors influence each other & Institutions
3. There are observable boundaries to the system
• Geographical (RIS/NIS)
• Technological (TIS)
• Sectoral (SIS)
• Societal function (MLP = sociotechnical system (=interactie tussen technologie en samenleving))
Future of IS:
• National
o Big regional innovation differences
o Regional differences in institutions
o Knowledge spillovers & exchange are local
o Supra-regional: too much diversity & complexity!
• Regional
o National language, culture, networks, education, policy
▪ determines innovation patterns
• Global
o Globalization effects very impactful & overlooked
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ehouwy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen